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2024年，八冶建設(shè)集團有限公司（以下簡稱“八冶集團”）緊緊圍繞“四商兩優(yōu)先”企業(yè)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，以“項目效益提升年”和“歷史遺留問題突破年”為抓手，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，保持了穩(wěn)中求進、逆勢而上、持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，全面完成了年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，交出了一份高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷。

經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，品牌影響力持續(xù)提升。2024年，八冶集團實現(xiàn)營業(yè)收入43.90億元，利潤總額1.0061億元，新簽合同額39.83億元，工程欠款回收6.13億元；榮獲省部級優(yōu)質(zhì)工程3項、地市級優(yōu)質(zhì)工程1項，入選2024年度誠信典型企業(yè)和甘肅省高技術(shù)高成長性高附加值企業(yè)，品牌影響力和行業(yè)認(rèn)可度持續(xù)提升。

市場開發(fā)逆勢突圍，海外拓展成效顯著。八冶集團充分發(fā)揮在有色冶金建設(shè)和工業(yè)施工領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢，聚焦主責(zé)主業(yè)，大力實施“工業(yè)優(yōu)先、海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，構(gòu)建了集團總部、分子公司、項目部三維立體市場開發(fā)體系；與中色股份、中咨海外等20多家企業(yè)對接交流，并與江西國際、中車蘭州機車公司等3家企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；承辦了中東北非承包工程市場開拓機遇與風(fēng)險防控研討會暨承包商會甘肅會員日活動，海外項目中標(biāo)額6.1億元，海外市場拓展成效顯著。

深化改革蹄疾步穩(wěn)，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力。八冶集團深入開展國企改革提升行動，股權(quán)優(yōu)化工作取得重要進展，完成12戶分子公司工商注銷和1戶企業(yè)破產(chǎn)清算，推動分公司向子公司轉(zhuǎn)型；虧損治理成效顯著，虧損企業(yè)減少至5戶。

內(nèi)部管控持續(xù)加強，管理效能顯著提升。2024年，通過修訂完善制度辦法，八冶集團各項經(jīng)營管理活動日趨規(guī)范，“一利五率”目標(biāo)管理有效落實，管理費用同比下降18.52%，資產(chǎn)負(fù)債率下降0.57%，“兩金”占比減少2.20%；多渠道籌措資金，融資9.24億元，確保了資金鏈安全；充分發(fā)揮審計職能，對17家單位開展經(jīng)濟效益和專項審計；法務(wù)清欠工作成效顯著，化解遺留案件56起；物資集中采購總額達3.97億元，實現(xiàn)節(jié)資率2.37%。

項目管理措施有力，技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。八冶集團全面落實“穿透式”管理和“項目法”施工，強化項目預(yù)算、施工、成本等全要素管控，運用i8綜合項目管理信息化平臺，實現(xiàn)降本增效。2024年，八冶集團排查整改安全隱患530個；獲評中色建協(xié)建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、新技術(shù)應(yīng)用示范工程5項，上海市白玉蘭優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程2項，省級文明工地6項，市級文明工地5項。

2024年，八冶集團研發(fā)費用4893萬元，獲得部級工法12項、實用新型專利授權(quán)15項，完成63項企業(yè)自立課題驗收，參與《甘肅省文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》編制，獲得第十七屆金昌市職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果及先進技術(shù)操作法二等獎1項、三等獎1項。

積極處置歷史遺留問題，職工隊伍不斷優(yōu)化。2024年，八冶集團扎實推進64項歷史遺留問題處置工作，多措并舉推進房地產(chǎn)去庫存，化解債權(quán)債務(wù)1.7億元，有效盤活低效無效資產(chǎn)。八冶集團開展各類培訓(xùn)13期，參訓(xùn)2601人次；新晉升高級工程師14人、工程師50人；新通過一級建造師23人，二級建造師15人；培訓(xùn)中心成功獲批甘肅省省級專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。

今年，八冶集團將繼續(xù)深化市場開拓，優(yōu)化企業(yè)治理，強化創(chuàng)新驅(qū)動，為實現(xiàn)更高水平的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。