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近日，廣東省大寶山礦業(yè)有限公司（以下簡稱大寶山礦業(yè)）第二批公開選拔的中層干部正式宣布任職，標志著該公司2024年中層管理崗位全體起立、競爭上崗完成了第一階段，三項制度改革深化提升行動譜寫嶄新篇章。

今年以來，大寶山礦業(yè)深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述，扎實推進國有企業(yè)改革深化提升行動，認真踐行FAITH經(jīng)營理念，充分領會和落實“廣聚天下英才、晟啟美好未來”的發(fā)展邏輯，以三項制度改革為抓手，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力活力。

機構再精簡。大寶山礦業(yè)實施以崗位管理和勞動合同為基礎的市場化用工機制，以推進機構職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點，精簡機構編制，重塑管控機制，形成了“10（機關職能部室）+4（業(yè)務中心）+2（生產(chǎn)單位）+2（子公司）”的管理架構，特別為推動智慧礦山建設、搶抓新一輪找礦突破戰(zhàn)略行動機遇，新整合成立研發(fā)投資部和資源拓展部，深入推動礦業(yè)技術變革和優(yōu)化升級。

人事再精干。抓住“人”這個核心關鍵，做好人才激活、凝聚、調(diào)動、發(fā)展這篇大文章。按照“三公四化”原則，即公平、公正、公開，專業(yè)化、知識化、年輕化、合理化，3月初，2024年中層管理崗位公開選拔拉開序幕，通過競爭上崗，職能部室中層全體起立、競爭上崗。29名候選人參與采礦廠廠長、后勤保障中心主任、研發(fā)投資部（技術中心）部長等11個主要負責人的公開選拔面試，通過激烈競爭，8名“80后”年輕骨干走上中層正職崗位，其中3名外部優(yōu)秀人才被引入，目前，已全部任命到崗。其他中層副職公開選拔正在加快推進。

考核再精準。進一步完善市場化薪酬分配機制，規(guī)范和理順各層級基本薪酬、績效薪酬設置及比例關系，將績效薪酬占比最高上調(diào)至70%；構建“硬指標+差異化評價”的績效考核評價體系，將回收率、產(chǎn)量、質(zhì)量等關鍵指標和安全環(huán)保、合規(guī)管理等重點工作與收入掛鉤，設置具有挑戰(zhàn)性和激勵性的指標，建立摸高機制，細化分解為“一人一表一考核”，月結算、年清算，推動全員由“發(fā)工資”向“掙工資”轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動職工積極性、主動性、創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率；聚焦AI技術在礦山深邊部找礦場景的應用，設置專項激勵，實施“揭榜掛帥”，推動傳統(tǒng)找礦技術變革，帶動地質(zhì)找礦產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。