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    歲月不居，天道酬勤。2023年，金川集團工程建設公司（以下簡稱金川建設）突出“改革創(chuàng)新、筑基培優(yōu)、砥礪深耕”工作主線，聚焦重大、重點項目建設，持續(xù)夯實基礎管理，全方位推進工程總承包，積極穩(wěn)妥開發(fā)外部市場，協(xié)同發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，堅持穩(wěn)字當頭、守正創(chuàng)新，精心組織施工經(jīng)營活動，扎實推進各項工作。2023年，該公司全面完成各項目標任務，取得歷史最好經(jīng)營業(yè)績。

改革攻堅持續(xù)發(fā)力

主要經(jīng)營指標躍上新臺階

2023年，面對國內(nèi)外嚴峻態(tài)勢給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的巨大壓力，金川建設全體干部職工爬坡過坎、行穩(wěn)致遠，充分發(fā)揚“拔河精神”，自上而下群策群力、攻堅克難，“六大板塊”同向發(fā)力，以歷史最好成績賡續(xù)企業(yè)改制重組22年的輝煌事業(yè)，主要經(jīng)營指標穩(wěn)步增長，綜合實力持續(xù)增強。2023年，該公司完成產(chǎn)值、營業(yè)收入、利潤與2022年同比分別增長14%、30%和28%。

保障服務不斷增強

保主保重作用彰顯

2023年，金川建設承建金川集團重大、重點項目29項，技改大修及維檢修項目1300余項。作業(yè)人員、施工機械投入量均創(chuàng)歷史新高。全體參建人員努力克服項目多、工期緊、人員不足等困難，鉚足干勁，倒排工期，順利實現(xiàn)鎳熔鑄改造、2.5萬噸電積鎳、供氧調(diào)峰等重大項目在2023年下半年開工、2023年年底建成投產(chǎn)，刷新施工速度新紀錄。金川鎳電解三車間高鹽廢水、礦山環(huán)境治理等環(huán)保項目嚴審快辦提前完成，多個項目穩(wěn)步推進。礦山、選礦、冶煉、化工等多個生產(chǎn)系統(tǒng)年檢、年修高效完成，有力地保障了主流程單位生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為金川集團實現(xiàn)“完善傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快綜合技術改造”產(chǎn)業(yè)體系建設目標創(chuàng)造了有利條件。

生產(chǎn)管理攻堅克難

發(fā)展動能加速匯聚

2023年，金川建設項目開發(fā)趨穩(wěn)向好，累計中標51項，中標金額總計59億元。其中，內(nèi)部項目31項，中標金額50.4億元；外部項目20項，中標金額8.6億元。建材產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，2023年完成建材產(chǎn)值6.5億元，混凝土生產(chǎn)超50萬立方米，鋼結構生產(chǎn)超2.7萬噸，蒸壓磚生產(chǎn)超4000萬塊，同比分別增長56%、108%和150%，均創(chuàng)歷史新高。維檢業(yè)務專精細化，該公司不斷優(yōu)化加強檢修班組建設，提升保障能力，加快培養(yǎng)維檢專業(yè)人才，塑培專業(yè)檢修隊伍，總結檢修經(jīng)驗、深鉆檢修技術，固化維保管控模式，保障各單位系統(tǒng)年度檢修順利完成，2023年預計完成檢修產(chǎn)值3.5億元。礦建業(yè)務多點開花，2023年新簽訂合同金額1.31億元。服貿(mào)業(yè)務成果豐碩，2023年采購金額13.8億元，實現(xiàn)國際貿(mào)易4.4億元、國內(nèi)貿(mào)易11.6億元，爭取到對外投資合作“一帶一路”重大項目專項補貼資金75萬元。房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健前行，完成合同簽訂金額3.5億元，壓降庫存2億元，金川·聚金馨園如期開盤銷售，廣西·金川家苑合同簽訂金額3000萬元，聚金置業(yè)美譽度持續(xù)提升。

基礎管理不斷夯實

精準管控穩(wěn)妥有序

2023年，金川建設安全施工管理水平持續(xù)加強，安全生產(chǎn)“五大體系”逐步完善、“三大行動”扎實開展，管理基礎進一步夯實，風險分級管控清單APP上線運行，教育培訓走深走實，文明工地和標準化車間創(chuàng)建穩(wěn)步推進。該公司技術質(zhì)量管控水平穩(wěn)步提升，工程技術中心被認定為甘肅省“省級企業(yè)技術中心”，完成高新技術企業(yè)續(xù)申報，2023年獲得授權專利10項，部級工法4項，省級QC成果一等獎1項、部級QC成果二等獎2項。方案編制水平不斷提升，勞務施工隊質(zhì)量自控能力不斷提高，工程資料電子化管理平臺順利運行。管理流程可控，修改制訂《會議管理制度》等45項制度，合規(guī)管理水平穩(wěn)步提升，各項資質(zhì)轉接、升級工作有序推進，職工素質(zhì)提升活動持續(xù)深入。

2023年，金川建設材料設備管理持續(xù)改進，工程在用材料庫存較期初庫存下降30%，滯存材料較期初減少21%，產(chǎn)品銷售增幅26.89%，盤活滯存物資280萬元，設備投入1895.5萬元，EPC設備采購6.07億元。強化報量、進款審批、進款數(shù)據(jù)動態(tài)管理，進款審批比率提高，持續(xù)改進工程總承包項目過程管理。核算結算體系不斷完善，完成甘肅省省級建設工程補充定額6項71個子目、金川集團補充定額3項6個子目的編制評審。“兩金”管控精細核算，非正常“兩金”下降5.3億元，降幅42%，取得專項資金及稅收優(yōu)惠1870萬元，凈資產(chǎn)收益率同比提高0.11%。“合規(guī)管理”重點任務全面完成，重點崗位合規(guī)職責清單優(yōu)化，階段建設已見成效。“三抓三促”行動有序推進，征集困擾基層單位施工生產(chǎn)經(jīng)營的困難和久拖未決問題21項，目前已解決18項。

黨的建設全面加強

引領作用有效發(fā)揮

2023年，金川建設黨委嚴格落實“第一議題”制度，黨組織“把方向、管大局、促落實”作用有效發(fā)揮，全面從嚴治黨落實落地，逐步推動黨建進工地深入開展。該公司組織開展的“一支部一品牌”特色活動、“我們的節(jié)日”系列活動亮點紛呈。基層黨組織標準化建設鞏固提升，黨風廉政建設、意識形態(tài)主體責任及“一崗雙責”有效落實，領導班子建設、黨員隊伍建設、思想政治工作、形勢任務教育、綜治維穩(wěn)等各項工作常抓不懈。職工素質(zhì)提升、立功競賽、技術創(chuàng)新、班組建設等工作成效明顯，民主管理不斷加強，抗震救災、擁軍優(yōu)屬、幫扶慰問深入人心，文體活動豐富多彩，團青組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營展現(xiàn)擔當。2023年，金川建設被評為甘肅省“省級文明單位”“甘肅省廠務公開民主管理先進單位”，獲得金昌市雙擁工作“先進單位”榮譽稱號。

2024年，金川建設將全面學習貫徹黨的二十大精神，認真落實金川集團公司決策部署，突出“黨建統(tǒng)領、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效”主題，聚焦“改革創(chuàng)新、筑基培優(yōu)、砥礪深耕”工作主線，服務集團改革發(fā)展大局，深化實施綜合改革示范工程，統(tǒng)籌發(fā)展六大板塊業(yè)務，精心組織施工經(jīng)營活動，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，確保全年各項目標任務勝利實現(xiàn)。