中冶瑞木冶煉廠青年人才培養(yǎng)試點初見成效
2024年11月14日 11:5 1348次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 稀有稀土 作者: 畢國斌
為了響應(yīng)中冶瑞木年輕化、高學(xué)歷化人才隊伍建設(shè)要求,今年以來,中冶瑞木冶煉廠選取高壓酸浸作業(yè)區(qū)作為試點單位,制訂一系列人才培養(yǎng)計劃,設(shè)計個性化培養(yǎng)方案,加強對青年人才的培養(yǎng)。目前,已經(jīng)初見成效。
針對青年員工的學(xué)歷背景和職業(yè)發(fā)展需求,中冶瑞木冶煉廠高壓酸浸作業(yè)區(qū)設(shè)計了一套個性化培養(yǎng)方案,以滿足他們在不同職業(yè)成長階段的需求。中冶瑞木冶煉廠所有部門在青年員工培養(yǎng)工作上提供強有力的支持。該計劃著重提高青年員工培養(yǎng)效率,加速青年員工的職業(yè)技能養(yǎng)成,特別是對于具有一定學(xué)歷背景的青年員工。該培訓(xùn)計劃不僅要求在工作上加快青年員工的成長,同時,在生活上關(guān)心青年員工的精神狀態(tài),以建立并增強他們在巴新扎根工作的決心。
在職業(yè)能力培訓(xùn)方面,中冶瑞木冶煉廠實行三個維度三個階段的培訓(xùn)方式。三個維度分別是工藝培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)以及安全培訓(xùn)。三個階段分別為:以班組長現(xiàn)場實際教學(xué)為第一階段的基礎(chǔ)培訓(xùn);指定工藝、設(shè)備及安全培訓(xùn)師,定期對青年員工進行第二階段的提高培訓(xùn);第三階段培訓(xùn)以查漏補缺為主,對每個青年員工做針對性的專項培訓(xùn)。
在帶教指導(dǎo)方面,作業(yè)區(qū)為青年員工分配多位資深帶教,并且根據(jù)青年員工的培訓(xùn)需求制訂了專門培訓(xùn)計劃,從工作和生活上給予指導(dǎo)和支持,幫助他們快速成長。在心理健康關(guān)懷方面,關(guān)注青年員工的心理健康。保持青年員工的積極心態(tài),是高壓酸浸作業(yè)區(qū)鼓勵青年員工樹立職業(yè)信心、扎根于瑞木的工作方針。以班組長為基礎(chǔ),管理層時刻關(guān)注青年員工的思想動態(tài),及時介入疏導(dǎo)。在企業(yè)文化傳承方面,通過各種形式的團隊建設(shè)活動,強化青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。高壓酸浸作業(yè)區(qū)在全力支持青年員工積極參與冶煉廠組織的團建活動的同時,致力于通過社交通訊工具、業(yè)余時間的聚會、娛樂活動等方式幫助青年員工盡快融入班組乃至作業(yè)區(qū),讓青年員工在工作中感受到團隊的幫助,在業(yè)余生活中感受到大家庭的溫暖。
通過上述培訓(xùn)計劃的實施,青年員工在職業(yè)技能、團隊合作、心理健康等方面得到明顯提升。不同批次的青年員工基本達到了不同階段的崗位要求,個別青年員工甚至已經(jīng)成為技術(shù)骨干,承擔(dān)起了更大的責(zé)任??偠灾?,青年員工們都更加自信、積極地投入到工作中,為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
中冶瑞木冶煉廠將繼續(xù)加大對青年員工的培訓(xùn)力度,不斷完善培訓(xùn)體系,以滿足該公司年輕化、高學(xué)歷化員工結(jié)構(gòu)的優(yōu)化需求。將密切關(guān)注青年員工的生活狀態(tài),全力為他們創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,幫助他們實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展。
責(zé)任編輯:任飛
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