金鉬集團(tuán)上半年交出亮眼成績(jī)單
2023年08月07日 15:37 947次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
今年以來(lái),金堆城鉬業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱金鉬集團(tuán))緊緊圍繞“主業(yè)更精、行業(yè)領(lǐng)先”的工作目標(biāo),持續(xù)加強(qiáng)精益對(duì)標(biāo)管理,科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)過(guò)程控制,夯實(shí)安全環(huán)保根基,最大限度地利用產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長(zhǎng),上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入119.83億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額17.94億元,交出了亮眼成績(jī)單。
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效
金鉬集團(tuán)通過(guò)提升生產(chǎn)組織的科學(xué)性和規(guī)范性,運(yùn)行質(zhì)效明顯提升;制訂了《內(nèi)部流轉(zhuǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《生產(chǎn)過(guò)程控制管控標(biāo)準(zhǔn)》,使上下游流轉(zhuǎn)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)更加科學(xué)合理,生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督可控,生產(chǎn)高效穩(wěn)定運(yùn)行;持續(xù)優(yōu)化管控模式,以推動(dòng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作為抓手,著力解決重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。其下屬單位——金堆城鉬業(yè)汝陽(yáng)有限責(zé)任公司加快推進(jìn)東幫剝離工作,上半年剝離量完成年計(jì)劃的61.26%;設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、臺(tái)時(shí)效率雙提升,處理礦量同比增加50.36萬(wàn)噸;金屬板塊鉬制品產(chǎn)量同比增長(zhǎng)17.8%;加工板塊積極開展自營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)邊際利潤(rùn)共計(jì)1507萬(wàn)元。上半年,金鉬集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值118.83億元,同比增長(zhǎng)25.21%。
金鉬集團(tuán)以精益對(duì)標(biāo)管理、創(chuàng)建“無(wú)泄漏工廠”等專項(xiàng)工作為抓手,持續(xù)深化精益對(duì)標(biāo)管理,提高設(shè)備基礎(chǔ)管理水平,管理成效顯著。其下屬單位——礦山分公司設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提高1.76%;金鉬汝陽(yáng)選礦二廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提高7.1%;冶煉分公司鉬鐵輔料單耗同比降低成本支出88.64元/噸;化學(xué)分公司鉬酸銨直接轉(zhuǎn)化率提高1.64%;金屬分公司4N鉬粉突破技術(shù)關(guān)鍵“瓶頸”,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化生產(chǎn)。
高質(zhì)量項(xiàng)目有序推進(jìn)
上半年,金鉬集團(tuán)固定資產(chǎn)投資額完成5.76億元,完成年計(jì)劃的50.18%,研發(fā)投入強(qiáng)度1.23%。
該集團(tuán)高質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目——選礦升級(jí)改造項(xiàng)目多次組織專家對(duì)項(xiàng)目的工藝路線、技經(jīng)指標(biāo)、主要設(shè)備選型等內(nèi)容進(jìn)行論證,逐步理清了下一步項(xiàng)目建設(shè)的工藝路線。其中,山陽(yáng)縣呂東溝釩礦采選工程完成了地質(zhì)補(bǔ)充勘查,并通過(guò)專家評(píng)審。另外,該集團(tuán)通過(guò)多次考察交流及室內(nèi)選冶實(shí)驗(yàn),明確了降低運(yùn)行成本的工作路徑:鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級(jí)改造項(xiàng)目開始進(jìn)行基礎(chǔ)施工,年底前完成設(shè)備安裝進(jìn)行試運(yùn)行;全釩液流電池研發(fā)中試項(xiàng)目經(jīng)過(guò)多次考察調(diào)研討論等,形成了新的建設(shè)思路,目前正在與國(guó)內(nèi)先進(jìn)釩儲(chǔ)能生產(chǎn)企業(yè)洽談合作研發(fā)選冶工藝、合作建設(shè)電解液生產(chǎn)線及后續(xù)儲(chǔ)能項(xiàng)目。
該集團(tuán)高質(zhì)量研發(fā)項(xiàng)目——“4N高純鉬金屬制備產(chǎn)業(yè)化研究”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工業(yè)化穩(wěn)定生產(chǎn);“鉬酸銨生產(chǎn)工藝優(yōu)化研究”項(xiàng)目完成室內(nèi)試驗(yàn),氨浸渣鉬含量降低8%;“薄壁鉬合金管制備研究及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目,研發(fā)的鉬錸合金管正在與用戶進(jìn)行綜合認(rèn)證;“鉬鈮合金靶材制備關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目攻克了低氧大單重鉬鈮靶材制備關(guān)鍵技術(shù),并交付客戶成品靶材20套。
該集團(tuán)信息化管理項(xiàng)目按照“首先解決機(jī)械化,逐步實(shí)現(xiàn)局部生產(chǎn)單元自動(dòng)化、信息化,最終達(dá)到全面智能化”的總體工作思路,力爭(zhēng)兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)人工作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程可控的總體工作目標(biāo);“四化”建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)成效顯著,“鉬鐵自動(dòng)包裝技術(shù)應(yīng)用研究”項(xiàng)目完成設(shè)備安裝,并進(jìn)行設(shè)備調(diào)試;“金鉬汝陽(yáng)信息化管理系統(tǒng)”大部分功能模塊已建成并上線運(yùn)行;鉬粉生產(chǎn)A、B區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化篩分、包裝,生產(chǎn)C區(qū)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)布料。
筑牢安全環(huán)保防線
金鉬集團(tuán)牢固樹立“管安全環(huán)保就是管風(fēng)險(xiǎn)”的理念,夯實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任,推進(jìn)隱患問(wèn)題排查整治,上半年,安全環(huán)保形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,未發(fā)生工亡事故及突發(fā)環(huán)境影響事件,有效地保證了生產(chǎn)連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。
加大過(guò)程管控力度。金鉬集團(tuán)建立月工作推進(jìn)機(jī)制,每月召開安全環(huán)保例會(huì),月初制訂各單位具體工作內(nèi)容,分片包干督導(dǎo)落實(shí),月末驗(yàn)收、納入季度考核。季度考核從領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制的履行、風(fēng)險(xiǎn)管控等10個(gè)方面,實(shí)施一廠一表,打分排名通報(bào);強(qiáng)化專業(yè)管理部門的管理職責(zé),從設(shè)備、電氣、項(xiàng)目等全覆蓋檢查,將結(jié)果納入季度考核。同時(shí),該集團(tuán)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管控與責(zé)任制深度融合,強(qiáng)化檢修前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控措施落實(shí),大檢修共辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)1096項(xiàng),6月底完成風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、完善管控措施732項(xiàng)。
嚴(yán)陣以待防大汛。金鉬集團(tuán)完成尾礦庫(kù)調(diào)洪演算報(bào)告、水庫(kù)度汛計(jì)劃及防汛預(yù)案,自查自改防汛問(wèn)題112項(xiàng);組織開展應(yīng)急預(yù)案演練60次,參加人數(shù)1558人;建立了緊急情況停產(chǎn)撤人機(jī)制和重大風(fēng)險(xiǎn)“叫應(yīng)”機(jī)制;嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)防汛值班和信息報(bào)告。
下半年,金鉬集團(tuán)將在“建設(shè)世界一流企業(yè)”道路上加勁發(fā)力,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的規(guī)范化、精細(xì)化,提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力,不折不扣地落實(shí)好倍增計(jì)劃,努力構(gòu)建新發(fā)展格局。
責(zé)任編輯:楊凈茹
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