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習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：“堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。”這一重要論述，既明確了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，也指出了“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效”是檢驗(yàn)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的重要標(biāo)尺。

2022年，云南省委辦公廳制訂出臺(tái)《黨建引領(lǐng)省屬?lài)?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，云南省委組織部聯(lián)合省國(guó)資委黨委出臺(tái)《抓黨建促省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革發(fā)展行動(dòng)方案》。“兩個(gè)文件”的出臺(tái)，是新一屆云南省委深入貫徹黨的二十大精神，進(jìn)一步推動(dòng)云南省屬?lài)?guó)有企業(yè)改革發(fā)展的總綱，是全面落實(shí)云南省國(guó)企改革發(fā)展大會(huì)和抓黨建促云南省屬?lài)?guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)任務(wù)的主要抓手，明確提出要“推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合，充分發(fā)揮考核‘指揮棒’作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)”的任務(wù)要求。

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神以及關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展的重要論述，全面貫徹落實(shí)云南省“兩個(gè)會(huì)議”“兩個(gè)文件”要求，云錫控股公司黨委積極探索推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效路徑，突出黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一致性，以“三抓實(shí)”深化“思想、載體、機(jī)制”“三融合”，通過(guò)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一同謀劃的戰(zhàn)略思維，加強(qiáng)一同部署的行為自覺(jué)，強(qiáng)化一同落實(shí)的過(guò)程管理，樹(shù)立一同檢查的考核導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為云錫加快創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓實(shí)“三引領(lǐng)”  深化思想融合

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在云錫控股公司黨委看來(lái)，開(kāi)展一切工作的首要任務(wù)是提高思想認(rèn)識(shí)。該公司黨委通過(guò)從思想上確立黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的鮮明導(dǎo)向，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)、理論引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)，真正把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系職工群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革發(fā)展的有力武器。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。云錫控股公司黨委始終把理想信念作為改革發(fā)展路上的“燈塔”，牢記企業(yè)“姓黨為民”政治屬性，把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在“第一位置”，把理想信念教育作為“第一任務(wù)”，教育引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢政治忠誠(chéng)，始終做“兩個(gè)確立”的堅(jiān)決擁護(hù)者和“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定踐行者。

強(qiáng)化理論引領(lǐng)。云錫控股公司黨委嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，奮力推動(dòng)“第一議題”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化“第一行動(dòng)”的落實(shí)；通過(guò)開(kāi)展主題教育，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，充分運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、化解重大矛盾、解決重大問(wèn)題。

強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。云錫控股公司黨委心懷“國(guó)之大者”，扛牢職責(zé)使命，緊扣云南省重要的有色金屬資源整合發(fā)展平臺(tái)、云南有色金屬高端原材料和精深加工新材料產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者地位和具有全球重要影響力以錫為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“三個(gè)定位”，圍繞云錫“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“強(qiáng)黨建、深改革、謀發(fā)展”工作主線，深度融入做優(yōu)做強(qiáng)有色金屬原材料、新材料及精深加工、供應(yīng)鏈及物流、資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)“四大戰(zhàn)略單元”，全面打響“改革發(fā)展、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新、扭虧治虧”“四大戰(zhàn)役”，積極推進(jìn)礦山提升、三年降本、新材料提升、科技創(chuàng)效、扭虧減虧“強(qiáng)攻關(guān)五大專(zhuān)項(xiàng)三年提升行動(dòng)”，深入實(shí)施新一輪國(guó)企改革三年行動(dòng)，著力打造以錫為主的實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)百年云錫加快創(chuàng)建錫銦行業(yè)世界一流示范企業(yè)。

抓實(shí)“四項(xiàng)目”  深化載體融合

借鑒項(xiàng)目管理運(yùn)作方法，云錫控股公司黨委以“項(xiàng)目”為抓手，實(shí)施黨組織書(shū)記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”、班子成員“攻關(guān)項(xiàng)目”、黨支部“創(chuàng)新項(xiàng)目”、骨干黨員“爭(zhēng)先項(xiàng)目”，堅(jiān)持書(shū)記帶頭“領(lǐng)題”，黨支部高效率“破題”，骨干黨員高質(zhì)量“答題”，“三題共答”抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、樹(shù)亮點(diǎn)，做實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“出題”、黨建攻堅(jiān)“解題”。

書(shū)記“領(lǐng)題”。書(shū)記抓、抓書(shū)記，把最硬的骨頭交給書(shū)記“啃”。云錫控股公司黨委實(shí)施書(shū)記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”，書(shū)記是第一責(zé)任人，各級(jí)黨組織書(shū)記堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化精準(zhǔn)把脈，親自抓、親力管，制訂實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化推進(jìn)舉措，繪好“時(shí)間表”“路線圖”，從源頭、過(guò)程、結(jié)果實(shí)施“全鏈條”管控，堅(jiān)持每月一研究一檢查一通報(bào)，全生命周期關(guān)注項(xiàng)目的落地推進(jìn)，形成從管理運(yùn)行機(jī)制上推動(dòng)黨組織書(shū)記圍著黨建轉(zhuǎn)、盯著項(xiàng)目干，切實(shí)把書(shū)記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”扛在肩上、抓在手上、放在心里，充分發(fā)揮了書(shū)記抓黨建的示范效應(yīng)和引領(lǐng)作用。

今年以來(lái)，云錫控股公司黨委書(shū)記帶頭領(lǐng)辦“緊密結(jié)合企業(yè)的功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、權(quán)責(zé)對(duì)等、精簡(jiǎn)高效的授權(quán)體系和決策制度”項(xiàng)目，推動(dòng)構(gòu)建形成了“1+9”決策制度體系，即制訂1個(gè)云錫控股公司《各決策治理主體決策管控事項(xiàng)清單》、修訂《‘三重一大’決策制度實(shí)施辦法》等9個(gè)決策制度辦法，進(jìn)一步明確黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，健全完善權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。下屬錫業(yè)分公司黨委書(shū)記領(lǐng)辦“探索含錫高雜煙塵濕法處理新技術(shù)研究及應(yīng)用項(xiàng)目”，進(jìn)一步盤(pán)活錫冶煉中間品銅渣挖潛創(chuàng)效，探索高銅二次含錫物料煙化爐直接處理工藝，實(shí)現(xiàn)了綜合回收創(chuàng)效1.4億元；華聯(lián)鋅銦公司新田選礦車(chē)間黨支部書(shū)記領(lǐng)辦“錫貧中礦離心機(jī)提質(zhì)增效”項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了錫富中礦生產(chǎn)工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)出含錫品位3.5%的錫富中礦，離心機(jī)作業(yè)回收率高達(dá)75.6%以上，創(chuàng)效益超過(guò)1000萬(wàn)元。

支部“破題”。一個(gè)支部一座堡壘，項(xiàng)目在哪里，黨支部就把黨旗插到哪里。云錫控股公司黨委各黨支部聚焦項(xiàng)目中的重點(diǎn)難點(diǎn)，召開(kāi)支委會(huì)充分研討分析、集思廣益，從不同角度充分論證，由掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，形成工作方案，并通過(guò)調(diào)研、跟蹤等方式，進(jìn)一步明確項(xiàng)目成員、工作目標(biāo)、推進(jìn)措施、進(jìn)度安排和完成時(shí)限，為項(xiàng)目推進(jìn)畫(huà)出一張措施有力、脈絡(luò)清晰、操作有序的“施工圖”，做到一個(gè)難題、一個(gè)方案、一抓到底、一一破解。

2022年，錫業(yè)分公司熔煉車(chē)間黨支部認(rèn)領(lǐng)數(shù)字智能、精益生產(chǎn)等難題，完成10余項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，獲得國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利2項(xiàng)，獲得云南省職工創(chuàng)新成果展優(yōu)秀展示項(xiàng)目一等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，車(chē)間QC小組4次榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組；2023年，華聯(lián)鋅銦新田選礦車(chē)間黨支部實(shí)施“降低鐵精礦含硫品位”項(xiàng)目，研究攻克了鐵精礦精選作業(yè)技術(shù)指標(biāo)提升難問(wèn)題，較2022年鐵精礦回收率提升12%以上，增加銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元；新材料公司丁基錫黨支部實(shí)施“開(kāi)發(fā)推廣新產(chǎn)品，提升丁基錫增量”項(xiàng)目，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)發(fā)玻璃熱端噴涂劑MBTC復(fù)配產(chǎn)品，促進(jìn)MBTC向高附加值的市場(chǎng)終端產(chǎn)品延伸，截至今年6月份，玻璃熱端噴涂劑MBTC產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量同比提高396.30%。一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的落地實(shí)施，不斷增強(qiáng)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、創(chuàng)新創(chuàng)效等重點(diǎn)任務(wù)中的凝聚力、組織力、戰(zhàn)斗力。

黨員“答題”。一名黨員一面旗幟，項(xiàng)目在哪里，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里。云錫控股公司黨委各黨支部在項(xiàng)目實(shí)施中抓好“隊(duì)崗區(qū)”黨建有效載體，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)1111個(gè)、黨員先鋒崗323個(gè)、黨員突擊隊(duì)155支、黨員服務(wù)隊(duì)127支，開(kāi)展“揭榜掛帥”“賽馬”等活動(dòng)，推動(dòng)黨員在生產(chǎn)和項(xiàng)目一線打頭陣、當(dāng)先鋒，引導(dǎo)黨組織和黨員在解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題等重大任務(wù)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力；做實(shí)黨員“四亮”承諾踐諾，黨員日常亮身份樹(shù)形象、亮職責(zé)強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、亮目標(biāo)當(dāng)先鋒、亮實(shí)績(jī)顯成效，引導(dǎo)廣大黨員帶頭強(qiáng)黨性、帶頭提能力、帶頭抓落實(shí)、帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，在“答題攻堅(jiān)”中“亮底色、拼成色”，爭(zhēng)當(dāng)答題“排頭兵”。

2022年，卡房黨員突擊隊(duì)攻關(guān)1000噸/日流程優(yōu)化工程項(xiàng)目，在“百日提速工程”中干出了“卡房速度”；2023年，大屯錫礦選礦車(chē)間氧化礦工段黨員突擊隊(duì)提高300噸/日合格錫回收率攻關(guān)項(xiàng)目，回收率提高1.01個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)效800余萬(wàn)元；錫業(yè)分公司精煉車(chē)間黨支部黨員骨干帶頭攻關(guān)研究改進(jìn)真空爐出錫溜槽，改造成本從市場(chǎng)價(jià)16萬(wàn)元降至6000元；老廠分公司竹葉山坑三工區(qū)黨支部發(fā)揮“勞模黨員突擊隊(duì)”“爭(zhēng)先項(xiàng)目”作用，工區(qū)產(chǎn)量從2020年的日產(chǎn)300噸提升到了2023年的日產(chǎn)1000噸；新材料公司以黨員骨干為主要力量成立“終端客戶(hù)攻關(guān)組”，推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從“依賴(lài)經(jīng)銷(xiāo)商”到“以終端客戶(hù)為主”的轉(zhuǎn)變，1—5月份營(yíng)收25億元，利潤(rùn)9427萬(wàn)元，均超進(jìn)度完成指標(biāo)。

一份份亮眼的突擊攻關(guān)成績(jī)單，充分證明了關(guān)鍵任務(wù)有黨員帶頭、關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵指標(biāo)有黨員盯守、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員沖鋒的示范效應(yīng)。目前，云錫控股公司黨委共實(shí)施黨組織書(shū)記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”178項(xiàng)，班子成員攻關(guān)項(xiàng)目354項(xiàng)、黨支部創(chuàng)新項(xiàng)目176項(xiàng)、骨干黨員爭(zhēng)先項(xiàng)目221項(xiàng)。

抓實(shí)“一聯(lián)動(dòng)”  深化機(jī)制融合

堅(jiān)持將黨的建設(shè)與國(guó)企改革發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)，黨建與經(jīng)營(yíng)績(jī)效同考核，推行黨建工作責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)，明確黨建工作占生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作考核指標(biāo)的一定比例，把黨建工作成效作為述職評(píng)議、評(píng)先選優(yōu)、晉職晉級(jí)重要內(nèi)容，推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一、相融互促。

云錫控股公司黨委切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動(dòng)所屬單位制訂黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)考核辦法，以3種方式考核兌現(xiàn)：一是黨建責(zé)任制考核結(jié)果運(yùn)用于工資總額考核兌現(xiàn)。比如，錫業(yè)分公司黨建責(zé)任制按季度考核，工資總額按考核結(jié)果次季度按月兌現(xiàn)，今年一季度，對(duì)黨建責(zé)任制考核為“好”的精煉車(chē)間黨支部，按月工資總額的3%給予增撥績(jī)效工資，對(duì)黨建責(zé)任制考核為合格的12個(gè)黨支部不獎(jiǎng)不扣。二是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互為系數(shù)的“雙百分”考核。比如，銅業(yè)分公司黨建責(zé)任制按月考按月兌現(xiàn)，今年2—5月份，6個(gè)支部增提了工資總額、2個(gè)支部扣減了工資總額。三是黨建考核結(jié)果掛鉤績(jī)效的20%。比如，大屯錫礦對(duì)黨建工作的考核占領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效的20%。

下一步，云錫控股公司黨委將持續(xù)貫徹落實(shí)云南省“兩個(gè)會(huì)議”“兩個(gè)文件”要求，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，不斷深化“三融合”，鞏固拓展“四項(xiàng)目”成果成效，探索形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合常態(tài)化、制度化、有效化的機(jī)制，激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力，彰顯黨建價(jià)值創(chuàng)造，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。