云錫控股公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作取得良好成效
2024年08月09日 9:36 2144次瀏覽 來源: 中國有色金屬報(bào) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 王智 蘇永武
近日,云錫控股公司召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)暨總部季度考評(píng)會(huì),會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了該公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,找準(zhǔn)制約企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的核心關(guān)鍵問題,安排部署下半年各項(xiàng)工作,確保全年任務(wù)目標(biāo)全面完成。
會(huì)議指出,上半年,云錫控股公司全體職工主動(dòng)作為,抓住市場(chǎng)有利機(jī)遇,推動(dòng)該公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作取得良好成效,具體表現(xiàn)在對(duì)標(biāo)全年任務(wù),核心指標(biāo)有6個(gè)明顯增長(zhǎng);“四大提升工程”、A類事項(xiàng)成效明顯;“三年強(qiáng)攻關(guān)”取得突出進(jìn)展,一些制約云錫健康發(fā)展的關(guān)鍵問題正在加速化解,有色金屬實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的根基不斷夯實(shí)。本次會(huì)議提出的各項(xiàng)工作部署重點(diǎn)明確、切實(shí)可行,各單位緊扣“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo)和產(chǎn)銷成本重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào),對(duì)存在問題不回避、不遮掩,會(huì)議達(dá)到了預(yù)期效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),“三年強(qiáng)攻關(guān)”時(shí)間已過半,無論國內(nèi)外形勢(shì)如何變化,都不能成為取代企業(yè)自身努力的理由。要回歸企業(yè)本質(zhì),保持戰(zhàn)略定力,分“兩步走”成為全球錫銦行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈“鏈主”:首先是成為全球最優(yōu)的錫銦行業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)商,在礦山、冶煉和深加工端同向發(fā)力,在合適的時(shí)機(jī)積極穩(wěn)妥“走出去”,提升全球資源配置能力,實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升,體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈“鏈主”地位;其次是成為全球最優(yōu)的錫銦行業(yè)解決方案提供商,把錫銦實(shí)驗(yàn)室建成行業(yè)頂尖,輸出管理和標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈“鏈主”地位。
會(huì)議要求,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神以及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》,推動(dòng)學(xué)用相長(zhǎng)。二是“4+2”整體布局效能要進(jìn)一步提升。各戰(zhàn)略單元特別是主營(yíng)產(chǎn)品板塊既要抓好各自的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),也要加強(qiáng)協(xié)同配合,朝著最有利于企業(yè)和行業(yè)的方向努力。三是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)安全環(huán)保,實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。四是夯實(shí)基礎(chǔ),抓好成本分析和管控、投資管理、扭虧治虧專項(xiàng)整治等重點(diǎn)工作,持續(xù)激活市場(chǎng)化機(jī)制,提升合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
會(huì)議號(hào)召,要繼續(xù)保持一張藍(lán)圖繪到底的決心信心,盡最大努力、爭(zhēng)取最好結(jié)果,用數(shù)字說話、用結(jié)果說話,以實(shí)實(shí)在在的成效為云錫戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了該公司上半年工作成效,從改革深化提升工程再提速、科技創(chuàng)新提升工程再提檔、提質(zhì)增效提升工程再提級(jí)、系統(tǒng)管理提升工程再提質(zhì)等4個(gè)方面安排部署下半年重點(diǎn)工作。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏、心懷感恩,不把位置當(dāng)作能力,牢固樹立“一盤棋”思想,立足崗位作出應(yīng)有貢獻(xiàn);要杜絕盲目樂觀,常懷憂患意識(shí),保持追求更高目標(biāo)的境界和胸懷,對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),踏實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),做到時(shí)時(shí)放心不下、事事心中有底,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工真正把行業(yè)龍頭的規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值和影響力。
責(zé)任編輯:任飛
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