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從各美其美、美人之美到美美與共多措并舉推進(jìn)媒體融合

——《中國化工報(bào)》社有限公司推進(jìn)媒體融合的探討與實(shí)踐

《中國化工報(bào)》社有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)  崔學(xué)軍

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央把新聞?shì)浾摴ぷ鲾[在治國理政的突出位置，舉旗定向、謀篇布局，正本清源、守正創(chuàng)新，推動(dòng)新時(shí)代新聞?shì)浾摴ぷ魅〉脷v史性成就。習(xí)近平總書記指出：主流媒體要牢牢掌握輿論場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，就必須加快構(gòu)建融為一體、合而為一的全媒體傳播格局，通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，建立適應(yīng)全媒體時(shí)代的內(nèi)容生產(chǎn)與傳播整體架構(gòu)，打造新型主流媒體，不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。

作為石油和化工行業(yè)的主流媒體單位，《中國化工報(bào)》社有限公司（以下簡(jiǎn)稱報(bào)社）堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨對(duì)新時(shí)期新聞?shì)浾摴ぷ鞯闹匾?，守正?chuàng)新、融合突破，逐步探索出了一條“以塑造主流輿論新格局為目標(biāo)、以體制機(jī)制改革為牽引、以內(nèi)容質(zhì)量建設(shè)為根本、以先進(jìn)技術(shù)為支撐、以現(xiàn)代企業(yè)制度為保障、以人才隊(duì)伍為基礎(chǔ)”的深度融合之路，形成了以報(bào)、刊、網(wǎng)、視、微、端、號(hào)等形態(tài)構(gòu)成的融媒體發(fā)展格局。報(bào)社各業(yè)務(wù)板塊在融合發(fā)展過程中，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)全覆蓋、聚焦主責(zé)主業(yè)、擁抱新技術(shù)、配套制度建設(shè)以及文化融合的多措并舉之下，實(shí)現(xiàn)了從各美其美、美人之美到美美與共的重大蛻變。

黨建統(tǒng)領(lǐng)是靈魂

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出：“實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，必須建設(shè)偉大工程。這個(gè)偉大工程就是我們黨正在深入推進(jìn)的黨的建設(shè)新的偉大工程。歷史已經(jīng)并將繼續(xù)證明，沒有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，民族復(fù)興必然是空想。我們黨要始終成為時(shí)代先鋒、民族脊梁，始終成為馬克思主義執(zhí)政黨，自身必須始終過硬。”

黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。報(bào)社自身黨建工作始終按照內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的要求不斷向前推進(jìn)。通過黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)黨管媒體、黨管意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，以高質(zhì)量黨建護(hù)航報(bào)社轉(zhuǎn)型升級(jí)。2023年，報(bào)社黨委以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，以“真重視、真學(xué)習(xí)、真踐行”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，每周定期舉行理論中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，不斷提高全體職工特別是黨員干部的理論水平和政治站位，把“兩個(gè)確立”真正轉(zhuǎn)化為堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺，轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)。

報(bào)社黨委堅(jiān)持黨管媒體，加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確黨委書記為意識(shí)形態(tài)工作的第一責(zé)任人，建章立制，壓緊壓實(shí)黨管意識(shí)形態(tài)主體責(zé)任。2023年，報(bào)社黨委組織了12次《馬克思主義新聞?dòng)^》學(xué)習(xí)，將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程，推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作常抓不懈。

報(bào)社的黨建工作圍繞兩條主線開展，以期達(dá)到統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)、創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的目的。一是黨的建設(shè)關(guān)鍵是做好人的工作。黨建工作必須心懷國之大者，做到“有表情、有感情、有豪情”。特別是在關(guān)鍵時(shí)刻要發(fā)揮黨支部的特別作用，黨員干部要勇于承擔(dān)責(zé)任，上下同欲，同舟共濟(jì)向未來。二是要心懷偉大事業(yè)，著力解決報(bào)社高質(zhì)量發(fā)展的“根本性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性”問題。

每周三下午固定為黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)議

幾年來，報(bào)社的黨建工作始終注重強(qiáng)功能、抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、重創(chuàng)新，不斷提升支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，取得了積極成效。針對(duì)工作中的不足，報(bào)社也有一些新的制度安排。比如對(duì)在職黨支部進(jìn)行了重新劃分，打破了以往一個(gè)業(yè)務(wù)板塊就是一個(gè)黨支部的格局，采用小部門大融合的組合方式重新組織黨支部，其目的就是使報(bào)社的融合發(fā)展不僅僅是不同業(yè)務(wù)板塊的交流融合，更是思想、觀念、文化的融合統(tǒng)一。

聚焦主責(zé)主業(yè)是根基

黨的十九屆四中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度　推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》指出：要建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系。這一重大決定成為報(bào)社加強(qiáng)自身能力建設(shè)的根本遵循，必須深刻理解，努力踐行。不論報(bào)社體制機(jī)制如何變化，報(bào)社的行業(yè)媒體屬性都不可動(dòng)搖。堅(jiān)持守好、發(fā)展好行業(yè)新聞?shì)浾摴ぷ髦鲬?zhàn)場(chǎng)、主陣地，聚焦“宣傳報(bào)道行業(yè) 講好化工故事”的主責(zé)主業(yè)，這在全社上下具有深厚基礎(chǔ)和廣泛共識(shí)。

報(bào)社鍥而不舍加強(qiáng)內(nèi)容建設(shè)，堅(jiān)定不移融入黨和國家工作大局、行業(yè)中心工作和企業(yè)核心業(yè)務(wù)，在石油和化工行業(yè)經(jīng)濟(jì)工作主戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)，把“行業(yè)媒體要立足行業(yè)、服務(wù)行業(yè)，提供專業(yè)化的行業(yè)資訊和信息服務(wù)”的職責(zé)使命落實(shí)到位。2023年，報(bào)社圓滿完成了學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育、新春走基層、全國“兩會(huì)”、石化化工行業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)、“一帶一路”這十年、黃河調(diào)研、石化基地調(diào)研、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典型樣本大走訪等一系列重大主題活動(dòng)的報(bào)道。

報(bào)社記者用腳步丈量行業(yè)發(fā)展脈絡(luò),用筆端記錄一線活力,取得了不錯(cuò)的成果?！秲蓵?huì)說“數(shù)”》獲評(píng)第31屆中國人大新聞獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，《喚醒扎布耶茶卡——西藏首個(gè)現(xiàn)代化新能源材料項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)》被《人民日?qǐng)?bào)》新媒體全文轉(zhuǎn)載，《為非洲種下這棵“獨(dú)苗”——中國南非首簽鈦白粉EPC項(xiàng)目》是本報(bào)記者對(duì)“一帶一路”國際合作報(bào)道中組織的一篇深度報(bào)道，被海外媒體廣泛轉(zhuǎn)播?！堕L(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告（2021年）》榮獲石油和化工行業(yè)優(yōu)秀圖書獎(jiǎng)。

在融媒體傳播平臺(tái)建設(shè)方面，報(bào)社從軟件更新、人才引進(jìn)、運(yùn)營獎(jiǎng)勵(lì)及共建機(jī)制等四個(gè)方面入手，持續(xù)加大對(duì)智能化傳播平臺(tái)“化工號(hào)”支持力度。2023年“化工號(hào)”日訪問量保持百萬+量級(jí)，年度總訪問量超過4億+，作品最高閱讀量近60萬。報(bào)社旗下微信、頭條號(hào)、視頻號(hào)等新媒體平臺(tái)，超過300篇文章閱讀量過萬，重大活動(dòng)視頻直播單次實(shí)現(xiàn)300萬+收看量。

擁抱新技術(shù)是引擎

2023年，面對(duì)激烈的媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)升級(jí)帶來的挑戰(zhàn)，報(bào)社審時(shí)度勢(shì)，在“主戰(zhàn)場(chǎng)、制高點(diǎn)、講故事、生態(tài)圈”十二字工作方針基礎(chǔ)上，提出“建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、升級(jí)戰(zhàn)略合作服務(wù)”的新愿景，啟動(dòng)報(bào)社戰(zhàn)略和服務(wù)模式升級(jí)計(jì)劃，力爭(zhēng)在資政、咨詢、產(chǎn)品三大服務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)和企業(yè)上取得突破。

堅(jiān)持貫徹“主戰(zhàn)場(chǎng)、制高點(diǎn)、講故事、生態(tài)圈”十二字工作方針

在資政服務(wù)方面，報(bào)社繼續(xù)在行業(yè)新型高端智庫建設(shè)上發(fā)力，聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和難點(diǎn)痛點(diǎn)，積極開展重大產(chǎn)業(yè)課題調(diào)研工作，切實(shí)為政府部門和行業(yè)科學(xué)決策提供智囊服務(wù)。例如在能源化工領(lǐng)域，報(bào)社于2020年創(chuàng)立“中國能源·化工30人論壇”高端智庫平臺(tái)。五年來，在此高端智庫平臺(tái)基礎(chǔ)上，報(bào)社先后推出“產(chǎn)學(xué)研大會(huì)”、“科學(xué)的春天”、“長(zhǎng)江論壇”、“齊魯大會(huì)”、“科創(chuàng)大會(huì)”系列高端智庫活動(dòng)，按照“1+N+X”規(guī)劃，不斷向細(xì)分化、差異化、矩陣化、區(qū)域化運(yùn)營的方向邁進(jìn)。

在產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)方面，報(bào)社以高端智庫、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、媒體平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析為核心內(nèi)容支撐，圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，探索具有媒體特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)咨詢新路子。這些年報(bào)社先后在肥料、農(nóng)藥、煤化工、染料、煉化一體化、安全管理、園區(qū)等領(lǐng)域開展調(diào)研，先后向相關(guān)企業(yè)提供前沿技術(shù)與市場(chǎng)的咨詢服務(wù)，為行業(yè)企業(yè)及工業(yè)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展賦能。

在產(chǎn)品服務(wù)方面，報(bào)社根據(jù)企業(yè)和行業(yè)需求，持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新有針對(duì)性、技術(shù)含量高、體驗(yàn)效果好的專業(yè)性產(chǎn)品。報(bào)社在《中國化工報(bào)》《農(nóng)資導(dǎo)報(bào)》和《中國石油和化工》雜志兩報(bào)一刊基礎(chǔ)上，圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”、“融媒體+”，開發(fā)了“化工號(hào)”、“CHSE365”、“農(nóng)看看”等專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品，為行業(yè)提供品牌塑造、傳播優(yōu)勢(shì)、安全培訓(xùn)以及農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)等增值服務(wù)，助力行業(yè)企業(yè)更快更好發(fā)展。

為適應(yīng)三大服務(wù)運(yùn)營需要，2023年報(bào)社嘗試創(chuàng)立“石油和化工大數(shù)據(jù)中心”平臺(tái)，為石油和化工行業(yè)企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)業(yè)咨詢、輿情管理、品牌價(jià)值、市場(chǎng)研判等專業(yè)服務(wù)，賦能行業(yè)企業(yè)智慧決策、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和健康可持續(xù)發(fā)展。借助大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析手段，2024年1月報(bào)社正式對(duì)外發(fā)布了《2023年度石油和化工行業(yè)輿情報(bào)告》，行業(yè)反響強(qiáng)烈。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，輿情報(bào)告監(jiān)控精準(zhǔn)、分析透徹、應(yīng)對(duì)到位，可以作為全行業(yè)2024年輿情管理工作指南。

配套制度安排是保證

報(bào)社在改革發(fā)展過程中，新業(yè)態(tài)、新業(yè)務(wù)不斷拓展，新問題也不可避免地伴隨而來。如何確保報(bào)社發(fā)展方向不偏、運(yùn)營合規(guī)、員工積極性不減，配套制度建設(shè)成為關(guān)鍵。為此，報(bào)社發(fā)揮黨委、董事會(huì)、編委會(huì)和經(jīng)理層的三級(jí)治理優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持遵規(guī)守紀(jì)、依法合規(guī)，在堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線、提升采編質(zhì)量、筑牢合規(guī)經(jīng)營，為報(bào)社平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保證。

在堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線方面，報(bào)社強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持紀(jì)律底線，持續(xù)推進(jìn)依法合規(guī)治社。報(bào)社全體員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，牢固樹立依法合規(guī)的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決同違規(guī)違紀(jì)問題做斗爭(zhēng)。報(bào)社持續(xù)不斷建立和完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度，涉及“三重一大”的事項(xiàng)，均先提交黨委會(huì)前置研究討論，再經(jīng)董事會(huì)通過后轉(zhuǎn)經(jīng)理層落實(shí)。

在新聞出版業(yè)務(wù)方面，報(bào)社編委會(huì)通過制定和落實(shí)年度重點(diǎn)報(bào)道選題計(jì)劃，積極組織應(yīng)對(duì)重大突發(fā)新聞的報(bào)道工作，對(duì)報(bào)社的新聞?shì)浾撽嚨亟ㄔO(shè)發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)作用。同時(shí)報(bào)社根據(jù)自身行業(yè)媒體單位的采編工作特點(diǎn)，制定并執(zhí)行出版質(zhì)量考評(píng)制度，做好“三審三校”檢查和內(nèi)容質(zhì)量考評(píng)工作，嚴(yán)格稿件獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度，牢牢守住意識(shí)形態(tài)防線和質(zhì)量底線。

在經(jīng)營管理制度方面，堅(jiān)決堵死風(fēng)險(xiǎn)后墻，杜絕寅吃卯糧。報(bào)社從運(yùn)營管理層入手，狠抓經(jīng)營合同、廣告業(yè)務(wù)、會(huì)議活動(dòng)等合規(guī)管理。經(jīng)理團(tuán)隊(duì)做好各部門收支預(yù)算考核與管理，對(duì)重大項(xiàng)目把好合同關(guān)、收支關(guān)、效益關(guān)、分配關(guān)，做到合同干凈、收支合理、利潤最大、按勞分配。

另一方面，為更好地整合報(bào)社資源，推進(jìn)各業(yè)務(wù)平臺(tái)一體化運(yùn)作和深度融合，激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)于行業(yè)和企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，報(bào)社持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理制度。報(bào)社全體員工公平競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)社層面打通各業(yè)務(wù)板塊之間的障礙，協(xié)調(diào)配置最優(yōu)資源，確保項(xiàng)目高效、高質(zhì)量地完成。在取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的同時(shí)，一大批年輕員工快速成長(zhǎng)，主動(dòng)性、創(chuàng)造性顯著提升，創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力、管理能力、融合能力快速提升，報(bào)社的人才隊(duì)伍不斷壯大。

項(xiàng)目制度激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性

文化融合是加速器

報(bào)社堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝心鑄魂，在苦干實(shí)干、創(chuàng)新融合中總結(jié)了一系列適合報(bào)社自身發(fā)展的媒體文化。比如“命運(yùn)共同體文化”、“照顧好每一個(gè)人文化”、“一級(jí)帶著一級(jí)干文化”、“相互拜師文化”等。每一種文化的提出，都是在奮斗中所孕育、在創(chuàng)新中孵化、在成長(zhǎng)中沁入人心，成為報(bào)社深度融合發(fā)展的加速器。

在報(bào)社改革的不斷深入推進(jìn)中，堅(jiān)持員工優(yōu)先，秉持實(shí)事求是原則，圍繞員工的合法權(quán)益，想辦法、出思路、定政策，讓合理的制度、政策和情感去守護(hù)員工選擇報(bào)社的初心，推動(dòng)員工牢固樹立與報(bào)社是命運(yùn)共同體的意識(shí)。2021年報(bào)社啟動(dòng)最近一輪綜合改革。這一輪改革，因報(bào)社由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，涉及體制、機(jī)制、薪酬、管理等諸多重大變革，應(yīng)該是報(bào)社歷史上最為艱巨也最為復(fù)雜的一次改革。為此，報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子分頭廣泛聽取員工意見和建議，黨委多次召開會(huì)議專題研究、論證改革方案。由于黨委正確決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全社員工積極努力，改革方案最大程度地契合了報(bào)社的發(fā)展目標(biāo)和員工的切身利益，最終獲職代會(huì)高票通過。這是“命運(yùn)共同體文化”和“照顧好每一個(gè)人文化”的最好實(shí)踐。

如果不抓落實(shí)、沒有為之奮斗，再好的制度設(shè)計(jì)和美好規(guī)劃，那也是一場(chǎng)空想。在報(bào)社黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全社上下發(fā)揚(yáng)“一級(jí)帶著一級(jí)干，上級(jí)做給下級(jí)看，黨員做給群眾看”的工作作風(fēng)和良好文化，恪盡職守,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)開創(chuàng)報(bào)社事業(yè)發(fā)展新局面，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)共同創(chuàng)造美好生活。每年年初報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)就全年戰(zhàn)略性任務(wù)作出分工，主動(dòng)承包責(zé)任田、建立任務(wù)臺(tái)賬，然后帶領(lǐng)干部職工將一件件具體任務(wù)銷號(hào)。同時(shí)，黨委還號(hào)召廣大黨員干部以身作則，“要求別人做到的，自己首先做到”，讓每一名黨員干部都成為報(bào)社高質(zhì)量發(fā)展的一面旗幟。

2023年，在堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則下，報(bào)社人才選拔機(jī)制、人才評(píng)價(jià)體系、人才培養(yǎng)模式、人才激勵(lì)政策得到進(jìn)一步完善。報(bào)社根據(jù)發(fā)展實(shí)際提出了“相互拜師文化”。一方面按照“師帶徒”制度，簽訂師帶徒協(xié)議，本著“扶上馬送一程”的原則，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志帶著年輕員工盡快成長(zhǎng)；另一方面，組織報(bào)社資深記者、編輯和經(jīng)營骨干走上講臺(tái)為全體員工授課，介紹基本技能和工作經(jīng)驗(yàn)。“相互拜師”不僅要求年輕人向老同志學(xué)習(xí)，更要求老同志也不能躺在功勞簿上，要虛心向年輕人學(xué)習(xí)新事物、新技術(shù)、新方法。通過相互學(xué)習(xí)、學(xué)用相長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了共同成長(zhǎng)的育人目標(biāo)。

此外，報(bào)社工會(huì)、共青團(tuán)、女工組織在黨建引領(lǐng)下，還打造了健康文化、榮休文化、團(tuán)隊(duì)文化等新的文化，形成了多種文化載體共進(jìn)共榮的新局面。在報(bào)社業(yè)務(wù)融合發(fā)展過程中，各業(yè)務(wù)板塊上下同心、破壁融圈，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化、支撐服務(wù)一體化、做大“蛋糕”分享“蛋糕”，逐步實(shí)現(xiàn)了由各美其美、美人之美向多元融合、美美與共的企業(yè)文化形態(tài)。

總策劃  |  張超文

作   者  |  《中國化工報(bào)》社有限公司黨委書記、董事長(zhǎng) 崔學(xué)軍

編   輯  |  楊雅萌

初   審  |  高匯標(biāo)

審   核  |  劉建敏

簽   發(fā)  |  朱胤元