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 　　本報(bào)訊  新年伊始，國(guó)家電投寧夏能源鋁業(yè)寧東鋁業(yè)分公司（以下簡(jiǎn)稱寧東分公司）全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以“開(kāi)局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的奮進(jìn)之勢(shì)，凝心聚力，鉚足干勁保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益。1月份，電解鋁產(chǎn)量較預(yù)算增加1221噸，焙燒塊產(chǎn)量較預(yù)算增加133噸，鋁液綜合交流電耗較預(yù)算降低28千瓦時(shí)每噸，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均保持優(yōu)良水平，利潤(rùn)總額較預(yù)算增長(zhǎng)52.8%，圓滿實(shí)現(xiàn)2024年首月“開(kāi)門紅”。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，筑牢安全總根基。寧東分公司進(jìn)一步厘清三大責(zé)任體系職責(zé)界面，建立《崗位責(zé)任清單》，通過(guò)測(cè)評(píng)考試、專項(xiàng)督查、關(guān)鍵崗位履職評(píng)價(jià)等方式，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，持續(xù)完善制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施管理機(jī)制，獲評(píng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)“二級(jí)”達(dá)標(biāo)企業(yè)。“我們通過(guò)逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任‘網(wǎng)格化’管理，從‘人、物、環(huán)、管’全方位、全過(guò)程辨識(shí)生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，根據(jù)結(jié)果修訂作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程，為員工提供準(zhǔn)確的作業(yè)依據(jù)。”安監(jiān)部副主任李金濤介紹說(shuō)。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，激活生產(chǎn)原動(dòng)力。走進(jìn)電解各車間，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一派繁忙景象。為保障年度階梯電價(jià)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，各車間提高工藝參數(shù)匹配，在保障電流效率的前提下逐步優(yōu)化爐膛、降控電壓，400千安電解系列結(jié)合槽齡及內(nèi)襯板型優(yōu)化，平穩(wěn)恢復(fù)電流。陽(yáng)極系統(tǒng)穩(wěn)步提升焙燒塊灰分、表觀密度、室溫電阻率、二氧化碳反應(yīng)性等指標(biāo)，有效實(shí)現(xiàn)陽(yáng)極產(chǎn)品均質(zhì)化。在電解質(zhì)自動(dòng)清理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，工作人員正在緊張有序地調(diào)試設(shè)備。“今年，分公司加大5G智慧工廠建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施，廠區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋，并對(duì)分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大修，確保環(huán)保檢測(cè)設(shè)備有效運(yùn)行。”信息化運(yùn)維中心主任李雪銀說(shuō)。

“兩強(qiáng)兩抓”、強(qiáng)基固本，經(jīng)營(yíng)管理跑出“加速度”。2024年，寧東分公司以“強(qiáng)作風(fēng)、抓執(zhí)行，強(qiáng)能力、抓落實(shí)”工作總基調(diào)，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提升合規(guī)管理水平和內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)工作質(zhì)量，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，對(duì)物資采購(gòu)、物資管理、業(yè)務(wù)外包、招投標(biāo)等重點(diǎn)崗位強(qiáng)化監(jiān)督，從基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、承包商管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面著手，進(jìn)一步完善考核細(xì)則，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全文明工廠標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施。

“新的一年，我們將嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和鋁電公司各項(xiàng)決策部署，按照分公司職代會(huì)工作計(jì)劃和‘兩強(qiáng)兩抓’工作總基調(diào)，突出抓好安全生產(chǎn)、指標(biāo)提升、科技創(chuàng)新、大修技改、隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)支撐、提效能、防風(fēng)險(xiǎn)、聚合力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)寧東力量。”寧東分公司黨委副書記、總經(jīng)理喬榮來(lái)表示。

（剡宏英）