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　　全球金融危機對寧夏工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的影響不容置疑，經(jīng)濟“寒冬”時期，寧夏工業(yè)企業(yè)如何抗寒過冬？
　　一頭連著經(jīng)濟增長，一頭連著百姓民生。在金融危機的“寒冬”中，經(jīng)濟如何困境中“逆風飛揚”，1月15日，采訪了三位來自工業(yè)企業(yè)的代表，聽一聽他們的“過冬良策”。

張創(chuàng)奇代表：金融危機給我們上了生動一課
　　“金融危機給我們上了生動的一課，要利用這個機會做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。”寧夏東方有色金屬集團黨委書記張創(chuàng)奇說：“這次全球金融危機覆蓋面廣，對寧夏實體經(jīng)濟的影響客觀存在，作為企業(yè)要樹立戰(zhàn)勝困難的信心，動員自上而下千方百計地降低成本，從內(nèi)部加強管理，用積極的心態(tài)應(yīng)對危機。”
　　張創(chuàng)奇說，寧夏企業(yè)不多，且大部分企業(yè)競爭力不強，這次危機無論對好的企業(yè)還是差一些的企業(yè)都是一個打擊，所以政府的支持至關(guān)重要，在用好用足用活國家政策的同時地方政府要出臺配套政策，幫助企業(yè)過“坎兒”。
　　“金融危機使東方有色金屬集團也受到了一定的沖擊，企業(yè)訂單減少，但是我們對戰(zhàn)勝困難信心很足，經(jīng)過多年的市場打拼，東方有色鉭粉銷量占世界總量的25%，鉭絲銷量占世界總量的60%。我們在鉭產(chǎn)品研發(fā)上處于世界一流水平，沒有競爭力就沒有市場，企業(yè)要生存要發(fā)展必須提高自身的核心競爭力，否則只要市場出現(xiàn)大的波動，企業(yè)生存就會出現(xiàn)危機，如果不站在高位長遠看待企業(yè)的發(fā)展，總是生產(chǎn)‘大路貨’，企業(yè)就沒有競爭力。”
　　張創(chuàng)奇說：“危機危機，要看到危中有機，有困難也有機遇，金融危機對各個產(chǎn)業(yè)都是一個洗牌的過程，一方面淘汰一些技術(shù)落后的產(chǎn)能，一方面對優(yōu)勢企業(yè)進一步發(fā)展也是很好的機遇。要抓住原材料價格下降的機會，加緊在建項目建設(shè)，降低建設(shè)成本。每一次經(jīng)濟蕭條經(jīng)濟危機之后都會有經(jīng)濟復蘇，要做好準備迎接復蘇，不能在經(jīng)濟下行的時候處于暫停觀望狀態(tài)，2008年至2009年，企業(yè)預計投資28億元，到2009年底在建項目基本建成，到經(jīng)濟復蘇的時候就會產(chǎn)生效益。”

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