華錫集團：小議“預防為主”
2010年11月08日 9:23 6242次瀏覽 來源： 廣西華錫集團銅坑礦 分類： 錫
首先，加強培訓，促進員工素質(zhì)大提升；一般情況下，我們有礦部、車間等三級安全教育培訓，把安全培訓工作放在突出位置，從注重培訓質(zhì)量落實責任等方面入手，提高職工整體素質(zhì)，促進職工安全生產(chǎn)知識、安全操作技能和防范事故能力的提升。另外，在實際工作中更要注重對職工實際操作的培養(yǎng)，并在業(yè)余時間適當組織職工進行相關崗位的技能比賽，提高職工學習專業(yè)技能的自覺性。在生產(chǎn)中如果職工能根據(jù)環(huán)境，機械運轉(zhuǎn)狀況等辨別出安全狀況，便能為我們防范生產(chǎn)事故提供有力保障。
其次，加強交流，促進職工能力大飛躍；作為管理者，要經(jīng)常組織各崗位職工進行安全、操作技能等方面的交流，取他人之長，補自己之短，使職工安全意識和能力有質(zhì)的飛躍，確保各種安全隱患在預防階段得到有效治理，減少在生產(chǎn)中對企業(yè)造成不必要的損失。
從職工的角度講，要在生產(chǎn)中做到“防患于未然”，就必須認真學習安全知識，努力提高操作技能，在工作中更應做到仔細檢查、一絲不茍，保證隱患一出現(xiàn)就能迅速的采取防范措施；從全局出發(fā)，確保各設備安全、正常有序的運行。
“安全第一，預防為主”，預防在日常工作中扮演者重要的角色，“曲突徙薪”是一面明鏡，我們應該時刻把它牢記在心，不要等到事故發(fā)生了才“亡羊補牢”，對大企業(yè)來說，亡羊便是一個大的損失，在生產(chǎn)中必須把設施改進和人才培訓、思想教育與技能培養(yǎng)、硬件配套與軟件提升結(jié)合起來，保證整個企業(yè)平安，促進企業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越。
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責任編輯：小貝
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