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近年來，東興鋁業(yè)公司（以下簡稱東興鋁業(yè)）始終堅持科技引領(lǐng)綠色鋁高質(zhì)量發(fā)展，著力打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新優(yōu)勢，大力推動產(chǎn)業(yè)調(diào)整、綠色低碳發(fā)展和現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動質(zhì)量、效率、動力、管理變革，為全面提升核心競爭力、增強核心功能，實現(xiàn)新突破，奮力打造世界一流鋁企業(yè)提質(zhì)賦能。

全面構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈

打造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢

全面提升鋁產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。東興鋁業(yè)充分發(fā)揮“鏈主”企業(yè)作用，大力支持甘肅嘉唐鋁業(yè)有限公司氧化鋁項目建設(shè)，全面增強大宗原材料供應鏈的自主可控能力，提升資源保障能力；全力推動隴西索通30萬噸電解鋁陽極炭素項目，實現(xiàn)嘉峪關(guān)、隴西兩地陽極炭塊80%就地供應和戰(zhàn)略性保供合作。

不斷完善鋁加工產(chǎn)業(yè)體系。瞄準世界科技前沿領(lǐng)域，東興鋁業(yè)不斷提高自主創(chuàng)新能力和競爭力，推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展，通過推進實施隴西綠色高端鋁合金二期工程、嘉宇新材料公司延鏈補鏈項目及填平補齊項目、30萬噸高端熱軋扁錠合作項目等鋁加工項目，實現(xiàn)鋁產(chǎn)業(yè)高端化、產(chǎn)品終端化，提升鋁加工整體競爭實力。

推動企業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展。近年來，東興鋁業(yè)積極探索引入智能打殼下料系統(tǒng)、鋁電解多功能機組智能控制等技術(shù)，實現(xiàn)了鋁電解生產(chǎn)無人化、智能化；建設(shè)AI軌道巡檢+配電系統(tǒng)綜合監(jiān)控為一體的電解鋁整流智能管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了動力系統(tǒng)智能化；實施陽極炭塊缺陷智能識別檢測技術(shù)、組裝自動打渣機器人等，實現(xiàn)了設(shè)備升級和生產(chǎn)高度自動化。

發(fā)展壯大新材料新興產(chǎn)業(yè)。從高合金、高純度、高附加值等3個方向，東興鋁業(yè)努力研發(fā)交通用輕量化合金、航空航天用高強度合金、高端包裝罐體料等競爭力強的新材料產(chǎn)品，逐步形成錠、棒、板、箔等多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)下游產(chǎn)品覆蓋所有應用領(lǐng)域及產(chǎn)品系列。

全面推進綠色低碳升級

實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

大力發(fā)展清潔能源。近年來，東興鋁業(yè)加快推進分布式光伏發(fā)電及新能源消納建設(shè)項目，開發(fā)電解槽余熱利用發(fā)電技術(shù)，推動“風光火儲”一體化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，形成風、光、火、余熱發(fā)電多能互補的能源結(jié)構(gòu)，不斷提升清潔能源占比，實現(xiàn)清潔能源使用占比突破30%以上。

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。采取無害化、資源化、經(jīng)濟化、減量化等方式，東興鋁業(yè)依托內(nèi)、外雙循環(huán)模式，對電解鋁、鋁加工產(chǎn)生的危固廢進行循環(huán)利用，構(gòu)建鋁電解生產(chǎn)物料循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)體系，為公司綠色可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

大力推進節(jié)能降碳改造項目。東興鋁業(yè)積極推動鋁產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，實施500kA電解槽陰極全石墨化結(jié)構(gòu)優(yōu)化改造項目，全力推進鋼鋁智能焊接新技術(shù)和新裝備的引進應用，開展電解煙氣凈化系統(tǒng)變頻風機改造，全面推廣鋁電解槽燃氣焙燒工藝技術(shù)研究及工業(yè)化應用項目，通過對一系列工藝裝備升級改造，實現(xiàn)了節(jié)能降耗和指標提升。

全面深化體制機制改革

提升企業(yè)管理效率和活力

健全完善企業(yè)治理模式，健全公司章程為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度體系，進一步突出章程在公司治理中的核心作用，形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。東興鋁業(yè)持續(xù)優(yōu)化“四會一層”運行機制，形成了制度化、清單化的治理模式；深化“總部機關(guān)化”專項治理，大力推進扁平化管理；著力開展“三定”工作，精簡各層級管理人員數(shù)量，提升運行效率。

打造集團化管控模式。東興鋁業(yè)實施精準放權(quán)賦能，對分公司、全資子公司、境外公司等不同企業(yè)屬性打造差異化、個性化的管理模式，提升企業(yè)運行效率；結(jié)合集團公司管控模式調(diào)整，進一步優(yōu)化企業(yè)管控體系，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化子企業(yè)管控事項清單，實現(xiàn)管控科學，授權(quán)規(guī)范。