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　　安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，從國(guó)家安全生產(chǎn)工作方針“安全第一，預(yù)防為主”這八個(gè)字來(lái)看，沒(méi)有“預(yù)防為主”，也就難以達(dá)到“安全第一”的效果，預(yù)防在任何生產(chǎn)單位的安全工作都是至關(guān)重要的，要想安全高效地發(fā)展經(jīng)濟(jì)，預(yù)防工作不容忽視。
　　“安全第一”是基礎(chǔ)，“預(yù)防為主”是核心。任何生產(chǎn)事故都是可以預(yù)防的，關(guān)鍵是你有沒(méi)有將工作的立足點(diǎn)納入“預(yù)防為主”的軌道，“防患于未然”，把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素消除在萌芽狀態(tài)。
　　記得在漢桓潭《新說(shuō)·上見(jiàn)證》上看過(guò)一則“曲突徙薪”的小故事：一天，淳于髡來(lái)到鄰居家，見(jiàn)其廚房灶口突出，柴禾緊貼灶口堆放，便警告說(shuō)這將引起火災(zāi)，并就如何改灶，如何堆放柴禾提出建議。但這位鄰居卻將此忠言當(dāng)做了耳旁風(fēng)。不久，果然導(dǎo)致了一場(chǎng)大火，多虧眾鄰里相助才將大火撲滅。然而，在感謝眾救火者的宴席上，唯獨(dú)沒(méi)有請(qǐng)淳于髡。這位鄰居的邏輯似乎是，事發(fā)后幫忙的人才是恩人，而事前提醒的人算不上恩人。
　　“曲突徙薪”意指在日常生活生產(chǎn)中應(yīng)注意預(yù)防安全事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，就要果斷采取措施，防患于未然，否則就有可能發(fā)生大的安全事故。就如這則故事中的“灶家”火災(zāi)，本來(lái)是完全可以避免的，即使“灶家”對(duì)安全隱患缺乏基本的防范常識(shí)，在淳于髡提醒后也應(yīng)當(dāng)有所警惕——或改變堆放柴禾地點(diǎn)，或改進(jìn)灶口。但火災(zāi)還是發(fā)生了，這就是灶家不聽(tīng)人勸的后果，在我們現(xiàn)代的生活生產(chǎn)中，許多人還是有不聽(tīng)人勸、“亡羊補(bǔ)牢”的思想。
　　從這個(gè)故事可以透射我們的日常生產(chǎn)，在生產(chǎn)中首先我們要有高度的安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，并采取相應(yīng)的措施；其次更要虛心聽(tīng)取同事、下屬的建言，努力把安全事故杜絕在萌芽狀態(tài)。
　　礦山是一個(gè)事故高發(fā)的生產(chǎn)單位，在這樣的環(huán)境中，我們更應(yīng)該讓“防患于未然”深入每一位職工的心中。當(dāng)然，從客觀上講，安全生產(chǎn)中的一些“瓶頸”問(wèn)題仍然沒(méi)有得到從根本上解決，比如生產(chǎn)設(shè)備老化，個(gè)別生產(chǎn)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，防范能力弱，職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性較低等因素。應(yīng)該引起各級(jí)管理人員的警覺(jué)，科學(xué)改進(jìn)，做到未雨綢繆，真正達(dá)到“防患于未然”的效果。那么，對(duì)管理者而言，我們?cè)撊绾巫龅?ldquo;防患于未然”呢？

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