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今年以來，中鐵資源集團有限公司（以下簡稱中鐵資源）堅持“穩(wěn)”字當頭、穩(wěn)中求進，著力穩(wěn)生產、強保障、謀創(chuàng)新、防風險，持續(xù)抓好達標達產基礎上的穩(wěn)產高產，一季度，該公司陰極銅、鉬、鉛、鋅、銀等主要礦產品分別完成計劃的100.02%、111.54%、184.72%、188.04%、173.33%，全部超額完成首季計劃目標。

加強生產管控保穩(wěn)產。中鐵資源緊扣高質量發(fā)展主題，統(tǒng)籌生產組織、強化系統(tǒng)管控，推動采、選、冶各環(huán)節(jié)均衡、高效、穩(wěn)定運轉，全面釋放所屬5大礦山的優(yōu)質產能，保證了5大礦山達標穩(wěn)產。華剛礦業(yè)加強重點部位采剝和供配礦管理，強化選冶分流調控，持續(xù)抓好質量動態(tài)監(jiān)控，及時調整選礦系統(tǒng)分銅方案，不斷提高銅、鈷回收率，實現(xiàn)了達產達標基礎上的穩(wěn)產高產。鹿鳴礦業(yè)科學合理編制供配礦指令，嚴格執(zhí)行按線采掘，確保選礦工藝需求，密切關注和調整半自磨機油壓、功率等運行參數(shù)，通過重板調整、料位控制等措施，保證了鉬精礦產品的達標穩(wěn)產。新鑫公司不斷強化現(xiàn)場技術工藝控制和崗位操作控制，根據(jù)入選礦石變化及時調整磨礦濃度、細度，并嚴格按照選礦藥劑制度添加藥劑用量，金屬回收率不斷提升，促進了達標穩(wěn)產。綠紗礦業(yè)不斷強化電力保障，優(yōu)化調整生產設備參數(shù)，提高了設備生產臺效，保證了生產效率穩(wěn)步提升。MKM礦業(yè)針對雨季給破碎下料帶來的不利影響，積極調整投料方式，利用人工輔助投料提高了礦石處理量，銅、鈷濃度穩(wěn)定在合理幅度區(qū)間，促進了達標穩(wěn)產。

發(fā)揮“兩翼”協(xié)同促穩(wěn)產。中鐵資源勘察設計、商貿物流、工程服務等“兩翼”企業(yè)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力保障5大礦山穩(wěn)產高產。布桑加水電站堅持多發(fā)電、穩(wěn)售電，發(fā)電量達到設計值，為當?shù)氐V山企業(yè)提供了清潔能源。商貿分公司、國際物流公司、滿洲里公司等商貿物流企業(yè)當好“銷售先鋒”“保供先鋒”，綜合利用國際國內兩個市場、兩種資源，加強提前籌劃，保持供應商規(guī)模，有效地提升了供應鏈的安全性和韌性。勘察設計公司、北京技術咨詢分公司、金港公司等工程及礦山服務類“兩翼”企業(yè)聚焦生產探礦、邊坡監(jiān)測、采礦剝離、技術咨詢、工程監(jiān)理、勞務派遣等業(yè)務，選派技術骨干，推進科技創(chuàng)新，提供優(yōu)質服務，全力做好礦山生產保障，發(fā)揮了“兩翼”企業(yè)協(xié)同效應。

強化管理提升助穩(wěn)產。中鐵資源以安全質量管理系統(tǒng)提升為主線，落實安全責任，規(guī)范機制運行，抓實基礎管理，加強監(jiān)督檢查，為5大礦山達產穩(wěn)產營造了安全穩(wěn)定的生產環(huán)境。一是壓實管理責任。中鐵資源認真貫徹股份公司關于安全管理強化年行動的要求，制訂專題工作方案，明確28項具體工作任務，細化責任分工；制訂推進計劃，提出工作要求，強化督導落實，全面覆蓋、全員行動，全面打牢企業(yè)安全發(fā)展根基。二是加強現(xiàn)場管理。中鐵資源督促指導各單位認真落實全員安全生產責任制，完善工作制度，加強教育培訓，推進尾礦庫在線監(jiān)測、邊坡雷達監(jiān)測、地壓監(jiān)測預警等應用和管理；組織開展“安全生產警示教育日”活動，扎實開展露天礦山邊坡安全專項大檢查，及時消除安全隱患，杜絕各類事故發(fā)生，有力地保障了生產平穩(wěn)運行。三是強化設備管理。中鐵資源指導5大礦山認真落實設備管理責任制，積極開展“紅旗機組”評選和“非計劃停機”考核，提升設備管理意識，加強設備日常保養(yǎng)、檢修，做到使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事，保障了關鍵設備的運轉率。四是促進產品質量管理。5大礦山全面加強產品質量管理，通過優(yōu)化工藝流程，加強檢驗檢測，廣泛開展QC小組活動、質量標兵評選等多種措施，營造了人人參與質量管理、群策群力解決問題的良好氛圍。