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跑好“下半程”是完成年度指標(biāo)目標(biāo)、推進(jìn)“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵，發(fā)揮黨組織紅色堡壘作用是跑好“下半程”的關(guān)鍵。近日，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)自硬公司）召開(kāi)半年黨建工作例會(huì)，研判形勢(shì)、剖析問(wèn)題、促進(jìn)融合。自硬公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡啟明，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席賀后安，自硬公司總助、總監(jiān)及基層黨組織書(shū)記等20余人參加。

會(huì)議對(duì)自硬公司上半年黨建工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)該公司下半年工作做了部署；對(duì)大監(jiān)督工作、“敢于擔(dān)當(dāng)作為、提升執(zhí)行能力和廉潔從業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、“藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)”主題實(shí)踐活動(dòng)作了專(zhuān)題分析報(bào)告；對(duì)二季度標(biāo)桿黨支部等先進(jìn)典型進(jìn)行了表彰。

會(huì)議要求，一是基層黨組織要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，形成任務(wù)清單。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，結(jié)合自硬公司相關(guān)工作要求，制訂任務(wù)清單，明確下半年抓什么、怎么抓、誰(shuí)來(lái)抓。二是要持續(xù)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。黨群工作部要牽頭開(kāi)展好黨委層面的標(biāo)準(zhǔn)化工作；要加大對(duì)基層“問(wèn)題重復(fù)犯”的考核力度。黨總支、黨支部委員會(huì)要堅(jiān)持月度學(xué)習(xí)機(jī)制，提升履職能力。三是提升“藍(lán)圖已繪就，奮斗正當(dāng)時(shí)”活動(dòng)實(shí)效。黨組織要切實(shí)發(fā)揮把關(guān)和推動(dòng)作用，做好過(guò)程管控、形成閉環(huán)機(jī)制。要密切關(guān)注市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，客觀(guān)審慎調(diào)整“進(jìn)步指數(shù)”，特別是黨員個(gè)人“進(jìn)步指數(shù)”，真正發(fā)揮牽引作用。四是要將領(lǐng)導(dǎo)干部“敢于擔(dān)當(dāng)作為、提升執(zhí)行能力和廉潔從業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。自硬公司領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系單位，督導(dǎo)聯(lián)系單位領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化學(xué)習(xí)、深刻剖析、扎實(shí)整改。組織和紀(jì)檢部門(mén)要加強(qiáng)督導(dǎo)考核，確保專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)收到實(shí)效。

胡啟明在總結(jié)講話(huà)時(shí)指出，上半年從指標(biāo)完成情況上看有喜有憂(yōu)，從重點(diǎn)工作推進(jìn)上看有強(qiáng)有弱。雖然當(dāng)前工業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨需求不足、效益下滑等困難挑戰(zhàn)，同時(shí)，也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍具有很強(qiáng)韌性。因此，自硬公司全體職工要搶抓機(jī)遇，推進(jìn)“五型”自硬建設(shè)，踐行好高質(zhì)量發(fā)展政治責(zé)任。就黨組織如何助力跑好“下半程”，胡啟明提出4點(diǎn)意見(jiàn)。

一是抓好主題教育，學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，分析當(dāng)前形勢(shì)下中心任務(wù)完成得好與不好的外因及內(nèi)因，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新體系建設(shè)、市場(chǎng)拓展、“數(shù)一數(shù)二”產(chǎn)品培育、IPD激勵(lì)機(jī)制、精益管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)關(guān)注一線(xiàn)職工“幸福指數(shù)”提升。要強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育和先進(jìn)典型宣傳，進(jìn)一步鼓舞斗志、強(qiáng)信心，以發(fā)展成效檢驗(yàn)黨組織工作成效。

二是抓實(shí)“進(jìn)步指數(shù)”，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。“進(jìn)步指數(shù)”是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的系統(tǒng)工具，具有標(biāo)尺作用；黨組織書(shū)記應(yīng)對(duì)其“是什么、為什么、怎么做”有清晰的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)把設(shè)置關(guān)、嚴(yán)格履行推動(dòng)職責(zé)，用好黨內(nèi)組織形式、活動(dòng)載體、激勵(lì)機(jī)制，匹配好人員資源、做好思想工作、激發(fā)奮斗意識(shí)，堅(jiān)決啃下“硬骨頭”。

三是抓嚴(yán)全面從嚴(yán)治黨，為發(fā)展提供保障。作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)是迫切需要解決的問(wèn)題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部。例如會(huì)風(fēng)，包括會(huì)議組織安排、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、實(shí)效；例如工作安排，不僅要說(shuō)到，更要做到以及做好，杜絕庸懶散浮拖。紀(jì)檢部要加強(qiáng)效能監(jiān)察，強(qiáng)化抽查通報(bào)應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)規(guī)章制度、工作流程深入學(xué)習(xí)，做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)；組織部和紀(jì)檢部要聯(lián)合開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，形成報(bào)告，推動(dòng)治理能力提升。

四是抓細(xì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部“敢于擔(dān)當(dāng)作為、提升執(zhí)行能力和廉潔從業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，從規(guī)定動(dòng)作的落實(shí)和推動(dòng)發(fā)展的成效看，尚未達(dá)預(yù)期。領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)組織和自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度，落實(shí)好各環(huán)節(jié)要求，并以身作則帶好團(tuán)隊(duì)。組織部門(mén)要立足于提升實(shí)效，把檢查明細(xì)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、讓公司領(lǐng)導(dǎo)知悉，對(duì)所轄干部提出整改意見(jiàn)，將敢于擔(dān)當(dāng)作為、提升執(zhí)行能力和廉潔從業(yè)落到實(shí)處，把下半年各項(xiàng)工作抓出成效。近期要配合組織部門(mén)做好后備干部選拔，打造德才兼?zhèn)涞暮髠淙瞬抨?duì)伍，為高質(zhì)量發(fā)展蘊(yùn)蓄力量。