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歲月不居，時節(jié)如流。在新年的鐘聲敲響之際，我們告別2023年。這一年，中國十五冶金建設(shè)集團有限公司在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，始終堅定不移、全面深化改革，在構(gòu)建新發(fā)展格局大道上邁出了新步伐。

思想建設(shè)提升新高度

2023年，中國十五冶貫徹落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，始終以習近平總書記對中國有色集團三次重要指示批示精神為統(tǒng)領(lǐng)，以主題教育為抓手，聚焦“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”的具體要求，統(tǒng)籌改革發(fā)展黨建工作，自覺做“兩個確立”的堅定捍衛(wèi)者、“兩個維護”的忠實踐行者。

國務(wù)院國資委黨委主題教育第七督導(dǎo)組在黃石綜合保稅區(qū)項目督導(dǎo)。

一年來，中國十五冶堅定不移推進全面從嚴治黨，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)；認真研究中國有色集團提出的“立足有色、跳出有色”重大課題研究，圍繞“全力開發(fā)市場”的中心任務(wù)，發(fā)揮好中國有色集團“兩個主力軍”的支撐保障作用，在構(gòu)建新發(fā)展格局大道上邁出了新步伐，高質(zhì)量發(fā)展取得了新成效。

基礎(chǔ)管理得到新加強

2023年，中國十五冶不斷優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核體系，修訂二級單位經(jīng)營業(yè)績考核辦法，規(guī)范董事會管理，提升對外公司、礦山公司董事會運行質(zhì)量。

中國十五冶兩本手冊發(fā)布現(xiàn)場。

在項目管理提升行動中，中國十五冶運用系統(tǒng)化思維和結(jié)構(gòu)化方法，發(fā)布并試行新版《項目管理手冊》和《市場開發(fā)手冊》；修訂采購管理辦法，提高采購效率，完成了物資設(shè)備信息化的上線應(yīng)用和各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，認真做好審計監(jiān)督“下半篇”文章，加強分包結(jié)算審計管理，不斷提升審計增值服務(wù)能力和加強責任追究體系建設(shè)；強化“兩金”壓降工作，全面推動資金回籠進程，規(guī)范內(nèi)部借款的審批和使用，強化內(nèi)部借款的契約管理；總結(jié)探索海外合規(guī)經(jīng)營的新方法，減少了境外資金滯留存量；實施了項目“分資制”管理，進一步厘清了項目的責權(quán)利關(guān)系；持續(xù)深化法治建設(shè)，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理能力，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加有力的支撐保障。

科技創(chuàng)新邁上新臺階

正在使用中的TBM設(shè)備。

2023年，中國十五冶積極推進企業(yè)科技創(chuàng)新工作，成立冶煉和礦山兩個專項課題組，圍繞冶煉及礦山主業(yè)開展科研攻關(guān)，積極培育冶煉領(lǐng)域核心競爭力，提升礦山綜合服務(wù)能力。該公司礦山課題組圍繞“地測采選尾修數(shù)”業(yè)務(wù)鏈，全力打造行業(yè)一流的礦山綜合服務(wù)商；采用跨界思維引入TBM施工，對高價值窄脈礦體開采研發(fā)礦用小型鑿撬錨綜合臺車；將5G、云、AI等新信息技術(shù)與礦山生產(chǎn)管理相結(jié)合，制訂礦山數(shù)字化生產(chǎn)運營管控平臺建設(shè)方案。該公司冶煉課題組承擔的研究項目，涵蓋了大數(shù)據(jù)智能、先進施工工法和設(shè)計等多個領(lǐng)域，加強公司的技術(shù)研發(fā)和科技應(yīng)用能力，推動科技創(chuàng)新。其中，“人工智能技術(shù)在側(cè)+頂銅冶煉行業(yè)”的研究彌補了行業(yè)空白，側(cè)吹熔煉爐安裝施工工法獲得部級工法證書。

產(chǎn)業(yè)布局拓展新空間

鋼構(gòu)公司搬遷新址儀式現(xiàn)場。

2023年，中國十五冶圍繞“立足有色，跳出有色”完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全方位做好規(guī)劃中期調(diào)整工作，堅持改革永遠在路上的作風，啟動新一輪的改革對標行動。

目前，中國十五冶已成功整合了大冶有色鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，成立鋼構(gòu)分公司；接管了中色發(fā)展公司，逐步加強兩個金通公司的融合；推動武漢置業(yè)吸收合并入金管物業(yè)公司，實現(xiàn)了集中資源推動專業(yè)化發(fā)展的目標。該公司還加強分、子公司管理，全面清理無業(yè)務(wù)、無貢獻、無法實現(xiàn)功能的分、子公司，編制了山東子公司、四川子公司、中色發(fā)展、印尼子公司、華東公司、北京公司、鋼構(gòu)分公司等7家單位的運營管理方案，規(guī)范分子公司的運營管理；完成了礦山公司、沈陽設(shè)計院、對外公司的增資工作，市場競爭力得到進一步提高。

市場開發(fā)取得新突破

2023年，中國十五冶明晰思路、找準目標，將“全力開拓市場”作為當前和今后一個時期的中心任務(wù)，并逐步形成了領(lǐng)導(dǎo)分片包干、明確項目承接標準、理順開發(fā)流程、強化激勵機制等促進市場開發(fā)等若干配套舉措，千方百計扭轉(zhuǎn)了新簽合同額持續(xù)下降的態(tài)勢，2023年新簽合同額突破百億元。其中，合同額大于3億元的項目已達成11個。

2023年，中國十五冶市場開發(fā)人員加強市場營銷管理能力的提升，不斷拓展客戶關(guān)系和項目信息的管理，全面完成2023年市場開發(fā)目標，為助力公司高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮了積極作用。目前，中國十五冶堅持有所為、有所不為，逐步聚焦重點市場、重點區(qū)域，已在國內(nèi)14個城市設(shè)立了營銷機構(gòu)，進一步理順各分、子公司的專業(yè)化定位，全員開拓市場的決心和信心得到大幅提振。

為民辦實事再添新內(nèi)容

中國十五冶機關(guān)開展文體活動豐富員工生活。

中國十五冶定點幫扶村大冶市殷祖鎮(zhèn)北山村代表到中國十五冶送錦旗。

2023年，中國十五冶堅持“為群眾辦實事”不放松，始終聚焦員工急難愁盼的熱點、難點問題，竭盡全力為一線員工辦實事、做好事、解難事，持續(xù)提升員工的獲得感、幸福感和歸屬感。該公司制訂下發(fā)《關(guān)于員工健康體檢改進工作的通知》，提高體檢標準，擴大了體檢范圍，切實體現(xiàn)了公司對廣大員工的關(guān)心關(guān)愛；一些二級單位，也逐步改善了員工食堂的就餐環(huán)境和提高伙食標準；一些偏遠項目部，還設(shè)置了員工理發(fā)室，讓幸福從“頭”開始；個別單位，還在洗手間、茶水間裝上熱水線路，讓員工用上了熱水。在國外，針對當?shù)厮|(zhì)不好的實際，相關(guān)項目部完成了飲用水凈化器的安裝，保證員工能用上干凈衛(wèi)生的自來水。

2023年，在全體干部職工的努力下，中國十五冶展現(xiàn)出了“鐵軍”風采。2024年，中國十五冶必定會厚植家國情懷、涵養(yǎng)進取品格，以昂揚姿態(tài)奮斗新時代，把宏偉目標變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。