“穩(wěn)”是底色 “進”是旋律
——國家電投青銅峽鋁業(yè)寧東分公司2023年發(fā)展紀實
2024年02月05日 15:22 26418次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁資訊 作者: 剡宏英
2023年,國家電投青銅峽鋁業(yè)股份有限公司寧東鋁業(yè)分公司(以下簡稱寧東分公司)緊盯國家電投集團“2035一流戰(zhàn)略”目標和鋁電公司“綠電鋁生態(tài)集成發(fā)展戰(zhàn)略”目標發(fā)力,在實干篤行中“穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)中求進”,全體干部職工用智慧和汗水共同描繪出一幅更加壯麗的畫卷。
“11月份,外銷鋁液2.18萬噸,焙燒塊理化指標合格率100%,原鋁液電流效率94.29%;原鋁液氧化鋁單耗1917千克/噸……綜合2023年1—11月份,寧東分公司經濟平穩(wěn)增長,主要指標穩(wěn)中向好。”寧東分公司計劃經營部完成上月生產運營情況盤點的這些數(shù)據,有力地證明了在過去的一年四季里,寧東分公司生產經營發(fā)展保持了“穩(wěn)”的基本態(tài)勢和“進”的良好勢頭。
一年之計在于春。2023年新春伊始,寧東分公司黨委聚焦“黨建+”模式,以黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展,緊密結合實際,制訂《安全管理強化年行動實施方案》,分解細化具體行動項73個,開展“大學習、大討論、大宣傳、大實踐”活動400余場次和全覆蓋安全巡查50余次,不斷提升全員安全風險辨識和隱患排查能力,著力以“黨建+安全管理”模式,織牢生產現(xiàn)場“安全網”;聚焦階梯電價電耗目標等重點課題,推進30項黨員攻關突擊任務、19項青年突擊任務落實落地,夯實以“黨建+生產管理”模式,促進創(chuàng)新發(fā)展“加速度”;將“大監(jiān)督”工作與運用JYKJ、SDSJ管理工具有機結合起來,對有聯(lián)系的監(jiān)督項目聯(lián)合開展監(jiān)督檢查,全年開展聯(lián)合檢查9項,聯(lián)合檢查比例為39.1%,較上年增長12%,有效減輕基層迎檢負擔,切實以“黨建+大監(jiān)督”模式,深化構建監(jiān)督檢查體制機制。
一年之勝在于夏。安全生產勝于一切,寧東分公司的夏天是從開展“安全生產月”活動開啟的,后續(xù)通過培訓輔導、案例警示、安全科普系列宣傳、“6.16”宣傳咨詢日、第一責任人落實“五帶頭”“人人講安全,個個會應急”網絡知識競賽等活動,并以“安全生產月”為契機,聚焦“規(guī)矩、執(zhí)行力、效率、效果”管理理念,扎實開展安全管理強化年專項行動,從強化思想觀念、責任落實、隱患治理、本質安全等方面開展27項重點工作,分解73個具體行動項,修訂安全生產規(guī)章制度96項,新建安全操作規(guī)程59冊,將完善安全生產責任體系、規(guī)范員工教育培訓、推進雙重預防機制有效運行、形成反違章高壓態(tài)勢等32個整改行動項全部融入分公司規(guī)章制度,順利通過集團公司后評價、盡職督查。持續(xù)開展安全生產“大家談”活動,對安全管理創(chuàng)新“好”、能力素質提升“快”、風險管控效果“佳”的單位發(fā)放專項獎勵,促進干部履職能力整體提升;推行班組風險管控“三問、四停、五思”工作法,增強員工安全意識,鞏固提升班組安全管理能力;推進雙重預防機制落地、落細,按照生產操作“工步”流程,識別風險13598項,并落實管控措施;完善隱患排查技術手段,引進50頂“智能安全帽”監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)作業(yè)過程全程監(jiān)管;完善制度、規(guī)程,筑牢安全基礎,修訂完善863個作業(yè)內容、18個生產單位的作業(yè)指導書,并為每名員工編制包括崗位風險、控制措施、作業(yè)步驟、異常處置的“口袋書”;完善修訂安全生產制度96部,安全操作、檢修、維護規(guī)程56冊;為20個生產單位配發(fā)“多媒體培訓工具箱”,針對性地組合視頻培訓課件,開展有聲PPT線上培訓,利用培訓工具箱進行作業(yè)指導書及規(guī)程考試。一年來,寧東分公司健全制度標準、完善技防措施,安全責任意識進一步提升、風險防范屏障進一步穩(wěn)固,順利實現(xiàn)了年度安全生產“零輕傷”既定目標。
一年之收在于秋。秋天是收獲的季節(jié),9月28日,從寧夏回族自治區(qū)優(yōu)秀質量管理小組及質量信得過班組發(fā)布會上傳來喜訊——寧東分公司電解二車間運行四班、電解四車間綜合班獲得“質量信得過班組”二等獎,QC成果小組獲得二等獎2個、三等獎2個,1個班組在中國有色金屬質量管理評選會上榮獲“有色金屬行業(yè)優(yōu)秀(二級)質量信得過班組”……寧東分公司開始收獲了。一年來,寧東分公司不斷提高科技創(chuàng)新、“揭榜掛帥”推廣力度,持續(xù)加大智能化、機械化、信息化投入,積極引進先進設備和技術,加強工藝過程控制,強化質量監(jiān)督,落實保障措施,提質增效成績斐然。在國家能耗雙控、階梯電價的推動下,寧東分公司加快推進新技術的應用,持續(xù)開展電解技術指標提升攻關活動,并且在現(xiàn)有指標基礎上,優(yōu)化匹配技術條件,持續(xù)降低電解鋁綜合電耗,保障鋁液綜合交流電耗13450千瓦時/噸以下;陽極系統(tǒng)持續(xù)以“提升陽極一級品率”為核心,強化落實陽極各生產工序質量控制保障措施,嚴格執(zhí)行質量關聯(lián)考核制度,及時發(fā)布焙燒塊質量理化指標及一級品率影響因素分析報告,形成陽極各車間緊盯自身關聯(lián)指標的良好工作氛圍。2023年,寧東分公司對群眾性創(chuàng)新項目進行立項評審3次,備案89項,其中科技創(chuàng)新揭榜項目15項。“石油焦煅燒脫硫出口煙氣藍煙與拖尾現(xiàn)象治理研究”“多功能天車智能檢測保護及智能檢修系統(tǒng)的研究”“磷鐵環(huán)高碳低硅無磷配方試驗”3項被評為五星級項目。該公司組織召開2023年度QC成果評比活動,“降低輸送皮帶緩沖裝置的故障率”獲評一等獎,“粉狀物料采樣機的研發(fā)”等4項獲評二等獎,有效地提高了該公司工程技術人員運用各類統(tǒng)計工具解決問題的能力;獲得中國有色金屬工業(yè)協(xié)會綠電鋁產品評價證書,為寧夏回族自治區(qū)首家獲得此證書的電解鋁企業(yè),意味著寧東分公司的鋁產品生產過程中碳排放量和污染物排放量大大降低,為綠色低碳轉型發(fā)展畫上濃墨重彩一筆。
一年之蓄在于冬。初冬,一場降雪給西夏大地披上了美麗的外衣,寧東分公司廠區(qū)銀裝素裹。歲末之際,技改大修項目接近尾聲,寧東分公司嚴格遵循“安全、質量、進度”三同時項目管理原則,全力推進完成項目實施及竣工驗收工作,做好項目旁站式安全監(jiān)護及施工質量檢查的同時,合理協(xié)調組織施工作業(yè)秩序,確保各項目有序開展、安全竣工,項目安全管理可控、在控。截至目前,寧東分公司完成350千安、400千安共計80臺電解槽的節(jié)能升級改造,有效地降低了電耗指標;焙燒塊開槽機改造項目投入使用,可降低電壓7毫伏以上,即每噸鋁電耗降低20千瓦時,每年可節(jié)約電費約272萬元;完成350千安電解系列電解煙氣凈化系統(tǒng)脫氟效率提升項目,降低氟化鹽單耗;完成火道墻大修60道,出鋁抬包修理60臺,電解質自動清理系統(tǒng)改造項目1線完成負荷聯(lián)動試車進行試生產,煅燒車間16萬噸罐式煅燒爐改造項目完成罐式爐新建廠房主體施工、砌爐材料全部加工制作完成……四季輪回,寧東分公司蓄勢再發(fā)。
2023年,是充滿挑戰(zhàn)的一年。
面對挑戰(zhàn),寧東分公司全體干部職工沉著應對,收獲了累累碩果——
看成績,1—11月份,噸鋁含稅完全成本同比降低583元,累計實現(xiàn)利潤總額超40000萬元。
看指標,1—11月份,原鋁液綜合交流電耗較計劃降低14千瓦時每噸;陽極焙燒塊一級品率同比提高2.7%。
看產量,1—11月份,原鋁液產量超計劃完成7735噸;焙燒塊產量超計劃完成2.2萬噸;陽極生塊產量同比增長1.21萬噸。
看質量,1—11月份,電解鋁Al99.70以上品級率100%,鑄造損失率0.598‰,同比降低0.6‰。
看設備,1—11月份,設備綜合、專項、季節(jié)性檢查27次,已整改隱患1860項,整改完成率99.7%。
看項目,1—11月份,完成2022年結轉項目完成率96%;完成2023年項目28項,完成率85%。
一組組沉甸甸的數(shù)據生動地反映了寧東分公司發(fā)展中的韌性、潛力和活力,凸顯了該公司“穩(wěn)”的底色和“進”的旋律。
2024年,站在新起點上再出發(fā),寧東分公司全體干部職工將堅定信心,以“強作風、抓執(zhí)行,強能力、抓落實”工作總基調,書寫更加精彩的寧東新篇章!
責任編輯:王慧
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