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今年以來(lái)，中鋁山西新材料有限公司精細(xì)氧化鋁事業(yè)部黨委聚焦中心工作，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、技術(shù)攻關(guān)為著力點(diǎn)，充分利用“兩帶兩創(chuàng)”“黨建+”“浪費(fèi)點(diǎn)辨識(shí)及整改”“我為群眾辦實(shí)事”等黨建活動(dòng)載體，持續(xù)提升創(chuàng)新水平和創(chuàng)效能力，切實(shí)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，有效地解決了一批制約擬薄水鋁石生產(chǎn)的突出問(wèn)題，為“新晉鋁”建設(shè)注入新動(dòng)能、新活力。

自3月份“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該事業(yè)部緊緊錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)分析研討會(huì)，由黨委點(diǎn)題，將生產(chǎn)中的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、管理中的弱點(diǎn)作為主攻方向，班子成員分工認(rèn)領(lǐng)，組隊(duì)調(diào)研，統(tǒng)籌兼顧，精準(zhǔn)施策，并通過(guò)每日“線上+線下”碰頭會(huì)和總結(jié)會(huì)，及時(shí)了解作業(yè)進(jìn)度，第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)組織效率提升。老化槽清理是生產(chǎn)中的一項(xiàng)難題，一直采用人工清理的方式，不僅清理周期長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且直接影響生產(chǎn)產(chǎn)能的正常發(fā)揮。該工區(qū)黨支部以“老化槽清理方式創(chuàng)新”為課題，借用“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)載體，立即開(kāi)展行動(dòng)，組織黨員骨干開(kāi)展攻關(guān)。

該工區(qū)黨支部書(shū)記、黨員骨干及相關(guān)技改人員一次次深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)研、仔細(xì)觀察，決定提高母液溫度，確保清洗效果。技術(shù)骨干丁彥軍帶領(lǐng)相關(guān)人員充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，制訂合理的泡洗方案，確保清洗效果。改造過(guò)程中，他們巧妙地利用老化槽內(nèi)現(xiàn)有加熱環(huán)管，將其變身為間接加熱裝置，提高泡洗母液溫度。技術(shù)人員反復(fù)開(kāi)展模擬試驗(yàn)，仔細(xì)觀察并記錄每一次的泡洗效果，持續(xù)跟蹤每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)分析種分母液苛堿指標(biāo)，不斷優(yōu)化改造方案。清理改造實(shí)施后，有效改善了清理人員不足的被動(dòng)局面，不僅提高了工作效率，而且每年還可節(jié)約清理費(fèi)用3萬(wàn)余元。

“自從我們工區(qū)自動(dòng)化改造項(xiàng)目完工后，生產(chǎn)線的操作工序精簡(jiǎn)了不少，上班也感覺(jué)輕松多了。”擬薄水鋁石一工區(qū)分解工周戰(zhàn)龍說(shuō)。該事業(yè)部黨委始終堅(jiān)持“黨建+科技創(chuàng)新”工作理念，今年年初，啟動(dòng)了擬薄水鋁石一工區(qū)分解老化工序DCS系統(tǒng)自動(dòng)化改造項(xiàng)目。為確保此次改造工作順利實(shí)施，該事業(yè)部加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，精心安排部署，多次召集工區(qū)和相關(guān)科室黨員、骨干，開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，大家暢所欲言，共同為自動(dòng)化改造出謀劃策。改造前1個(gè)月，該事業(yè)部就安排生產(chǎn)裝備科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化改造流程管線和操作柜進(jìn)行了規(guī)劃鋪設(shè)。改造過(guò)程中，該事業(yè)部巧妙借用擬薄水鋁石二工區(qū)前期改造經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化分解槽進(jìn)料、出料流程，保證通氣順暢，為老化進(jìn)料、出料環(huán)節(jié)加裝氣動(dòng)閥及DCS集中控制界面，使分解崗位和老化槽放料沖水實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制，為擬薄水鋁石生產(chǎn)線的精準(zhǔn)操作提供了保障。優(yōu)化改造后，分解時(shí)間大幅縮短，分解槽數(shù)也穩(wěn)步增加，平均日產(chǎn)提升了3噸左右，分解一次合格率由88%躍升到91%。分解老化工序真正實(shí)現(xiàn)了指標(biāo)精準(zhǔn)控制，產(chǎn)品質(zhì)量也邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

在該事業(yè)部黨委的帶領(lǐng)下，各黨支部積極參與“浪費(fèi)點(diǎn)辨識(shí)及整改”活動(dòng)。一工區(qū)黨支部持續(xù)開(kāi)展修舊利廢工作，對(duì)舊氣動(dòng)閥和電動(dòng)閥修復(fù)再利用，節(jié)約費(fèi)用1萬(wàn)余元；二工區(qū)黨支部搶抓停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，成功解決了成品倉(cāng)除鐵器漏料難題；硅鋁粉（石灰）項(xiàng)目部黨支部修復(fù)改裝兩臺(tái)石灰爐廢舊分格輪，節(jié)省采購(gòu)成本近8萬(wàn)元；機(jī)關(guān)黨支部通過(guò)修舊利廢，增設(shè)洗液流程，使進(jìn)料管在正常堿洗的情況下也能夠保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。截至目前，該事業(yè)部共實(shí)施“浪費(fèi)點(diǎn)辨識(shí)及整改”項(xiàng)目38項(xiàng)，“小改小革”項(xiàng)目32項(xiàng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)5千余元。

該事業(yè)部黨委積極發(fā)揮基層黨組織政治功能和服務(wù)功能，用心用情用力為員工辦實(shí)事、解難題，開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”系列活動(dòng)39項(xiàng)，為崗位配置洗衣機(jī)、給廠房做防水、為板框和稀釋?shí)徫蛔鳂I(yè)區(qū)域配備室外大功率風(fēng)扇，最大限度地改善員工工作環(huán)境，切實(shí)解決員工的“急難愁盼”，真真切切把員工的事兒放到心坎兒上，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供群團(tuán)活力保障。

下一步，該事業(yè)部黨委將持續(xù)以黨建活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持把黨建作為生產(chǎn)發(fā)展的助推器和催化劑，充分發(fā)揮黨組織的示范引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，形成“黨委帶支部、支部帶黨員、黨員帶群眾”的工作格局，不斷把黨建勢(shì)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，確保全年工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，為建設(shè)“新晉鋁”貢獻(xiàn)力量。