惠冶鎂業(yè)降本增效 力保5000工人不失業(yè)
2008年12月31日 16:9 5923次瀏覽 來源： 寧夏日報 分類： 鎂資訊 作者： 時明霞
面對嚴重的生產經營困難，裁減工人成為當前部分企業(yè)降低成本、化解危機的常規(guī)手段。然而，寧夏惠冶鎂業(yè)公司卻逆“流”而動，選擇與員工共度“寒冬”，采取積極措施增收節(jié)支，確保企業(yè)不停產，5000名工人不失業(yè)。這讓職工感受到了絲絲溫暖。
8月以來，受市場低迷影響，全國金屬鎂行業(yè)80%企業(yè)停產?；菀辨V業(yè)也不容樂觀，每噸金屬鎂出廠價持續(xù)跳水，從3.8萬元跌破1.6萬元，達到歷史最低點。從企業(yè)長遠發(fā)展和為員工著想的經濟和社會責任的雙重考慮下，惠冶鎂業(yè)以倒逼成本為“鐵標尺”，以節(jié)能降耗為落腳點，開展降本增效活動。公司還號召各級管理人員主動降薪，但工人照拿效益工資不變。
惠冶鎂業(yè)與職工同生存共患難，換來了員工的歸屬感和為廠分憂的責任感。各車間實行層層成本倒逼，將指標細分到班組和個人，使每噸金屬鎂成本從2萬元降到1.4萬元；嚴禁鋪張浪費，壓縮非生產性開支，每月節(jié)省開支100多萬元。公司合金一分廠精煉二工段工人黃平告訴記者，10月份領到工資2200元，估計11月份還要高出百元左右，“公司沒讓我們丟飯碗，我們精打細算，把一個螺絲釘都看到眼里。”
惠冶鎂業(yè)財務部門報表反映，開展降本增效活動以來，公司每月?lián)赋?000多萬元，而每月工人工資總額為750萬元，省下來的費用就保證了工人工資全部按月及時發(fā)放?；菀辨V業(yè)公司總經理王宏福告訴記者，“與員工共渡難關，從短期看，會增加企業(yè)成本，從長期看等于留住了生產力。”（記者 時明霞）（寧夏日報 時明霞）
責任編輯：王慧
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