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　　據(jù)中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)消息 （作者系大唐甘肅發(fā)電有限公司總經(jīng)理） 切實(shí)做好節(jié)能減排工作，是緩解能源資源約束，減輕環(huán)境壓力的有效選擇。近年來，作為甘肅省的主要發(fā)電企業(yè)，大唐甘肅發(fā)電有限公司高度重視節(jié)能減排工作，以提高能源利用效率為核心，不斷強(qiáng)化全公司的節(jié)能減排意識，著力建立嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行有效的激勵措施，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，加快構(gòu)建節(jié)約型的生產(chǎn)方式，以能源的高效利用促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
　　第一，按照中國大唐集團(tuán)公司提出的兌現(xiàn)降耗和減排兩項承諾的工作要求，大唐甘肅發(fā)電有限公司全面開展節(jié)能減排工作。近年來，大唐甘肅發(fā)電有限公司快速發(fā)展。截至2007年底，以甘谷發(fā)電廠2×330MW機(jī)組投產(chǎn)為標(biāo)志，大唐甘肅發(fā)電有限公司的裝機(jī)容量突破160萬千瓦，在建容量達(dá)到250萬千瓦。大唐甘肅發(fā)電有限公司之所以能夠快速發(fā)展，很重要的一個原因在于公司一直把節(jié)能減排工作擺在突出的位置，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，大力推進(jìn)節(jié)能降耗，提高能源利用效率。這幾年，大唐甘肅發(fā)電有限公司逐步改變了公司設(shè)備老、容量小、能耗高的現(xiàn)狀，使公司的發(fā)展邁上了新臺階。2005年9月15日，3×37MW的白龍江麒麟寺水電項目正式建設(shè)，成為大唐甘肅發(fā)電有限公司組建以來的第一個水電項目；2005年11月12日，大唐803發(fā)電廠改擴(kuò)建1×50MW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，成為大唐甘肅發(fā)電有限公司組建以來的第一個火電項目；2006年8月31日，合資建設(shè)的49.3MW的風(fēng)電項目第一批機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，成為大唐甘肅發(fā)電有限公司組建以來的第一個風(fēng)電項目；2008年4月26日，武威MW級并網(wǎng)光伏電站項目正式開工建設(shè)，成為大唐甘肅發(fā)電有限公司組建以來的第一個太陽能發(fā)電項目；2008年6月26日，甘肅肅南縣三道灣3×30MW水電項目審理開工，成為大唐甘肅發(fā)電有限公司通過資本運(yùn)營收購的第一個清潔能源項目。這幾個項目的實(shí)施，在很大程度上改變了大唐甘肅發(fā)電有限公司高耗能、高污染的粗放型發(fā)展模式，使公司走上了結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、技術(shù)更先進(jìn)、環(huán)保設(shè)施更完善的道路。
　　第二，破解發(fā)展難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，主動履行節(jié)能減排責(zé)任。“十一五”期間是電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要時期，這為大唐甘肅發(fā)電有限公司優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新發(fā)展模式、提升綜合競爭力提供了難得的機(jī)遇。在發(fā)展過程中，公司全面貫徹執(zhí)行相關(guān)的能源環(huán)保政策，制定了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，各所屬企業(yè)按照發(fā)展戰(zhàn)略制定了相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃，小火電關(guān)停、上大容量高參數(shù)環(huán)保項目、脫硫脫硝和節(jié)能改造等節(jié)能減排工作逐步落實(shí)，有力地推動了公司又好又快發(fā)展。公司計劃到2010年底，供電煤耗達(dá)到330克／千瓦時，廠用電率5.5％，脫硫裝機(jī)率達(dá)到100％，關(guān)停小火電機(jī)組639MW,占甘肅省“十一五”期間計劃關(guān)停小火電機(jī)組容量的83％，使單位火力發(fā)電煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率分別下降72％、82.2％、83％和31％。
　　與此同時，公司千方百計做好項目規(guī)劃和儲備工作，廣開渠道、突出重點(diǎn)，精心謀劃好項目資源。2007年，甘谷電廠2×330MW項目正式核準(zhǔn)建設(shè)；同年，西固熱電聯(lián)產(chǎn)一期2×330MW項目、景泰風(fēng)電45MW項目正式核準(zhǔn)建設(shè)；2008年7月，白龍江苗家壩3×80MW水電項目正式核準(zhǔn)建設(shè)。此外，公司還著手開展803電廠熱電聯(lián)產(chǎn)2×300MW項目和甘肅建設(shè)核電項目的前期工作，西固熱電聯(lián)產(chǎn)二期2×330MW項目、景泰電廠二期2×1000MW項目、玉門風(fēng)電二期49MW項目、景泰風(fēng)電二期49MW項目、昌馬風(fēng)電200MW項目、甘肅礦區(qū)風(fēng)電項目等一批電源點(diǎn)也在加緊開展各項前期工作，一批潔凈能源和高參數(shù)、大容量、環(huán)保的項目投產(chǎn)或正在開工建設(shè)，特別是景泰一期作為甘肅省內(nèi)首臺60萬超臨界火電機(jī)組的開工建設(shè)，使大唐甘肅發(fā)電有限公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了水、火電比例協(xié)調(diào)、電源分布合理、容量匹配恰當(dāng)。
　　第三，加強(qiáng)管理，全方位落實(shí)節(jié)能減排各項舉措。在具體工作中，大唐甘肅發(fā)電有限公司越來越深刻地認(rèn)識到，節(jié)能減排不僅是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路?；谶@點(diǎn)考慮，公司在新建大機(jī)組的同時建設(shè)空冷、脫硫設(shè)施，并采用無油點(diǎn)火等新技術(shù)、新工藝，實(shí)現(xiàn)環(huán)保設(shè)施設(shè)計、建設(shè)、投運(yùn)同步推進(jìn)，從源頭上加強(qiáng)了節(jié)能減排的實(shí)施力度。在新建電源項目時，從設(shè)計開始就優(yōu)化廠址、優(yōu)化系統(tǒng)，節(jié)約用水、節(jié)約用煤，采用變頻電機(jī)、水泵等低能耗設(shè)備，采用優(yōu)質(zhì)保溫材料，從系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、安裝調(diào)試的源頭上貫徹節(jié)約能源、降低工程造價的理念，使新建機(jī)組的節(jié)能作用得到充分的發(fā)揮。通過研究流域梯級調(diào)度、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造、老機(jī)組加裝脫硫設(shè)施、合理轉(zhuǎn)移電量、水火發(fā)電互補(bǔ)等節(jié)能措施創(chuàng)新管理，積極開展煤耗的目標(biāo)管理，大幅降低各項能耗指標(biāo)。通過實(shí)施一系列節(jié)能措施，大唐甘肅發(fā)電有限公司節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油使生產(chǎn)成本每年降低上億元，實(shí)現(xiàn)了社會和企業(yè)的雙贏。
　　2008年是實(shí)施上大壓小、節(jié)能減排工作的重要一年，大唐甘肅發(fā)電有限公司將繼續(xù)自覺履行國有發(fā)電企業(yè)在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中的責(zé)任，大力推進(jìn)節(jié)能減排工作，以提高能源利用效率為目標(biāo)，以改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化運(yùn)行方式、加快技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化節(jié)能管理、節(jié)省項目建設(shè)資源為主要抓手，加大發(fā)展清潔能源和CDM項目開發(fā)的力度，進(jìn)一步優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)；加大小火電關(guān)停力度，進(jìn)一步削減污染物的排放；加大在役機(jī)組脫硫設(shè)施改造力度，進(jìn)一步提高脫硫裝備率；加大設(shè)備節(jié)能和技術(shù)改造力度，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能降耗管理；加大新建機(jī)組環(huán)保設(shè)施建設(shè)力度，進(jìn)一步提高新建環(huán)保設(shè)施的投入效率。