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8月15日，廣西華銀鋁業(yè)有限公司（以下簡稱華銀鋁業(yè)）黨委印發(fā)《中共廣西華銀鋁業(yè)有限公司委員會“書記領辦項目”工作方案》，明確“書記領辦項目”工作的目標要求、領辦對象、工作步驟、工作要求，確保將“書記領辦項目”抓實抓細、落到實處，這為黨建與企業(yè)生產經營融合提供了更有力的保障。

近年來，華銀鋁業(yè)黨委認真貫徹落實習近平總書記關于黨的建設的重要講話精神，堅持把黨建引領作為推動公司高質量發(fā)展的紅色引擎，不斷探索黨建與生產經營深度融合的路徑和載體，找準黨建與生產經營中心工作融合的切入點，以“書記領辦項目”為抓手，著力破解“兩張皮”問題，推動黨建與生產經營中心工作相融互促，以高質量黨建引領公司內涵式高質量發(fā)展。

堅持目標導向 精準選題立項

華銀鋁業(yè)各級黨組織書記切實履行管黨治黨主責主業(yè)，扛牢抓實基層黨建的第一責任，堅持“書記項目”書記抓。該公司黨委書記帶頭發(fā)揮“頭雁效應”，圍繞公司改革發(fā)展所需，生產經營所急，職工群眾所盼的難點、堵點、痛點，從“小切口”入手，選擇有難度、有價值、示范帶動性強的攻關項目作為選題，進行立項。2024年，該公司各級黨組織“書記領辦項目”28個，涵蓋急難愁盼、生產經營等方面問題，真正做到申報領辦全覆蓋。

堅持問題導向 統(tǒng)籌安排推進

華銀鋁業(yè)切實把“書記領辦項目”作為重要載體，將“書記領辦項目”與生產經營中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。

依托“三個融合”（黨建與生產經營相融合、黨建與安全環(huán)保相融合、黨建與科技創(chuàng)新創(chuàng)效相融合）黨建品牌創(chuàng)建，按照該公司黨委“三個一線”（領導在一線指揮、工作在一線落實、黨組織作用在一線發(fā)揮）工作要求，各級黨組織書記作為項目第一責任人，從最薄弱、最困難、最復雜、最前沿處尋找突破口，制定《“書記領辦項目”實施方案》，建立掛鉤指導機制，定期召開項目專題推進會，嚴格管控項目推進過程，推動書記當好關鍵引領、盡到關鍵責任、發(fā)揮關鍵作用，高效推動“書記領辦項目”實施，提升“書記領辦項目”融入中心、服務大局的質效。

堅持結果導向 確保落地見效

充分發(fā)揮黨建考核“指揮棒”的作用，推行黨建月清單制度，堅持月考、年終考相結合，通過定期了解項目推進進度情況，推動“書記領辦項目”工作提質增效。

每年4月底前，該公司各級黨組織采取自下而上、上下結合、逐級申報、統(tǒng)一評定的方式，按照實事求是、分級負責原則，通過自評申報、實地了解、調研座談、聽取意見等方式對上年度“書記領辦項目”完成情況進行評定和驗收。該公司黨委對重點性、示范性“書記領辦項目”進行核驗。對影響大、成效好、有創(chuàng)新、有亮點的“書記領辦項目”的經驗做法在各單位進行推廣；對“書記領辦項目”推進緩慢、實施不力、成效不好的黨組織書記進行約談，確保“書記領辦項目”按時、高質量、高效地完成。

2022年以來，華銀鋁業(yè)各級黨組織書記領辦項目50多個。其中，氧化鋁管道化溶出項目、分解槽攪拌升級改造項目順利投產，氧化鋁生產流程進一步優(yōu)化、重要生產技術指標得到明顯改善，節(jié)能、減排、降耗降碳、成本控制成效明顯；《2022年—2024年設備提升“三年規(guī)劃”》有序推進，公司設備性能逐漸恢復提升，安全、持續(xù)、穩(wěn)定、經濟運行；鍋爐脫硝還原劑液氨改尿素技術改造完成投運，消除了公司重大危險源……在這些項目實施中，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

下一步，華銀鋁業(yè)黨委將持續(xù)把“書記領辦項目”作為重要抓手和有效載體，堅持黨建引領，以項目化形式解決公司內涵式高質量發(fā)展過程中的堵點、難點問題，全面構建黨建工作與生產經營同向發(fā)力、同頻共振的工作格局。