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進(jìn)入11月份，新疆有色亞克斯公司進(jìn)入了決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的攻堅(jiān)階段，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，“科技攻關(guān)”“產(chǎn)能提升”“試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)”等一幕幕追趕百日勞動(dòng)競(jìng)賽“奮斗值”的精彩片段頻頻上演，300余名干部員工奏響“實(shí)干曲”，他們辛勤勞動(dòng)的身影隨處可見(jiàn)。

采選聯(lián)動(dòng)保障生產(chǎn)

“礦石出礦品位是我們的生命線。我們必須有針對(duì)性地解決黃山銅鎳礦優(yōu)勢(shì)出礦點(diǎn)異常后品位持續(xù)走低的問(wèn)題，保障選礦廠的生產(chǎn)。”該公司領(lǐng)導(dǎo)在周生產(chǎn)例會(huì)上明確指出。

加強(qiáng)工藝分析，匯聚合力才能渡難關(guān)。分管領(lǐng)導(dǎo)汪學(xué)龍、陳壽波深入井下及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，召集黃山銅鎳礦和選礦廠的班子成員、技術(shù)人員，結(jié)合采場(chǎng)品位信息監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，召開產(chǎn)量和質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)井下出礦點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃增加采樣點(diǎn)。黃山銅鎳礦礦長(zhǎng)宮元章帶領(lǐng)技術(shù)人員加快推進(jìn)掘進(jìn)工程，及時(shí)調(diào)整出礦點(diǎn),增加副產(chǎn)礦量。黃山銅鎳礦實(shí)施井下揀塊取樣，揀樣送至質(zhì)檢部即送即檢，有效地促進(jìn)了礦廢分離與礦石品位管理。

與此同時(shí)，選礦廠的班子成員也帶領(lǐng)技術(shù)員迅速投入現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證實(shí)驗(yàn)中。隨著原礦品位變化，浮選難度也隨之增大，為提高金屬回收率，他們開展了尾礦、精礦的再浮選實(shí)驗(yàn)。相關(guān)人員一起測(cè)指標(biāo)、調(diào)工藝，認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行是否穩(wěn)定、鋼球添加是否合理、工藝指標(biāo)是否正常。從給料到分級(jí)，從球磨到浮選，從白天到晚上，每個(gè)環(huán)節(jié)他們都認(rèn)真把關(guān)、精心推敲、悉心記錄，唯恐遺漏任何細(xì)節(jié)。

經(jīng)過(guò)10多天不分晝夜的連續(xù)摸索，他們終于找出浮選濃細(xì)度和藥劑添加量的規(guī)律，從而降低尾礦金屬含量，減少精礦中金屬互含，各項(xiàng)工藝指標(biāo)持續(xù)向好。

“一抬頭天就黑了”

“感覺(jué)一抬頭天就黑了。”這是新疆有色亞克斯公司機(jī)關(guān)辦公室人員自我調(diào)侃的一句話。

隨著百日攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)入沖刺階段，辦公樓在夜晚變得更加“明亮”。白天，一線廠礦需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題繁多，機(jī)關(guān)員工便馬不停蹄地奔赴各個(gè)工作點(diǎn)。夜幕降臨，大家回到辦公室，加班加點(diǎn)完成未竟的工作，并討論白天未解決的問(wèn)題。

生產(chǎn)技術(shù)中心的選礦高級(jí)工程師買靈一遇到天氣變化風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎就會(huì)復(fù)發(fā)，但他仍堅(jiān)持在辦公室和現(xiàn)場(chǎng)兩邊跑。作為技術(shù)專家，他在各個(gè)方面都非常精通，因此，很多問(wèn)題都找他解決。業(yè)余時(shí)間，他還要抽空帶“徒弟”，等真正忙完時(shí)，已是深夜。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人馬庶林和王文權(quán)白天進(jìn)行安全檢查，及時(shí)采取措施消除事故隱患，晚上，他們召集科員復(fù)盤當(dāng)日工作，以確保工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，他們還制作了淺顯易懂的課程，忙碌常至凌晨。

晚間，鍵盤的敲擊聲和不間斷的電話聲充斥著辦公樓的每個(gè)角落。

700余項(xiàng)急需物資已到位

“礦區(qū)的稱重傳感器顯示儀表壞了。”“選礦廠尾礦庫(kù)改造的變壓器急需更換。”“在線分析儀使用的高壓電源出故障了……”電話鈴不斷響起，各使用部門頻繁向物資管理部提出緊急采購(gòu)申請(qǐng)。

恰逢部門主任馬長(zhǎng)青被借調(diào)至其他單位，計(jì)劃員黃玉嬌便承擔(dān)起部門管理的重任，她迅速將9名員工分成3人一組，采取專班化推進(jìn)的方式，分別核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等關(guān)鍵信息。隨后，他們開展市場(chǎng)調(diào)研，并按照“比質(zhì)比價(jià)、總量控制、就地取材、運(yùn)輸方便、物美價(jià)廉”的采購(gòu)原則，迅速篩選出有現(xiàn)貨、信譽(yù)良好且供貨迅速的供應(yīng)商，通過(guò)電話、郵件等方式發(fā)送采購(gòu)需求及緊急性信息。經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調(diào)，確認(rèn)訂單后，采購(gòu)員任建國(guó)及時(shí)跟進(jìn)物流信息，貨物到達(dá)哈密后再聯(lián)系車輛送至礦山，在3個(gè)工作日內(nèi)圓滿完成了物資急供任務(wù)。

截至目前，700余項(xiàng)急需物資已全部到位，保障了公司的生產(chǎn)。

“工作忙得來(lái)不及想家了”

“今天是我第一次下井，到了390和370分層。說(shuō)實(shí)話，我很緊張，但戴上安全帽和礦燈，腰間掛著沉甸甸的自救器，我覺(jué)得自己挺神氣的。”調(diào)入生產(chǎn)技術(shù)中心的張文靜興奮地說(shuō)，“在安全培訓(xùn)后，我進(jìn)入罐籠，伴隨著耳邊轟隆隆的風(fēng)聲，我到達(dá)了馬頭門。蔣師傅帶我到采場(chǎng)進(jìn)行錨桿、支護(hù)、網(wǎng)片、澆筑等工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。面對(duì)陌生的專業(yè)名詞和現(xiàn)場(chǎng)，我要更加努力。”張文靜是今年7月份留在公司的一名研究生，對(duì)于將書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐技能而言，執(zhí)著的熱愛(ài)是強(qiáng)有力的助推器。

和張文靜一樣，新疆有色亞克斯公司對(duì)進(jìn)入一線的“新兵”實(shí)行“上15休5”的四班三運(yùn)轉(zhuǎn)模式。尤其在檢修期，他們需要連續(xù)工作，從問(wèn)題查找到安裝測(cè)試，從技術(shù)狀態(tài)到數(shù)據(jù)測(cè)驗(yàn)，全程都要打起十二分的精神，按照師傅的要求認(rèn)真細(xì)致地完成工作。

目前，18名“新兵”來(lái)到公司已有小半年時(shí)間。與家人談起在公司的情況，他們說(shuō)：“剛來(lái)時(shí)會(huì)想家，現(xiàn)在工作非常忙，根本來(lái)不及想家。年輕人最重要的是做好當(dāng)下。”

在亞克斯，這些可愛(ài)而默默奉獻(xiàn)的員工就像一簇簇螢火，匯聚在一起，點(diǎn)亮了企業(yè)現(xiàn)代化礦山高質(zhì)量發(fā)展的道路。