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今年以來，中國有色集團撫順紅透山礦業(yè)有限公司（以下簡稱中色紅透山）以“六個增效”為主線，深入開展“人力資源管理強化年”“全面預算管理強化年”等活動，實現(xiàn)了一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”。

經(jīng)營質(zhì)量顯著增長。中色紅透山堅持“過緊日子”，進一步壓縮生產(chǎn)經(jīng)營成本，開展競價銷售，實現(xiàn)效益最大化。一季度，該公司營業(yè)收入完成年度預算考核指標的36%，凈利潤完成全年奮斗目標的47%，利潤總額完成全年奮斗目標的47%，國有資本權(quán)益總額較年初增加7719萬元，資產(chǎn)負債率較年初下降16個百分點，提前完成全年壓降目標。

生產(chǎn)指標穩(wěn)步提升。中色紅透山進一步壓縮采場數(shù)量，優(yōu)化機械化采區(qū)設(shè)計，加大機械化采礦設(shè)備的利用率，提高單個中段和單個采場生產(chǎn)能力。該公司圍繞提高選礦效率和選礦技術(shù)指標開展實驗研究和技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化工藝流程，調(diào)整藥劑用量，有效降低精礦雜質(zhì)含量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和等級。

安全發(fā)展基礎(chǔ)鞏固夯實。中色紅透山落實《六十條措施》《礦山領(lǐng)域八項硬措施》等，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，精準排查風險隱患，切實做到防控風險、消除隱患、防止事故；開展安全生產(chǎn)教育和培訓，加大提升系統(tǒng)專項排查力度，加大“三違”行為查處力度，不斷提升安全管理水平。

重點工作穩(wěn)步推進。該公司設(shè)備工藝升級改造、智能礦山建設(shè)二期工程、采礦系統(tǒng)優(yōu)化、勘查找礦、科技創(chuàng)新管理、機械化自動化升級、安全環(huán)保、人力資源管理優(yōu)化提升、采購管理、“6S”管理等10個方面部署重點任務(wù)有序推進。

全面深化改革動力強勁。該公司積極推進干部交流，形成人盡其才、各展其能的良好局面；強化“定崗定員”管理，按單位、按崗位，從嚴核定崗位人數(shù)；積極推進崗位合同工身份轉(zhuǎn)變，保證了職工隊伍穩(wěn)定；實施工資效益聯(lián)動機制，讓廣大干部職工充分享受改革紅利，收入得到穩(wěn)步增長。

下一步，中色紅透山將堅持走科技興企和創(chuàng)新驅(qū)動道路，在安全環(huán)保、公司治理、深化改革、礦山智能化建設(shè)等方面不斷努力，從嚴從細抓好工作落實，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力，確保完成全年任務(wù)目標。