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【鋁行者】奔跑的“六邊形戰(zhàn)士”——記中鋁股份“高徒”榮譽(yù)獲得者韓磊

2024年12月10日 10:24 420次瀏覽 來源:   分類: 先鋒人物   作者:

韓磊,鄭州鋁業(yè)設(shè)備保障中心點(diǎn)檢站點(diǎn)檢員兼團(tuán)支部書記,一位英姿颯爽的“90后”小伙。他扎根一線,勤于實(shí)踐,把崗位當(dāng)成戰(zhàn)場,無視腳下阻礙的頑石,廣學(xué)多見,勇解難題,在實(shí)戰(zhàn)中展現(xiàn)出新時(shí)代央企青年應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),2024年,獲得中鋁股份“高徒”榮譽(yù)。

在實(shí)踐中一路“升級(jí)”

在工作中,韓磊不只是設(shè)備管理的能手,還在創(chuàng)新創(chuàng)效、班組管理、職業(yè)競技等方面建樹頗深,被同事們稱為“六邊形戰(zhàn)士”。“六邊形戰(zhàn)士”作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)流行語,意在用六維雷達(dá)圖形容一個(gè)人在多個(gè)方面能力均十分突出,這是同事們對韓磊的褒獎(jiǎng),也是肯定。

先來看看韓磊這位“六邊形戰(zhàn)士”有多能打:全國“紅旗杯”班組長大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、“中國銅業(yè)杯”全國有色金屬行業(yè)班組長綜合管理技能競賽二等獎(jiǎng)、中鋁集團(tuán)第四屆“寧夏能源杯”青年職業(yè)技能競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、中鋁集團(tuán)班組長綜合管理技能比武優(yōu)勝獎(jiǎng)……此外,他自主設(shè)計(jì)實(shí)施的“葉輪給煤機(jī)控制系統(tǒng)無線智能改造”項(xiàng)目獲得全國機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)、中國電力技術(shù)協(xié)會(huì)火電運(yùn)維檢修精益管理大賽一等獎(jiǎng),“iEAM設(shè)備管理系統(tǒng)”項(xiàng)目獲得中國電力技術(shù)協(xié)會(huì)火電運(yùn)維檢修精益管理大賽特等獎(jiǎng),撰寫的論文《基于 PLC 實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化電氣控制應(yīng)用》在國家級(jí)刊物發(fā)表。

在“葉輪給煤機(jī)控制系統(tǒng)無線智能改造”項(xiàng)目中,韓磊獨(dú)立制作CAD圖紙、畫電路圖、編寫無線裝置程序,利用先進(jìn)的無線通信技術(shù)和智能控制算法,實(shí)現(xiàn)了葉輪給煤機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和自動(dòng)化控制。通過改造,給煤機(jī)的給料精度提高了約10%,設(shè)備故障率降低了約30%,充分展現(xiàn)了項(xiàng)目的高創(chuàng)新性和高應(yīng)用價(jià)值。此外,他還自主研發(fā)了“韓磊三角排列電纜載流量提升法”,通過對電纜排列方式的巧妙優(yōu)化,有效地消除金屬護(hù)層感應(yīng)電壓、降低循環(huán)電流,電纜載流量提高了約15%。

在賡續(xù)中擦亮“底色”

韓磊的修煉歷程是從師父劉世生的“點(diǎn)化”開啟的。大學(xué)畢業(yè)后,韓磊進(jìn)入鄭州鋁業(yè)生產(chǎn)管控中心電力運(yùn)行部工作,面對錯(cuò)綜復(fù)雜的電路圖紙與各式各樣的電氣設(shè)備,心中也不免感到迷茫無措。通過企業(yè)一對一“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制,韓磊有幸拜劉世生為師。劉世生在電氣方面可謂是技術(shù)大拿、“定海神針”,其豐富的經(jīng)驗(yàn)曾為企業(yè)解決了許多難題。

“能做劉師父的徒弟是我的幸運(yùn)。當(dāng)初,正是因?yàn)橛辛藥煾傅恼佌伣陶d,才讓我在工作中能夠快速成長,也讓我養(yǎng)成了遇到問題潛心鉆研的好習(xí)慣。”回想過去經(jīng)歷,韓磊十分感激。

“授人以魚不如授人以漁。”自從收了徒弟韓磊,劉世生只要去配電室處理問題,必定會(huì)帶上韓磊,一邊操作一邊細(xì)致講解。每次跟師父到現(xiàn)場處理問題,韓磊總會(huì)帶著一個(gè)小本子,具體怎么操作的、原理是什么、有沒有可改善的空間……一項(xiàng)一項(xiàng)記錄下來,回到辦公室再反復(fù)琢磨,仔細(xì)推敲。

工作之余,師徒二人經(jīng)常在一起研究電氣問題,兩支筆、幾張白紙、幾本工具書,畫圖紙、改圖紙,一琢磨就是幾個(gè)小時(shí)。“面對難題,師父會(huì)問我學(xué)校里是怎么解題的,我會(huì)向師父請教,為啥書本上講的和實(shí)際操作的不一樣。”回想當(dāng)時(shí)的畫面,韓磊嘴角帶著微笑,“那種鉆研的氛圍特別好,啟發(fā)我做了很多創(chuàng)新的工作。”

在師父的引導(dǎo)下,韓磊自創(chuàng)的“濾波通道電感值測量法”獲得了鄭州鋁業(yè)先進(jìn)操作法榮譽(yù),成功解決了工程現(xiàn)場對可調(diào)電抗器進(jìn)行電感值準(zhǔn)確測量的難題。韓磊迅速成長,逐漸掌握了工作要領(lǐng),成為企業(yè)的新生力量。

在戰(zhàn)斗中驍勇“奪隘”

由于工作需要,韓磊從電力運(yùn)行部調(diào)到點(diǎn)檢站從事設(shè)備管理工作。憑著一股子“鉆”勁,韓磊解決了不少設(shè)備難題。他將一種新型的智能潤滑監(jiān)測裝置引入汽輪發(fā)電機(jī)組的潤滑系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測潤滑油的溫度、壓力和雜質(zhì)含量等參數(shù),并根據(jù)預(yù)設(shè)值自動(dòng)調(diào)整潤滑狀態(tài),全年創(chuàng)效益70余萬元。

韓磊最難忘的是攻關(guān)“高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐全年零非停”項(xiàng)目。鍋爐“零非停”是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保障,為了從根本上前置管理,消除設(shè)備故障,減少甚至消除非停現(xiàn)象的發(fā)生,鄭州鋁業(yè)組建了一支鍋爐防磨防爆小組,每年的3月、6月、9月、12月進(jìn)入爐膛內(nèi)部進(jìn)行探傷檢測,對爐壁較薄的地方更換管道。

“這項(xiàng)工作非常艱苦。”作為小組成員,韓磊第一次進(jìn)入爐內(nèi)進(jìn)行探傷檢測還有些不適應(yīng)。入孔門窄小,爐內(nèi)溫度高、空間狹小,而且環(huán)境惡劣、灰塵大、能見度僅有半米,必須穿著全封閉的防爆服,進(jìn)去之后還只能在里面爬行作業(yè)。

“鍋爐每次非停都會(huì)給公司帶來損失、給職工帶來很大的工作量,一想到這些,我都會(huì)默默地告訴自己,一定要攻克這個(gè)難關(guān)。”韓磊說。

從忐忑到從容,從生澀到熟練。在一次次重復(fù)和提升中,韓磊及其所在的小組成員互相幫助、完美合作,探傷質(zhì)量、速度、效率均大幅提升,由之前的5天提速到2天完工,非停也逐漸減少,甚至有一年實(shí)現(xiàn)了零非停的目標(biāo)。

“這項(xiàng)工作雖然很辛苦,但是效果明顯。”韓磊開心地說,“每當(dāng)看見鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行,我是自豪的,那是我價(jià)值的體現(xiàn)。”

鮮衣怒馬少年時(shí),不負(fù)韶華行且知。在前進(jìn)的道路上,韓磊不斷探索未知的領(lǐng)域,用智慧和汗水書寫著屬于自己的輝煌篇章。如今,船到中流浪更急,但他不畏亦不懼,奮斗的步伐也越來越堅(jiān)定,向著堅(jiān)定的未來與目標(biāo),不斷邁步、向前奔跑。

責(zé)任編輯:任飛

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