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　　集約的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，資源型城市的不二選擇
　　靈寶，一個(gè)以“中國(guó)金城”享譽(yù)國(guó)內(nèi)外的城市。靈寶資源豐富，礦產(chǎn)種類多、儲(chǔ)量大，尤以黃金、蘋果和大棗聞名遐邇；是我國(guó)兩大黃金生產(chǎn)基地之一，年產(chǎn)黃金100萬兩以上，穩(wěn)居全國(guó)縣市第二位。
　　談及靈寶的工業(yè)發(fā)展史，該市發(fā)改委副主任王雙永回憶：“在上世紀(jì)五六十年代，和其他縣市一樣，靈寶的工業(yè)也就是一些毛巾廠、機(jī)械廠、印刷廠等，并且規(guī)模不大。”
　　據(jù)載，在我國(guó)歷史上唐代采金業(yè)曾經(jīng)盛極一時(shí)。洛陽(yáng)籍唐代詩(shī)人劉禹錫在《雜曲歌辭?浪淘沙》中寫道：“日照澄洲江霧開，淘金女伴滿江隈。美人首飾王侯印，盡是沙中浪底來。”這即是對(duì)當(dāng)時(shí)采金情景的描述。
　　根據(jù)探測(cè)，靈寶金資源量達(dá)545噸，已探明儲(chǔ)量433噸。上世紀(jì)六七十年代，國(guó)家在靈寶相繼建起秦嶺和文峪兩大中央直屬金礦。1976年初，槍馬金礦的開工建設(shè)拉開了靈寶黃金業(yè)發(fā)展的序幕。
　　既然守著“金山”，礦產(chǎn)資源開發(fā)就成了該市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不二選擇。因此，靈寶是一個(gè)依托黃金資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來的典型資源型城市。上世紀(jì)80年代中期到90年代中期，靈寶黃金開采達(dá)到高潮，因?yàn)辄S金“一夜暴富和一夜破產(chǎn)的故事”也不斷上演。靈寶黃金業(yè)累計(jì)向國(guó)家交售黃金740多萬兩，實(shí)現(xiàn)利稅140多億元，該市財(cái)政收入也以平均35%的速度遞增。由此，1993年靈寶撤縣設(shè)市。
　　歷經(jīng)數(shù)十年開采，黃金資源告急，靈寶也漸次步入“資源枯竭城市”之列。根據(jù)有關(guān)報(bào)告顯示，靈寶“全市金礦平均可開采年限僅為4.6年”。同時(shí)，原有生產(chǎn)格局不盡合理、礦產(chǎn)開發(fā)較為分散、資源利用率不高、低水平重復(fù)建設(shè)等問題也浮出水面，進(jìn)一步加劇了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的緊迫性。
　　2002年，針對(duì)黃金業(yè)，靈寶提出“區(qū)內(nèi)整合、區(qū)外開發(fā)”的戰(zhàn)略。在區(qū)內(nèi)整合方面，按照“優(yōu)化布局、整合資源、集約高效，減少重復(fù)投資，促進(jìn)資源向優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)聚集，做大做強(qiáng)黃金企業(yè)，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，將全市13家地方國(guó)有黃金企業(yè)整合重組，組建了黃金股份、金源礦業(yè)、黃金投資三大區(qū)域性黃金集團(tuán)公司。經(jīng)過整合，黃金企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，資源利用效率明顯提高。
　　在區(qū)外開發(fā)方面，靈寶充分發(fā)揮多年來在黃金生產(chǎn)中形成的技術(shù)、人才和管理優(yōu)勢(shì)，樹立“立足靈寶、面向國(guó)內(nèi)、放眼世界”的資源戰(zhàn)略思想，鼓勵(lì)國(guó)有及重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)大膽走出去，開展對(duì)外合作，進(jìn)行區(qū)外資源開發(fā)，不斷拓展發(fā)展空間。目前，該市已在新疆、甘肅等地及吉爾吉斯斯坦建立了資源探采基地，全市區(qū)內(nèi)外黃金年產(chǎn)量達(dá)100萬兩以上。
　　金源晨光化工有限責(zé)任公司是靈寶市金源礦業(yè)公司的全資子公司，是一個(gè)集采礦、選礦、制酸、化肥生產(chǎn)、廢渣加工、余熱發(fā)電、多金屬綜合回收為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型企業(yè)。在資源綜合利用上，該公司首先將含硫23%左右的硫鐵礦進(jìn)行球磨、浮選，富集成含硫47%的硫精粉，送往硫酸生產(chǎn)線；硫酸生產(chǎn)采取國(guó)內(nèi)先進(jìn)的沸騰焙燒、稀酸凈化、兩轉(zhuǎn)兩吸工藝，使二氧化硫轉(zhuǎn)化率達(dá)99.7%以上，尾氣排放遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；制酸過程中產(chǎn)生的余熱，通過余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機(jī)組，將蒸汽用于發(fā)電；副產(chǎn)品硫酸燒渣含鐵量達(dá)60%以上，作為鋼鐵企業(yè)的輔料出售，在獲取高品質(zhì)硫酸的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用；而后將產(chǎn)出的硫酸送入磷銨生產(chǎn)線，作為磷復(fù)肥生產(chǎn)原料，從而形成了硫鐵礦資源的鏈?zhǔn)介_發(fā)。由此初步確立了采礦、選礦、制酸、化肥生產(chǎn)、廢渣利用、余熱發(fā)電為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，結(jié)束了單一銷售原礦的歷史，邁出了硫鐵礦綜合利用的第一步。
　　隨后，晨光公司又把目光瞄向了硫鐵礦中共生、伴生的微量金、銀、銅、鋅等金屬的回收利用上，公司采用自主研發(fā)的銅硫分離技術(shù)，把原來無法利用的金銀銅鋅等金屬富集成銅鋅精粉，進(jìn)一步提高了資源綜合利用水平。將含雜質(zhì)的金精礦和銅鋅精粉混合配比后進(jìn)行酸化沸騰焙燒，尾氣回收制造硫酸；而后將焙燒渣進(jìn)行酸浸，從浸出液中萃取、電積生產(chǎn)電解銅；萃取銅以后的余液再經(jīng)過萃取、電積工藝回收鋅；酸浸渣經(jīng)氰化提取金、銀產(chǎn)品。該項(xiàng)目在建設(shè)過程中，采用了濃密洗滌、高濃度銅萃取，永久陰極電解銅，稀酸回收利用以及全國(guó)首家從銅萃余液中回收鋅等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，為含銅、鋅高的復(fù)雜金精礦處理開辟了新的途徑。
　　目前晨光公司每年采選硫鐵礦20萬噸，生產(chǎn)硫酸16萬噸，磷復(fù)肥15萬噸，副產(chǎn)鐵精粉6萬噸，磁鐵精粉4萬噸，余熱發(fā)電2100萬千瓦時(shí)，電解銅1800噸，電解鋅800噸，黃金1.5噸，白銀4.8噸，資源綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成，硫鐵化工產(chǎn)業(yè)基地已現(xiàn)雛形。
　　按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促發(fā)展”的要求，靈寶始終把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展作為重要戰(zhàn)略，依托資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)兩大新型工業(yè)基地建設(shè)；把培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和加工制造業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心，培育新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)和增長(zhǎng)極，帶動(dòng)全市工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，形成整體優(yōu)勢(shì)，走新型工業(yè)化發(fā)展之路；把發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為重點(diǎn)，以具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)和品牌為龍頭，以資本為紐帶，推進(jìn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集，組建企業(yè)集團(tuán)，培育工業(yè)“航母”。

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