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他叫申朝波，雖然是一位年輕的“90后”，卻已在金誠信礦業(yè)管理股份有限公司工作了8年，是一位名副其實的老員工。

2016年1月，申超波入職金誠信。作為一名機電工程專業(yè)的大學畢業(yè)生，他先后在該公司錫鐵山項目部、北京分公司、安全生產管理中心及金景公司從事設備管理工作，目前擔任金景公司設備物資部副經理。

金景公司是金誠信在海外的首個自有資源礦業(yè)公司，位于剛果（金），地處遠離市鎮(zhèn)的原始熱帶雨林礦區(qū)，地理環(huán)境差，交通條件惡劣，給設備物資的管理、運輸和維護維修帶來極大不便。

該礦山規(guī)模較小，定編定員較少，但作為一個完整的礦業(yè)公司，其業(yè)務的寬度和深度卻不輸許多大中型礦山企業(yè)。申朝波不但負責全礦區(qū)的發(fā)電機系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)、選廠設備、供風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、充填系統(tǒng)及無軌設備的管理、維護保養(yǎng)，各系統(tǒng)備品備件的計劃編制和申報等生產類相關事務，還管理著生活區(qū)的水電管線和全礦區(qū)網絡通信的維護，承擔著大中型礦山企業(yè)幾個部門甚至幾個團隊需要承擔的責任。

申朝波每天都緊張、高效地處理著各類煩雜的事務。對于自己所負責的常規(guī)管理事項，他都通過表格形式上墻做好記錄；對于各部門之間需要協(xié)調處理的問題，也都立馬作出處置安排，絕不推脫；對于技術性較強的問題，則到現場指導或者主動上手處理。作為深受金誠信文化和企業(yè)精神浸潤的員工，其敬業(yè)精神、認真負責的態(tài)度，以及務實的工作作風，令幾乎所有與他打過交道的同事都感到欣賞和滿意。

金景公司充填技改工作開始后，申朝波又擔任起機械、電氣、液壓、氣動、風水和自動化等諸專業(yè)機電設備的調配、安裝施工等組織協(xié)調工作，工作內容更多、節(jié)奏更快，不但要關注全局，還要關注組織和協(xié)調，更要關注各工藝環(huán)節(jié)的每一個微小的細節(jié)。

為了解決配套水泥倉的問題，申朝波先是考慮應用閑置的集裝箱，后又找到原業(yè)主遺留下來的兩個儲油罐和粉料斗，通過廢物利用改制成滿足工藝需要的水泥儲倉。金景公司不具備散裝水泥的采購和運輸條件，他就在廢料堆場找到廢棄的儲罐，指揮改制成可在地表破袋輸送的高壓壓氣儲存輸送罐，解決了高達18米的水泥倉氣力自動上料問題；由于金景公司地處偏僻，泵送設備缺口比較大，他憑借對公司的設備狀況的了解，親自調配各類泵送設備和改制各類輸送管道；為了找到適用的閥門，他翻遍了幾個露天庫和備件庫房，找到原業(yè)主遺留的呆滯閥門；為了趕進度和節(jié)省廠家派員的費用，他通過視頻電話與廠家技術人員聯(lián)系，按他們的指導系著安全帶登高一遍遍地調試，在調試過程中，他甚至還發(fā)現了廠家技術人員指導錯誤的問題。經多次大膽試驗，終于使設備精度滿足了工藝需要。

在充填系統(tǒng)調試階段，為了解決技改所用物資設備及材料工藝匹配性問題，提高系統(tǒng)將來的運行可靠性、穩(wěn)定性，申朝波認真分析出現問題的原因，并找出多種不同的解決方案進行試驗調試，使所有問題都得到了妥善解決。

通過申朝波的辛勤工作，充填技改工程進展快速而順利，該工程自開始籌劃到正式投入運行，僅用了3個多月的時間。一位當地的礦山管理人員表示，這樣的工程效率在地處偏遠、交通極為不便的原始森林礦區(qū)幾乎是不可思議的。

在保質保量完成本職工作的同時，申朝波堅持加強本職崗位專業(yè)知識的學習，不僅學習設備本身的原理結構、工作性能、保養(yǎng)維修等方面的知識，還學習進一步提升管理方面的知識。他的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、鉆研問題的精神和認真負責的敬業(yè)工作態(tài)度，令帶過他的師傅十分滿意，毫無保留地把幾十年的實際工程技術工作經驗和管理經驗傳授給他，使他更快速成長。

申超波表示，只要勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變，徹底解放思想、更新觀念，將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，從自身做起，認真履行職責，努力做好自己的本職工作，人生目標就一定能實現，金誠信的發(fā)展目標也必將會實現。