書寫精益管理新答卷——中鋁股份廣西分公司全面實施精益管理紀(jì)實
2024年09月18日 9:36 2031次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁 作者: 李長征
廣西分公司熱電廠供熱車間生產(chǎn)現(xiàn)場。尹文勝/攝
今年以來,中鋁股份廣西分公司全面實施精益管理,運用精益管理的理念和方法,推動企業(yè)大步邁向高質(zhì)量發(fā)展,取得了“提前6個月完成年度利潤目標(biāo)”的亮眼成績。從20年前首次引入精益管理理念,到20年后的今天再次深化推動,中鋁股份廣西分公司全面實施精益管理更有底氣。今年以來,中鋁股份廣西分公司錨定“新中鋁”建設(shè)目標(biāo),聚集“四個特強”,立足新發(fā)展理念,書寫了精益管理新答卷。
讓精益落地生根
中鋁股份廣西分公司是我國第一家擁有自己獨特的標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)的鋁冶煉企業(yè),歷經(jīng)PBS管理、標(biāo)準(zhǔn)量化、運營轉(zhuǎn)型、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化等諸多階段。2023年底以來,該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子推行的全面精益管理,既是對公司30多年先進(jìn)管理經(jīng)驗的傳承,更有追求極致精益、極致經(jīng)營的創(chuàng)新舉措。
精益管理作為一項系統(tǒng)工程,需要科學(xué)的頂層設(shè)計和整體謀劃。今年年初,平果鋁企業(yè)七屆三次職工代表大會明確了今后一個時期“1+7”總體工作思路,把精益管理作為7項重點工作之一,提出要健全精益管理的組織架構(gòu),全方位、全流程推進(jìn)精益管理,用精益管理筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的底板,中鋁股份廣西分公司精益管理開啟了向更高水平、更高層次邁進(jìn)的新征程。
新定位要有新作為。今年以來,中鋁股份廣西分公司制訂了推進(jìn)精益管理工作評價與激勵辦法,明確了工作原則、管理機構(gòu)及職責(zé)、評價與激勵、保障措施與考核方式;印發(fā)《精益基礎(chǔ)管理檢查及評價管理辦法》《精益持續(xù)改進(jìn)項目和成果管理辦法》,定期召開精益管理工作例會,形成了協(xié)同推進(jìn)、齊抓共管的工作局面。
中鋁股份廣西分公司還注重精益管理隊伍建設(shè),在主管部門設(shè)置精益管理業(yè)務(wù),在各二級單位設(shè)置精益管理專兼職人員,并以每周集中辦公的形式開展培訓(xùn)。當(dāng)前,中鋁股份廣西分公司擁有精益管理標(biāo)準(zhǔn)化骨干近300人、精益管理專家30多人,這些骨干分布在基層一線及各層級管理崗位,為深入推進(jìn)精益管理提供了有力的人才支撐。
一錘接著一錘敲。隨著精益管理隊伍建設(shè)的不斷深入,中鋁股份廣西分公司創(chuàng)新開展了理清目標(biāo)、診斷問題、獻(xiàn)計獻(xiàn)策、聽取建議、談心交流的“5F下沉服務(wù)”,幫助基層梳理精益工作思路和方法,實現(xiàn)“人人都是管理者,人人都是改善者”的工作氛圍。
一支專業(yè)的精益人才隊伍扎根企業(yè)各個角落,不僅成為精益理念的實踐者,也是管理升級的推動者和示范者,有力地推動了精益在企業(yè)落地生根、發(fā)揮實效。
讓精益遍地開花
中鋁股份廣西分公司在投產(chǎn)后不久,便率先在全國同行中建立并通過了國際ISO9000質(zhì)量體系、ISO10012計量體系、ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證,通過整合提升,創(chuàng)立了一套適合自身實際、具有本企業(yè)特色的PBS管理體系,即平果鋁生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理體系。
在跨越精益導(dǎo)入、精準(zhǔn)提升、價值創(chuàng)造、精益管理等4個階段后,圍繞“新中鋁”建設(shè)目標(biāo),中鋁股份廣西分公司在體系建設(shè)上繼續(xù)深入耕耘,進(jìn)一步促進(jìn)各業(yè)務(wù)管理有機整合,持續(xù)創(chuàng)新精益管理體系,真正將精益管理工作從“點式運行”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;體式運營”。
堅持“號脈開方”,用好精益管理工具來實現(xiàn)各業(yè)務(wù)、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)量化,是精益管理工作的標(biāo)志性動作。今年以來,中鋁股份廣西分公司通過持續(xù)學(xué)習(xí)運用精益管理工具,推動精益設(shè)備管理、精益質(zhì)量管理、精益能源管理等多領(lǐng)域融合發(fā)展,呈現(xiàn)出“遍地開花”之勢。
走進(jìn)中鋁股份廣西分公司礦業(yè)公司教美礦隔膜泵加壓站,映入眼簾的是安全標(biāo)識醒目清晰、設(shè)備“六定”點檢路線圖一目了然、設(shè)備點檢臺賬內(nèi)容清晰、巡檢標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)圖文并茂。教美礦將“人機料法環(huán)”作為推進(jìn)精益管理的核心要素,通過集成、提升和創(chuàng)新“三階式方法”,使員工真正了解精益管理“是什么”“為什么”“怎么干”,成功打造了現(xiàn)場管理標(biāo)桿礦山。
“我們以作業(yè)規(guī)程為依據(jù),篩選制作了33份關(guān)鍵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡,細(xì)化為崗位交接‘五不交接七不走’,嚴(yán)格執(zhí)行‘三標(biāo)準(zhǔn)’,全面提升精益管理水平。”近日,在中鋁股份廣西分公司氧化鋁廠第14期精益管理標(biāo)準(zhǔn)化擂臺賽上,獲得第一名的分解車間主任韋建明分享了獲獎感言。
中鋁股份廣西分公司深化“標(biāo)準(zhǔn)化+點檢”“標(biāo)準(zhǔn)化+操作”“標(biāo)準(zhǔn)化+檢修”的管理模式,建立了一套完整的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理機制與流程,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到100%,實現(xiàn)點檢路線軌跡化、操作程序規(guī)范化、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,對降低設(shè)備“非停”、減少指標(biāo)波動、提高檢修質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。
讓精益碩果滿枝
基礎(chǔ)不牢,發(fā)展藍(lán)圖就如“空中樓閣”。對于精益管理工作,同樣如此。
只有把精益理念融進(jìn)業(yè)務(wù)、落地基層,才能發(fā)揮出其“精”在當(dāng)下、“益”于長遠(yuǎn)的效果。對此,中鋁股份廣西分公司堅持以精益持續(xù)改進(jìn)項目為引領(lǐng),通過不斷完善項目申報、獎勵、推廣應(yīng)用機制,為全員開展精益改善活動提供了平臺。
今年以來,中鋁股份廣西分公司堅持以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向,推動現(xiàn)場持續(xù)改善,探索出一批精益改善好經(jīng)驗好做法,并在企業(yè)OA網(wǎng)進(jìn)行分享、借鑒和推廣。首創(chuàng)行業(yè)“強制效的堿洗操作法”“蒸發(fā)器酸洗方法”等,獲得國家多項發(fā)明專利;實施“蒸發(fā)二次水和溶出一次水換熱梯級利用”等合理化建議,“溶出水熱量回收在三蒸發(fā)梯級應(yīng)用流程改造”“提高-蒸發(fā)熱效率降低汽耗”等項目,每年可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1000多萬元。
精益管理的核心是消除浪費,清理多余、沒必要的環(huán)節(jié),將復(fù)雜的事情簡單化。中鋁股份廣西分公司將復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為簡單易懂的表單操作,清晰了崗位職責(zé)和權(quán)限,使員工明確了解工作內(nèi)容和要求,快速掌握工作流程,減少工作錯誤率,實現(xiàn)崗位流程化,提升企業(yè)整體運營效率。
上半年,中鋁股份廣西分公司還通過診斷、優(yōu)化、合并、廢止,將原先繁復(fù)的制度進(jìn)行了大幅度精簡,壓減率高達(dá)36.52%,企業(yè)制度體系實現(xiàn)了“瘦身健體”,簡化了執(zhí)行流程,降低了管理成本,提升了管理效率,企業(yè)運營更加流暢高效。
制度管人,文化育人。不浪費一滴水、一度電、一張紙……精益管理潤物無聲,化有形為無形,不經(jīng)意間已習(xí)慣成自然。中鋁股份廣西分公司把精益文化融入企業(yè)基因骨髓,外化于管理的方方面面,“人人樂于精益,事事成于精益”已蔚然成風(fēng)。
“以前就知道埋頭干活,從不關(guān)注身邊的人、事、物,現(xiàn)在,我們通過優(yōu)化赤泥熔片制備方法,才知道精益就是激發(fā)創(chuàng)新活力的原產(chǎn)地。”
“精益幫我打碎了舊思想,讓我敢于否定固有,才有敢于創(chuàng)新改善電機繞線方式,提高電機檢驗一次性合格率。”
“我們優(yōu)化了陽極炭塊澆注機排塊工位控制,大幅減少設(shè)備故障率,提高了組裝陽極生產(chǎn)效率,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。”
集眾智、聚眾力。通過精益管理助力,中鋁股份廣西分公司全員參與改善,今年上半年優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)39項,17項指標(biāo)位列中鋁股份前三,其中,氧化鋁一級品率等6項指標(biāo)在中鋁股份排名第一。
風(fēng)雨多經(jīng)人未老,關(guān)山初度路猶長。全面實施精益管理,一點一滴,持續(xù)改善,涓涓細(xì)流終能匯成江海。不斷書寫新答卷,精益管理必將引領(lǐng)中鋁股份廣西分公司創(chuàng)造更大價值,帶來更多驚喜,一幅未來可期的壯闊畫卷鋪陳開來,令人期待。
責(zé)任編輯:任飛
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