中色平桂打好“六個增效”組合拳促發(fā)展
2025年01月23日 11:27 430次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 科技創(chuàng)新 作者: 羅棛琦
中色平桂珊瑚礦選廠重選工段用于尾礦濃縮的38米濃密池。
2024年,中國有色集團(tuán)(廣西)平桂飛碟股份有限公司(以下簡稱“中色平桂”)積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,直面問題挑戰(zhàn),深化實施增產(chǎn)增效、科技增效、改革增效、管理增效、政策增效和投資增效等“六個增效”專項行動,合計增利2928萬元,有力夯實經(jīng)濟(jì)基本盤,提高核心競爭力。
聚焦增產(chǎn)增效,加強(qiáng)“一廠一策”施策。中色平桂優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營策略,提升生產(chǎn)經(jīng)營效能。礦山板塊,采礦方法攻堅和附礦生產(chǎn)同步推進(jìn),三氧化鎢選礦綜合回收率較2023年增長0.14%、錫選礦綜合回收率較2023年增長1.14%、廣西名牌產(chǎn)品飛碟牌鈦白粉產(chǎn)量較上年增長8.62%;電力板塊,科學(xué)合理調(diào)度,實現(xiàn)電站運行安全,多發(fā)電、發(fā)好電,自發(fā)水電發(fā)電量同比增長8.62%、自發(fā)水電上網(wǎng)電量同比增8.66%,提前一個多月實現(xiàn)全年目標(biāo)。
聚焦科技增效,圍繞高質(zhì)量發(fā)展攻堅要求。中色平桂制訂科技進(jìn)步績效考核辦法,建立科技創(chuàng)新容錯免責(zé)機(jī)制,亮出包容創(chuàng)新與業(yè)績考核“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”;依托科技研發(fā)中心,組織工程技術(shù)隊伍,針對生產(chǎn)難點、痛點開展項目立項研究攻關(guān)并實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化,推動科技與經(jīng)濟(jì)深度融合,培育新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年,新立項共19項、在研項目數(shù)量30個、完成項目8項以上,初顯創(chuàng)新驅(qū)動活力,釋放科技紅利841萬元;申請專利授權(quán)4件,獲得專利授權(quán)4件,被評為廣西2024年第二批創(chuàng)新型中小企業(yè),并通過國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)復(fù)核。
聚焦改革增效,統(tǒng)籌戰(zhàn)略與當(dāng)前。中色平桂對標(biāo)一流,堅持市場導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,加快破除制約效率提升的體制機(jī)制障礙;深化改革提升,通過調(diào)整組織架構(gòu)、壓縮人員、實行扁平化管理等措施,持續(xù)優(yōu)化人力資源配置,確保改革不斷取得新突破、新成效。2024年,中色平桂實施20項工作舉措,開展機(jī)構(gòu)改革和三定工作,合計優(yōu)化調(diào)整減員41人,全年競聘上崗覆蓋率100%,員工市場化退出27人;全年改革增效,完成年度目標(biāo)的102.6%,增添了發(fā)展新活力。
聚焦管理增效,推行精益運營和精益管理。中色平桂通過抓好非定額材料管理、嚴(yán)格零星工程管理、提升設(shè)備操作管理等系列措施,有效地降低了運行成本,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率,累計實現(xiàn)管理增效完成年度目標(biāo)的126.9%。如:著力提升采購管理質(zhì)量效益,通過組織開展“應(yīng)招盡招、應(yīng)集盡集”降低采購大宗原輔材料和非定額材料成本,累計增效喜人;嚴(yán)抓鈦白粉工藝操作規(guī)范性,強(qiáng)化設(shè)備操作管理,單位產(chǎn)品電耗累計同比下降39kWh/t,壓降電力成本36萬元。
聚焦政策增效,充分認(rèn)識在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境下國家出臺穩(wěn)增長政策的戰(zhàn)略意義,以及對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來的重大機(jī)遇,認(rèn)真梳理落實各項惠企政策,積極爭取和申請符合公司發(fā)展實際的國家、地方的政策支持,全力推動政策紅利向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化。
聚焦投資增效,圍繞生產(chǎn)流程,開展工藝技術(shù)和設(shè)備設(shè)施的改造升級,實施“短平快”投資項目,推動增量、降本、提質(zhì)、增效。2024年,中色平桂鈦白粉單位產(chǎn)品綜合能耗同比下降2.22%;鎢冶煉電耗減少217萬kWh、降低成本117萬元;實施降低水耗項目,APT噸產(chǎn)品水耗下降12.88%。
責(zé)任編輯:任飛
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