如何改變中國(guó)對(duì)外礦業(yè)投資的困境
2013年01月08日 11:43 12723次瀏覽 來(lái)源: FT中文網(wǎng) 分類: 重點(diǎn)新聞
審慎、靈活地選擇合適的投資方式
當(dāng)前,中國(guó)礦業(yè)企業(yè)對(duì)外直接投資往往偏愛(ài)絕對(duì)控股的方式。這一方式的優(yōu)點(diǎn)是,不涉及外部利益團(tuán)體,決策相對(duì)簡(jiǎn)單。但其缺點(diǎn)也相當(dāng)明顯,由于不熟悉被投資國(guó)的政策法規(guī)和商業(yè)運(yùn)作環(huán)境,往往會(huì)遇到本土運(yùn)營(yíng)特有的問(wèn)題,導(dǎo)致后期運(yùn)營(yíng)管理困難加大。
海外投資的方式有很多,諸如自主新建、合資新建、占多數(shù)股權(quán)的并購(gòu)、占少數(shù)股權(quán)的并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等,企業(yè)應(yīng)根據(jù)投資地的政治環(huán)境、商業(yè)慣例、文化氛圍等因素,審慎、靈活地選擇投資地可能接受的投資方式。比如在對(duì)中國(guó)投資還存有戒心的國(guó)家和地區(qū),如果能考慮參股,或?qū)ふ耶?dāng)?shù)氐暮献骰锇榻Y(jié)成聯(lián)盟,通過(guò)合作的方式實(shí)現(xiàn)共贏的局面,可能會(huì)減少項(xiàng)目面對(duì)的阻力。引入財(cái)務(wù)投資者也是一個(gè)選擇。目前大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的對(duì)外投資模式并不十分成熟,仍在嘗試和探索中,而與當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的企業(yè)集團(tuán)、海內(nèi)外私募基金等金融機(jī)構(gòu)合作也不失為一種好的選擇。赴海外投資的中國(guó)企業(yè)不僅需要資金支持,更希望得到一個(gè)好的伙伴,協(xié)助其應(yīng)對(duì)在“走出去”各階段所遇到的問(wèn)題。雖然機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)性投資會(huì)稀釋股權(quán)和控制權(quán),但其豐富的跨國(guó)投資經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)規(guī)則的深入理解,以及廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)和深厚的人脈資源,可以彌補(bǔ)企業(yè)在跨國(guó)運(yùn)營(yíng)能力上的不足。
在投資時(shí),中國(guó)企業(yè)也不一定要尋求股權(quán)上的控股、或者收購(gòu),有時(shí)候換一種交易模式或方式,也許能夠達(dá)到相同的效果,還更易被當(dāng)?shù)卣兔癖娝邮?。在這方面,我們應(yīng)向日韓企業(yè)在海外的投資模式學(xué)習(xí),更多的扮演雪中送炭的角色在一些有潛力的公司困難時(shí)期進(jìn)入,以雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短、各取所需的目標(biāo)搭建合作方式。另外,一些跨國(guó)貿(mào)易公司目前也對(duì)礦山行業(yè)滲透,他們的一些靈活的商業(yè)運(yùn)作方式也值得中國(guó)企業(yè)借鑒。
責(zé)任編輯:安子
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