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黨的二十大將“推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”寫進了戰(zhàn)略規(guī)劃。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務，東北輕合金有限責任公司（以下簡稱東輕）以黨的二十大精神為指引，通過“夯實基礎管理年”推動市場鏈、創(chuàng)新鏈等各項工作的轉(zhuǎn)型升級，深層次貫通企業(yè)管理鏈條，在打造踐行新發(fā)展理念典范企業(yè)和世界一流企業(yè)的進程中持續(xù)提升自身現(xiàn)代化治理水平，實現(xiàn)了生產(chǎn)全線與先進制造的精準對接。

讓現(xiàn)場連接市場

“對生產(chǎn)系統(tǒng)而言，對接先進制造的關(guān)鍵一環(huán)，就是要讓‘現(xiàn)場’與‘市場’緊密連接，運用精益求精的基礎管理嚴格質(zhì)量把控，不斷滿足用戶需求，做好品牌服務。”東輕中厚板廠生產(chǎn)技術(shù)組業(yè)務經(jīng)理臧家吉表示。

錨定“用質(zhì)量做優(yōu)服務”工作重心，以中厚板廠為代表的東輕軋制系統(tǒng)正在將產(chǎn)品質(zhì)量的精益管控傳遞到每個崗位機臺。為解決用戶反映強烈的合金板材表面質(zhì)量問題，除重新修訂標準化作業(yè)指導書、細化重點合金專項規(guī)程外，中厚板廠各生產(chǎn)班組均設置了時刻監(jiān)督軋制細節(jié)的“質(zhì)量副班長”，生產(chǎn)中一旦發(fā)現(xiàn)缺陷當即排查原因，最大限度保證產(chǎn)品的高品質(zhì)及時供應；同時，班前會質(zhì)檢通報和現(xiàn)場質(zhì)量看板成了向當班人員傳遞市場動態(tài)的有效載體，用戶標準、近期典型問題、針對性技術(shù)改進等相關(guān)信息的飽和式呈現(xiàn)，不但有效遏制廢品產(chǎn)生，也推動了品牌服務理念在一線的廣泛認同與普及。

隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化推進，東輕高精尖產(chǎn)能得以進一步釋放，國家重點工程、新能源、空氣化工等藍海領域所需的鋁合金新材料，對東輕的質(zhì)量過程控制提出了更高要求。“高端合金生產(chǎn)工藝復雜，往往容易造成缺陷，因此，我們圍繞質(zhì)量風險點進行了全流程梳理和全天候關(guān)注，確保產(chǎn)品‘一次上機、一次合格’。”東輕特材公司鍛壓工區(qū)區(qū)域技師孫海濤說。今年以來，他所在的鍛壓系統(tǒng)憑借“現(xiàn)場實地解決+清單立項攻關(guān)”雙管齊下，班組鍛件個數(shù)成品率達到99%，已連續(xù)7個月實現(xiàn)用戶簽字率為零的“質(zhì)量無異議”。“高端產(chǎn)品的強基提質(zhì)帶動了一線質(zhì)量意識的整體性增強，這讓我們能夠為下游用戶更加用心地做好服務，將一鋁品牌推向更廣闊的市場。”孫海濤說。

智能制造再升級

與質(zhì)量管控同步，東輕集中運用信息技術(shù)成果，從生產(chǎn)、裝備、技術(shù)、安全等方面入手，搭建起覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各領域的數(shù)字化智能平臺，全要素貫徹強基固本思維，為進軍“先進制造”提供了強大助推。

“目前，精益數(shù)字云平臺（LDC）系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)場隨處可見的‘管理助手’，打開手機APP，我們?nèi)魏螘r候都能把工作中發(fā)現(xiàn)的問題提交系統(tǒng)，并能及時查看自己負責的部分是否出現(xiàn)異常。”東輕熔鑄廠制造部生產(chǎn)組主管呂健男一邊說一邊在手機上展示，鑄錠缺少印記標識、吊鉤彎曲、物料未定置擺放等異常記錄被自動分類進“工序質(zhì)量問題”“安全隱患”“隨手拍”等不同模塊并進行了重要度分級，點進記錄后，提交人、負責人、現(xiàn)場詳情、處理時限等內(nèi)容清晰明確，便于后續(xù)實施可追溯的閉環(huán)管理。

依據(jù)各生產(chǎn)線實際運行狀態(tài)與制造類別，東輕對項目管理模塊系統(tǒng)（CIBP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、車間作業(yè)規(guī)范系統(tǒng)（ESOP）等數(shù)字平臺分別進行了試點及推廣。為保證穩(wěn)定供應，熔鑄廠與中厚板廠借助MES系統(tǒng)聯(lián)合實現(xiàn)了鋁合金高端板材從投料熔煉到包裝驗收的全過程追蹤，生產(chǎn)效率較以往提高30%以上；東輕板帶廠生產(chǎn)工區(qū)，操作臺前的ESOP單元不僅以簡要直觀的形式展示了崗位優(yōu)質(zhì)操作法和安全技術(shù)規(guī)程，還隨時為工作人員提供長周期在制品的相關(guān)信息查詢。“數(shù)字化智能平臺的應用正逐步將日常管理的‘千條線’整合成為精準細化的‘一個點’，讓我們每個時段都能有的放矢的落實崗位職責，真正形成上下工序統(tǒng)籌、上下班組銜接的高效工作機制，完成好從計劃到執(zhí)行的‘最后一公里’。”全國技術(shù)能手、板帶廠2100mm冷軋機主操作手、主管技師畢蒼兆評價。

黨建激活新引擎

黨建與中心工作的雙向融合為東輕增進基礎管理能效、邁步高質(zhì)量發(fā)展新征程激活了強勁引擎。“優(yōu)化先進制造的管理鏈條，要求我們必須扎實做到員工執(zhí)行力與執(zhí)行能力的強化。”東輕熔鑄廠黨總支副書記劉海江介紹，作為“龍頭”工序，東輕熔鑄系統(tǒng)各項工作的效率和質(zhì)量直接關(guān)系到下游生產(chǎn)單位的整體進度，為此，熔鑄廠黨總支著力深化“八熔八鑄”黨建文化，依托融合聚力的特色支部建設和人才隊伍淬煉，深切激發(fā)熔鑄人新時代新作為的責任擔當，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘，積極應對未來發(fā)展的全新挑戰(zhàn)。

在各生產(chǎn)線上，勞模創(chuàng)新工作室扎根現(xiàn)場，通過“手把手、傳幫帶”及關(guān)鍵材料聯(lián)合創(chuàng)新攻關(guān)，同樣成為強基賦能先進制造的有力抓手。在謝延翠創(chuàng)新工作室，黨員技術(shù)骨干以實地講解的形式，為青年人才構(gòu)建起理論實際相結(jié)合的常態(tài)化學習機制；針對重點產(chǎn)品研發(fā)，東輕技術(shù)中心路麗英創(chuàng)新工作室、熔鑄廠賈春成勞模工作室、板帶廠畢蒼兆勞模創(chuàng)新工作室等平臺利用聯(lián)動共建，充分推動前沿理論與現(xiàn)場實操的資源互補，探索形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工藝文件和技術(shù)標準，塑造行業(yè)領先的差異化優(yōu)勢，不斷為東輕培育“一鋁智造”的效益新增長點。

從2023年9月起，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在東輕生產(chǎn)一線蓬勃開展。結(jié)合黨的創(chuàng)新理論學習，東輕聚焦全方位打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領力，進一步推動了基層建設走深走實。“我們將把主題教育成效轉(zhuǎn)化為指導業(yè)務工作的強大力量，堅持實踐導向和基層導向，以學正風、以學促干、踔厲奮發(fā)、勇毅前行，持續(xù)提升價值創(chuàng)造和攻堅克難的過硬本領，夯實基層黨組織功能，取得實實在在的經(jīng)營業(yè)績成果。”中厚板廠黨總支書記周元平告訴筆者。