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廣東清遠:再生金屬產(chǎn)業(yè)在金融海嘯中突圍

2009年01月04日 11:6 5574次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

      作者:鄭開榜
      享有“中國再生銅都”美譽的廣東省清遠市,再生金屬產(chǎn)業(yè)已有20多年的歷史,發(fā)展至今已經(jīng)形成循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),成為當?shù)刈钪匾闹еa(chǎn)業(yè)之一。然而,在今年的金融海嘯中,這一產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)的商業(yè)運作模式受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。目前在企業(yè)、商會和政府的共同努力下,正積極尋找突圍之路。
       國際采購面臨風險
      近幾年來,清遠再生金屬產(chǎn)業(yè)獲得迅猛發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增加,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,進口的廢舊金屬數(shù)量不斷增加。目前有進口廢舊五金配額的國家環(huán)保定點企業(yè)22家。綜合利用規(guī)模企業(yè)超過150家,個體拆解戶超過2500家,約有8萬人從事該行業(yè),2007年清遠再生銅產(chǎn)量為60萬噸,占全國再生銅總量的1/3。“從國際采購廢舊五金、廢電線電纜、廢電機、廢雜銅到進口、拆解加工、廢銅和廢鋁回收和冶煉、電線電纜和銅鋁制品制造,應該說清遠再生金屬產(chǎn)業(yè)形成了比較完整的回收、拆解、分選、熔煉和深加工體系。”清遠市再生金屬行業(yè)商會副秘書長楊舜介紹說。
      “風險主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈的前端,即國際進口環(huán)節(jié),”楊舜指出。22家定點企業(yè)與歐美日等發(fā)達國家的供應商簽訂長期合約,然后分月分批進行采購,簽訂合約、發(fā)柜、到柜,整個過程至少需要60天。“一般企業(yè)會支付20%的定金,柜到香港才付清余款。這種定金交易實際上放大了企業(yè)的資金運用杠桿。”
      沖擊巨大前所未有
      2008年基本金屬期貨價格從頂峰開始暴跌,國際銅跌幅近六成,鋅跌幅超過七成,鋁、不銹鋼和鐵也下跌了近一半。庫存貶值給清遠再生金屬企業(yè)帶來了致命的一擊。據(jù)商會的不完全統(tǒng)計,清遠市整個再生金屬產(chǎn)業(yè)在本輪金融海嘯中損失超過30億,幾乎波及到整個產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的所有企業(yè)。據(jù)了解,截止到去年11月底,拆解回收環(huán)節(jié)的企業(yè)及個體戶,20%已經(jīng)破產(chǎn),50%損失超過市值的一半,30%損失在1/3市值左右;下游深加工企業(yè)則一半以上已經(jīng)停產(chǎn),另外一半也減產(chǎn)50%以上。“金屬暴跌給整個行業(yè)帶來了巨大風險,企業(yè)一方面要處理前期的虧損,另一方面還要在流動資金非常緊張的情況下重新組織經(jīng)營活動。金屬價格的重挫對實體經(jīng)濟的打擊已經(jīng)顯現(xiàn)出來,企業(yè)的現(xiàn)有庫存虧損巨大,大部分企業(yè)和個體戶停產(chǎn)停工,現(xiàn)貨交易幾乎停止,很多在價格暴跌中沒能及時防范的企業(yè)和個體戶面對現(xiàn)在的困境不知所措。整個再生金屬行業(yè)的打擊也是空前的。”幾乎天天都在與企業(yè)打交道的楊舜痛心地表示。
    突圍之路:產(chǎn)業(yè)整合
    隨著國慶節(jié)后大批貨柜陸續(xù)抵達香港,在損失遠遠超過20%的情況下,企業(yè)大面積地選擇了違約。“違約并不是失信,因為在合同里備注有‘買方違約將自動放棄定金’這一條。但違約可能會導致長期穩(wěn)定的供需關(guān)系斷裂,因此,當?shù)卮笃髽I(yè)不斷邀請國外供貨商來清遠談判,商討共同承擔損失事宜。”楊舜指出。這一做法獲得了國外供貨商的認可。“去年國慶節(jié)后,企業(yè)在國際市場鮮有采購,即使有也是現(xiàn)貨套利,即點價買多少噸銅,企業(yè)庫存就會馬上賣出等量的銅。”中證期貨金融期貨部楊琨介紹。前期做過期貨保值或庫存不多的企業(yè)遭受的損失較小,有的在去年11月初通過購買到港的“違約貨”補倉。從后來的行情走勢看,這一行為反而進一步加大了企業(yè)的損失。清遠再生金屬行業(yè)的整合正在進行,產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的企業(yè)出現(xiàn)了強強聯(lián)合。如進口企業(yè)與粗加工企業(yè)通過互換股份和交叉持股的形式完成了合并。金屬市場是一個賣方市場,清遠市再生金屬企業(yè)之間的競爭主要體現(xiàn)在國外采購上,在國內(nèi)市場上并不存在利益之爭,因此形成了小企業(yè)圍著大企業(yè)轉(zhuǎn)、小老板們跟著大老板做的“扎堆”現(xiàn)象。當金融海嘯襲來時,由該行業(yè)中較大的企業(yè)組成的商會從行業(yè)發(fā)展的角度做出了很多努力。如組建清遠市再生金屬工程研發(fā)中心;建設公共技術(shù)服務平臺,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;開展產(chǎn)、學、研合作,建設“清遠市再生金屬科技創(chuàng)新服務中心”,全面推進“三心一所”建設(即清遠再生金屬資訊中心,清遠再生金屬交易中心、清遠再生金屬分析檢測中心和清遠再生金屬產(chǎn)業(yè)研究所)。通過種種努力,為企業(yè)進一步提供產(chǎn)業(yè)資訊、行情研判、投資策略、產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)與政策咨詢、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級等方面的服務。此外,商會還向政府部門積極建議獻策,呼吁在稅收政策、資金和融資渠道上給予扶植。清遠的企業(yè)對未來仍存有堅定的信念。他們說,金屬價格降低了,雖然總產(chǎn)值減少,但是購買成本相應也降低了,總產(chǎn)量不會減少甚至會增加。他們團結(jié)一致、堅定信心,將金融海嘯看成是一種行業(yè)洗牌和產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)機。一旦產(chǎn)業(yè)回暖,調(diào)整充分與準備好的企業(yè)就能馬上發(fā)揮自己的競爭優(yōu)勢。
 


 

 

責任編輯:安子

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