以身作則 帶出“放心班組”:記連城分公司炭素二廠成型區(qū)域成型一班班長(zhǎng)劉國(guó)梁
2023年08月07日 15:41 714次瀏覽 來源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
劉國(guó)梁是中國(guó)鋁業(yè)連城分公司炭素二廠成型區(qū)域成型一班班長(zhǎng),2003年,他從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后來到企業(yè)就與烏黑的炭塊結(jié)緣,并一干就是20年。2008年,他開始帶班,秉承軍人雷厲風(fēng)行的優(yōu)良作風(fēng),做事一絲不茍,在保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行、崗位降本、班組管理方面作出了貢獻(xiàn),曾兩次獲得該公司“雙文明建設(shè)”勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。
愛崗敬業(yè) 盡職盡責(zé)
劉國(guó)梁愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。在生產(chǎn)過程中,每個(gè)炭塊從配料到成型,他嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保炭塊質(zhì)量;他對(duì)每臺(tái)設(shè)備,像孩子一樣熱心呵護(hù),在他看來,設(shè)備和人一樣,你愛護(hù)它,它就會(huì)以平穩(wěn)生產(chǎn)回報(bào)企業(yè)。
該公司炭素二廠成型工藝從原料進(jìn)倉到炭塊成型,工藝流程復(fù)雜,僅生產(chǎn)設(shè)備就達(dá)250臺(tái)。劉國(guó)梁在擔(dān)任班長(zhǎng)的10多年時(shí)間里,沒有休過假,也從未缺過勤,一心撲在工作中,積極掌握設(shè)備原理、工藝流程,通過與設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間接觸,設(shè)備有一點(diǎn)故障都逃不過劉國(guó)梁的眼睛,有一絲異常聲音都逃不過他的耳朵。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)各種問題時(shí),他會(huì)和大家認(rèn)真分析原因,逐一排除故障;當(dāng)問題解決以后,哪怕拖著疲憊的身體,劉國(guó)梁眼里喜悅,內(nèi)心滿足,辛苦總算沒有白費(fèi),各項(xiàng)能力有了提升,心中有了小小成就感。
踐行工匠精神 培育操作能手
一枝獨(dú)秀不是春,萬紫千紅春滿園。這些年來,劉國(guó)梁堅(jiān)持隨時(shí)隨地培訓(xùn)班組職工,把自己在生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的生產(chǎn)操作技能和應(yīng)急處理辦法及時(shí)傳授給大家,一有時(shí)間就耐心給班組職工講設(shè)備原理、操作注意事項(xiàng)、設(shè)備維護(hù)常識(shí),告訴班組員工設(shè)備在什么情況屬于正常運(yùn)行范疇,什么情況又會(huì)導(dǎo)致故障發(fā)生等,不斷提升班組整體生產(chǎn)操作能力和故障處理技能。
近年來,該班創(chuàng)新工作方式方法,在提高工作效率的同時(shí),也創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。比如,成型配料小車在生產(chǎn)中有時(shí)出現(xiàn)不到位現(xiàn)象,原先都是讓檢修人員進(jìn)行處理,增加了排廢量和停機(jī)次數(shù),經(jīng)過班組員工長(zhǎng)時(shí)間觀察摸索,大家提出了將配料小車先手動(dòng)運(yùn)行,通過手動(dòng)感應(yīng)加速信號(hào)等辦法,解決了故障,現(xiàn)在這種方法已在炭素二廠成型一作業(yè)區(qū)域各班組推廣應(yīng)用。以前,每次停產(chǎn)檢修重啟生產(chǎn)時(shí),要對(duì)模具加熱,加熱器在由于模具底部,導(dǎo)致模具溫度達(dá)到生產(chǎn)要求時(shí),重錘溫度偏低,生產(chǎn)的前幾塊炭塊容易出現(xiàn)炭碗粗糙現(xiàn)象。針對(duì)這一情況,該班提出在最初生產(chǎn)中暫不給重錘抹油,讓糊料給重錘加熱以便盡快提升重錘溫度,有效地降低了炭碗粗糙塊的數(shù)量。
在2022年的勞動(dòng)競(jìng)賽及提合理化建議等活動(dòng)中,劉國(guó)梁提出的多項(xiàng)合理化建議得到實(shí)施,有效地節(jié)約了生產(chǎn)成本。該班針對(duì)排廢量多,浪費(fèi)了能源、人力、物力等實(shí)際問題,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,不僅節(jié)約了成本,還降低了原料的二次污染。成型一班獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào);劉國(guó)梁連續(xù)多年獲得了“蘭州市金藍(lán)領(lǐng)”榮譽(yù)稱號(hào),2022年,他還獲得了“甘肅省技術(shù)標(biāo)兵”、連城分公司“金牌員工”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
以身作則 帶出“放心班組”
很多人問劉國(guó)梁:“你們班為啥人心那么齊?”劉國(guó)梁說:“作為班長(zhǎng),班組的日常細(xì)微工作首先自己要以身作責(zé)去踐行,既要技術(shù)過硬,又要胸懷寬廣;要用平等的態(tài)度待人,取長(zhǎng)補(bǔ)短,最大限度地發(fā)揮班組員工的潛能,調(diào)動(dòng)大家的積極性;獎(jiǎng)罰要公正透明,一點(diǎn)一滴積少成多,人心就聚到了一起。”
火車跑得快,全憑車頭帶。劉國(guó)梁有過3年軍旅生涯,在工作生活中,他時(shí)刻以“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的軍人作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,像鉆料倉、下水池、掏料排渣這些臟活、累活,他總是跑在先,沖在前,為全班職工作表率。
表率的力量是無窮的。劉國(guó)梁的責(zé)任擔(dān)當(dāng),贏得了掌聲和贊許,大家心往一處想,勁往一處使,互相幫助,相互愛護(hù),士氣高漲,發(fā)揮出集體的智慧和力量,該班成為炭素二廠凝聚力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的“放心班”。這個(gè)放心班干出了放心活,每年的產(chǎn)量和質(zhì)量居成型一作業(yè)區(qū)各班組之首,主要考核指標(biāo)也名列前茅,連年獲得上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
劉國(guó)梁在一次勞模宣講會(huì)上說:“勞動(dòng)是一種美德,做好自己本職工作,是職業(yè)操守,能兩次獲得連城分公司勞動(dòng)模范的榮譽(yù)稱號(hào),既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定,也是對(duì)以后工作的鞭策。”他表示,將再接再厲,發(fā)揮自身潛能,以更高的操作水平和軍人的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:楊凈茹
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