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崢嶸七秩續(xù)華章 奮楫揚帆新征程 為建設(shè)具有核心競爭力的國際化工程公司努力奮斗

2023年03月02日 8:47 6227次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

崢嶸七秩續(xù)華章   奮楫揚帆新征程

為建設(shè)具有核心競爭力的國際化工程公司努力奮斗

中國十五冶金建設(shè)集團有限公司黨委書記、董事長 吳禮杰

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江山雄麗,歲月如歌。在全黨、全國各族人民深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神之際,與共和國同行、與新時代共進的中國十五冶迎來了70歲生日?;仡欀袊逡逼D苦創(chuàng)業(yè)、堅韌奮起的光榮歷史,進一步凝聚力量、振奮精神、鼓舞士氣,為公司基業(yè)長青、打造“百年老店”、建設(shè)具有核心競爭力的國際化工程公司鼓勁、加油。

70年的時光,流成了滔滔長河;70年的腳步,踏成了康莊大道;70年的業(yè)績,繪成了巨幅畫卷。70載,時間沉淀下共同的記憶?;赝袊逡钡膩頃r之路、創(chuàng)業(yè)之路、奮斗之路,每一步都見證了公司與共和國同發(fā)展的休戚與共,每一頁都寫滿了十五冶人為黨盡忠、興司強司的孜孜求索。

70載歲月崢嶸,我們恪守的是忠誠奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)使命。1953年3月5日,是值得我們每一位十五冶人永遠銘記的日子。伴隨著新中國的朝陽,在我國第一個五年計劃“優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)”的戰(zhàn)略號召下,公司的前身——中央人民政府重工業(yè)部有色金屬工業(yè)管理局中南有色工程公司在湖南省長沙市正式成立。中國十五冶自誕生之日起就與新中國血脈相連,始終忠誠于黨和國家的偉大事業(yè),發(fā)揮著共和國長子的重要作用。十五冶人以戰(zhàn)天斗地的豪情艱苦創(chuàng)業(yè),在成立不到一年的時間里,就建成了我國第一座250T/D鎢選礦——瑤崗仙鎢礦。1955年,公司承建了國家156項重點工程之一的601廠(株洲硬質(zhì)合金廠)和江西省大吉山鎢礦這兩項由蘇聯(lián)設(shè)計的引進工程。劉少奇、董必武、朱德、鄧小平等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后視察601工地,高度贊揚了我公司能打硬仗的作風(fēng)。1965年10月5日,為響應(yīng)毛主席大打礦山之仗的號召,公司機關(guān)奉命從湖南長沙搬遷到湖北黃石,拉開了揮師鄂東、大建大冶銅基地的序幕。1975年,為了抓住有利時機,搶灘大武漢,為我國鋼鐵工業(yè)作出更大貢獻。公司本著為國爭光、迎難而上的精神,大膽向冶金部請戰(zhàn),承接了從西德引進成套設(shè)備的武鋼一米七軋機工程(“0七工程”)連鑄車間,其中液壓系統(tǒng)被“0七”指揮部評為“樣板工程”。公司因此被命名為“大慶式企業(yè)”。1978年5月,承接了規(guī)模更大、建設(shè)內(nèi)容更完整、技術(shù)難度更高,從芬蘭、日本引進的大型現(xiàn)代化有色冶煉項目——貴溪冶煉廠,并只用了20個月的時間就建成了原定38個月工期的工程,揚威江西銅基地。兩大工程鍛煉了隊伍,改善了施工技術(shù)裝備,鑄就了“開得動、打得響、過得硬”的司魂,培養(yǎng)了一大批適應(yīng)大型現(xiàn)代化工業(yè)建設(shè)的專業(yè)技術(shù)力量。心有家國,胸懷黨業(yè)。改革開放以來,十五冶人從湖南、湖北走向全國、融入世界,在壯大自身基業(yè)的同時,始終牢記使命和擔(dān)當(dāng),堅持與國家發(fā)展風(fēng)雨同路,與黨的要求命運與共,積極投身“西部大開發(fā)”“中部崛起”“東北振興”戰(zhàn)略、“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”倡議和“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中,完成了一大批國家重點工程建設(shè)任務(wù),為國家工業(yè)化、現(xiàn)代化、城市基礎(chǔ)建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻,并在海外樹立了中國建筑施工企業(yè)的良好形象。2000年8月29日,公司由湖北省人民政府正式移交中色(礦業(yè))建設(shè)集團管理,開啟了步入新世紀快速發(fā)展的新篇章。2012年11月19日,公司武漢總部建成并投入使用。2020年初,面對世紀疫情,十五冶人聽黨指揮、聞令而動、盡銳出戰(zhàn),在12小時內(nèi)集結(jié)了200名精兵強將組成突擊隊,戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴寒,經(jīng)過3個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn),出色地完成了湖北省婦幼保健院(光谷院區(qū))16000平方米水電及配套設(shè)施的馳援任務(wù),完美地展現(xiàn)了中國十五冶的鐵軍實力、鐵軍作風(fēng)、鐵軍精神。70年來,一代又一代十五冶人為黨的事業(yè)、國家復(fù)興前仆后繼,錘煉了堅守信念、執(zhí)著理想、敢于犧牲、勇于奉獻的特質(zhì)。一幕幕動人的故事,譜寫成一部可歌可泣的傳奇,鑄就了一條充滿光榮與夢想的道路。

70年的發(fā)展歷程昭示我們,唯有紅色基因永不褪色,才能為黨和國家的事業(yè)增光添彩,才能使中國十五冶的事業(yè)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!

70載弦歌不輟,我們秉承的是艱苦奮斗、自強不息的傲然精神。公司成立之初,施工現(xiàn)場條件極其艱苦,沒有房屋,就在雜草叢生的施工現(xiàn)場搭起毛竹草棚;沒有自來水,就喝河水;沒有運輸工具,就人拉肩扛建筑材料……在建設(shè)武鋼一米七軋機工程時,十五冶人克服了施工經(jīng)驗不足的困難,“零點起步”,大打爭氣仗,工作不講時間,勞動不計報酬,“8小時內(nèi)拼命干,8小時外作貢獻”,贏得了各方充分肯定;在建設(shè)貴溪冶煉廠時,3800名職工日夜奮戰(zhàn),幾乎沒有節(jié)假日,在雨水淹沒了公路、交通不暢的情況下,堅持蹚水徒步到工地上班。在氣溫高達40攝氏度的夏天,工人們每天堅持9~10個小時,在灼熱的設(shè)備上進行安裝工作,最后順利地完成了我國最大的銅冶煉廠——貴溪冶煉廠的建設(shè)。1985年,大冶鋼廠二煉鋼遷建工程按施工合同提前38天建成,被甲方譽為“優(yōu)異的質(zhì)量,優(yōu)等的速度”,中共黃石市委整黨檢查驗收組稱贊中國十五冶是一支難不倒、拖不垮、過得硬的施工隊伍。在有“死亡之海”之稱的新疆羅布泊,我們的員工戰(zhàn)風(fēng)沙、斗嚴寒,在惡劣的自然環(huán)境下,堅持奮戰(zhàn)12年,終于讓一個現(xiàn)代化的鉀肥生產(chǎn)基地巍然屹立。在緬甸達貢山鎳礦項目管帶機的貫通中,面對高差500余米、最窄的地方僅3米、最大山體傾斜度達70度等施工困難,十五冶人每天攀爬在陡峭的山崖上,利用人拉肩扛的辦法將數(shù)千噸水泥等土建施工材料運到各個施工點,并提前半個月實現(xiàn)了亞洲高差最大的皮帶廊貫通目標(biāo)。在厄瓜多爾,十五冶人克服當(dāng)?shù)貧夂蚨嘤?、深基坑高支模作業(yè)、地質(zhì)情況復(fù)雜等諸多困難,在高聳的山巒間,高效率高質(zhì)量地提前完成了世界級特大銅礦——米拉多銅礦施工任務(wù)。這股一脈相承艱苦奮斗、自強不息的精神,帶領(lǐng)我們南征北戰(zhàn),無往不勝;帶領(lǐng)我們攻堅克難,奮斗不止。

70年的發(fā)展歷程昭示我們,唯有做敢于拼搏的志士、勇攀高峰的猛士,才能創(chuàng)造出奇跡,把不可能變成可能,才能書寫出不負歷史、不負時代、不負囑托的精彩答卷!

70載風(fēng)雨無阻,我們堅持的是管理創(chuàng)新、技術(shù)圖強的至臻追求。歷代十五冶人經(jīng)過篳路藍縷、櫛風(fēng)沐雨的辛勤耕耘,企業(yè)由小變大、由弱變強的強勁動力之一就是能與時俱進推進管理創(chuàng)新、技術(shù)圖強。企業(yè)發(fā)展從來都不會一帆風(fēng)順。計劃經(jīng)濟年代,建筑企業(yè)施工任務(wù)多由國家分配。改革開放之后,建筑施工企業(yè)開始全方位參與市場競爭,對公司發(fā)展造成了較大沖擊。20世紀80年代,公司創(chuàng)新經(jīng)營機制,由過去政府主導(dǎo)下的生產(chǎn)型向依靠市場競爭成為自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)濟實體轉(zhuǎn)變,同時轉(zhuǎn)變機關(guān)經(jīng)營管理體制,成立了捕捉市場信息開展招投標(biāo)活動的部門,鼓勵各工程公司經(jīng)過授權(quán)積極參與市場競爭,從而大大增強了公司的發(fā)展活力,不僅及時突破了計劃經(jīng)濟體制的束縛,還突破了礦山、冶煉傳統(tǒng)行業(yè)的限制。武漢陽邏電廠、黃岡田鎮(zhèn)水泥廠、撫州造紙廠的承接,標(biāo)志著公司業(yè)務(wù)范圍擴大至能源電力、建材、化工等新市場,開辟了公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的歷史新時期。20世紀90年代初,推行施工管理體制改革,推廣魯布革項目管理經(jīng)驗,強化了基礎(chǔ)管理,激發(fā)了項目部活力。同時,公司還以貫標(biāo)認證為主線,于1996年8月7日獲得ISO9002認證證書,取得有色施工企業(yè)首家通往國內(nèi)外建筑市場的“綠卡”。1996年,承建的貴溪冶煉廠“兩爐一機”工程讓公司榮獲了第一個魯班獎。20世紀90年代末,面對亞洲金融危機,公司加快企業(yè)改制步伐,分離社會職能,建立法人治理結(jié)構(gòu),于1999年正式改制為國有獨資公司,不僅精干主體、分離兩翼,而且使國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。新世紀新時代,公司以改革創(chuàng)新的精神,創(chuàng)新管理方式,打開工作思路,全面系統(tǒng)地謀劃、推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化、三項制度深化改革、國企改革三年行動等重大改革任務(wù)和創(chuàng)新舉措,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。70年來,中國十五冶不曾改變的一條主線,就是始終堅持技術(shù)創(chuàng)新。也因此,披荊斬棘走過70年的風(fēng)雨路,如今仍強盛不衰,煥發(fā)出勃勃生機,展現(xiàn)著全新的生命力。1978年1月23日,曾經(jīng)在武鋼金山店鐵礦選廠圓礦倉施工中應(yīng)用的液壓滑模施工新技術(shù),為公司獲得歷史上第一個科技大獎——全國冶金科技大會獎狀。1978年3月18日,公司在金山店礦井下破碎峒室施工中應(yīng)用的井巷噴錨支護新工藝及設(shè)備、在唐山地震災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi)中應(yīng)用的抗地震搶修加固的新技術(shù)獲得全國科技大會獎狀。2003年10月,由公司制作安裝的我國第一臺雜銅冶煉傾動爐——江西貴溪冶煉廠雜銅車間傾動爐,正式改寫我國冶煉行業(yè)沒有傾動爐的歷史;2008年,公司承建的山東陽谷祥光銅冶煉廠榮獲國家環(huán)境友好工程;2009年,公司承建的世界最大功率MP800圓錐破碎機在江銅集團德興銅礦滿負荷試車成功;2013年,公司建設(shè)的世界上一次設(shè)計和建設(shè)規(guī)模最大、工藝與裝備最現(xiàn)代的銅冶煉廠——銅陵有色“雙閃”銅冶煉廠首批陰極銅順利下線;2015年,公司在哈銅巴夏庫安裝的世界驅(qū)動功率最大的無齒輪驅(qū)動半自磨機、球磨機試車成功;2018年6月,公司承建的中鋁東南銅業(yè)有限公司寧德40萬噸銅冶煉廠歷經(jīng)17個月艱辛努力點火試車,刷新了同行業(yè)的建設(shè)速度……一個又一個驕人的業(yè)績,促進了公司核心技術(shù)實力的整體提升。2009年9月,公司技術(shù)中心被評為湖北省企業(yè)技術(shù)中心;2022年,公司上榜國家級高新技術(shù)企業(yè)名單。

70年的發(fā)展歷程昭示我們,唯有常懷敢于創(chuàng)新的豪氣和善于創(chuàng)新的智慧,才能在危機中育新機、在變局中開新局,才能激發(fā)出公司發(fā)展的強大動力和巨大潛能!

70載倍道兼行,我們依靠的是黨建引領(lǐng)、文化傳承的堅實保障。始終聽黨話、跟黨走,奮斗在黨和人民最需要的地方,是中央企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國企職工的血脈靈魂。70年里,我們深入推進“黨旗領(lǐng)航工程”,毫不動搖地把“支部建在項目上”,讓“早日站在黨旗下、黨旗在我心中、我為黨旗添光彩”深入人心。2009年4月13日,習(xí)近平總書記視察中國有色集團總部時,對我公司“三本手冊支部工作法”規(guī)范黨建工作的做法給予了充分肯定。2016年7月,中國十五冶對外公司安哥拉項目經(jīng)理部黨支部榮獲全國先進基層黨組織。各級黨組織和廣大黨員已經(jīng)把投身生產(chǎn)經(jīng)營第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗湍サ妒?,帶頭不折不扣服從組織安排和執(zhí)行施工調(diào)度,帶頭承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營危難險重任務(wù),帶頭發(fā)動組織職工群眾促進生產(chǎn),各級黨組織和廣大黨員已經(jīng)成為沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿的最堅強、最無畏的作戰(zhàn)單元,已經(jīng)成為廣大職工群眾促進公司發(fā)展的主心骨。70年春華秋實,曾經(jīng)的艱辛與榮耀繽紛交錯,成就了濃墨重彩的十五冶發(fā)展史;70年崢嶸歲月,曾經(jīng)的追求與探索波瀾壯闊,演繹著無數(shù)十五冶人的英雄本色。中國十五冶70年的發(fā)展史,譜寫的是一曲跨世紀的贊歌。當(dāng)我們凝神回望,探索那輝煌成就背后的根源——是我們的員工隊伍能始終傳承“開得動、打得響、過得硬”的企業(yè)精神。一代代十五冶人正是靠著“開得動、打得響、過得硬”的企業(yè)精神,艱苦奮斗、立志進取,閃耀出光彩照人的時代精神,他們與大山為伴、與荒漠為伍,抗嚴寒、斗酷暑,風(fēng)餐露宿、四海為家、默默奉獻。憑著建設(shè)祖國、振興中華的理想信念,在極其困苦的生活環(huán)境下,度過了自己無怨無悔的青春年華;憑著奉獻祖國的滿腔熱望,在異常艱難的工作環(huán)境中,締造了建設(shè)奇跡。

70年的發(fā)展歷程昭示我們,唯有以黨建領(lǐng)航、傳承好“開得動、打得響、過得硬”的鐵軍文化,才能迸發(fā)出無堅不摧的強大合力,才能在建設(shè)具有核心競爭力的國際化工程公司征程中劈波斬浪、勇毅前行!

70載風(fēng)雨兼程書寫了絢麗的歷史畫卷,70載滄桑巨變鐫刻了不朽的歷史豐碑。歷經(jīng)70年發(fā)展,為建設(shè)祖國而生,因改革開放而興,向行業(yè)一流邁進的中國十五冶風(fēng)華正茂!

今日之中國十五冶,綜合實力全面提升。公司主業(yè)更加突出,結(jié)構(gòu)更加合理;建筑多資質(zhì)優(yōu)勢進一步鞏固,在全國30多個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))建成各類大中型項目600多個,在海外30多個國家承接了200多項工程;品牌優(yōu)勢持續(xù)彰顯,相繼榮獲魯班獎12項,省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程300余項,榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、全國建筑業(yè)先進施工企業(yè)、中國工程建設(shè)社會信用AAA企業(yè)等稱號,江銅年產(chǎn)30萬噸銅冶煉工程榮獲新中國成立70周年百項經(jīng)典暨精品工程;打造“兩主兩輔”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨完善,在中國有色集團的全力支持下,湖北中色礦山工程技術(shù)有限公司的成立和沈陽設(shè)計院的整合加入,公司向綜合性品牌建筑商和礦山建設(shè)運營綜合服務(wù)商大步邁進;市場轉(zhuǎn)型加快,近5年,先后承接EPC、PPP、投融資、超千米井建和采礦等項目20多個,2022年11月25日,公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的第一個大型EPC總承包工程——陽新弘盛40萬噸銅項目順利產(chǎn)出了第一塊高純陰極銅,公司工程總承包發(fā)展平臺更加夯實;公司準(zhǔn)確把握新一輪對外開放的機遇,深度參與“一帶一路”建設(shè)和國際產(chǎn)能合作,形成中南部非洲、東南亞、中亞、東歐、南美5大區(qū)域市場,全球配置資源能力和國際化經(jīng)營能力不斷提高。70年,見證了中國十五冶從小到大,從弱到強。

今日之中國十五冶,發(fā)展引擎更加強勁。公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的有機結(jié)合,健全了黨委、董事會、經(jīng)理層工作機制,企業(yè)決策能力和效率更高效。編制發(fā)布“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,配套編制采礦業(yè)、設(shè)計咨詢業(yè)以及海外市場開發(fā)、人力資源等專項規(guī)劃,構(gòu)建了“戰(zhàn)略規(guī)劃—年度工作計劃—全面預(yù)算—監(jiān)控評價—績效考核”的戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系,戰(zhàn)略引領(lǐng)進一步強化。改革創(chuàng)新縱深推進,國企改革三年行動達到中國有色集團要求,加大三項制度改革力度,深化干部“五制”管理,推行各級單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,實施全員績效考核,推行《項目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》,修訂《風(fēng)控合規(guī)手冊》和《風(fēng)險數(shù)據(jù)庫》,出臺《海外子公司合規(guī)經(jīng)營管理指引》,按照“管辦分離、招采分離”原則,組建集采中心,系列改革和制度出臺為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。近5年,公司累計壓減法人單位11家,實現(xiàn)職工醫(yī)院、黃石大院及下陸2個社區(qū)活動場所移交,完成退休人員社會化管理,重組金管物業(yè)和武漢置業(yè),退出房地產(chǎn)業(yè),高質(zhì)量發(fā)展更加聚焦。技術(shù)創(chuàng)新成效突出,累計榮獲國家級工法9項,并創(chuàng)造了15項中國企業(yè)新紀錄,獲得16項發(fā)明專利、205項實用新型專利,主編國家標(biāo)準(zhǔn)3項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項,參編國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9項。

70年,見證了中國十五冶創(chuàng)新驅(qū)動更加澎湃,發(fā)展動能更加充沛。

今日之中國十五冶,員工福祉大幅改善。公司堅持發(fā)展依靠職工,發(fā)展為了職工,全面改善職工待遇和辦公、衣食住行條件。始終堅持共建共享原則,員工收入大幅增長,建司之初,員工人年均工資只有451元,2022年達15.01萬元,70年增長332.8倍。員工由最初住茅草房到杉皮棚再到標(biāo)準(zhǔn)板房,黃石和貴溪生活區(qū)、武漢基地、華東公司、南方公司、非洲公司基地的建成,員工的辦公生活環(huán)境得到了極大改善。同時,公司堅持開展生日送祝福、敬老津貼、免費體檢、困難員工幫扶,加大員工培訓(xùn)力度,著力提升員工素質(zhì),讓員工享受到了看得見的福利。2022年,面對世紀疫情,公司圓滿組織剛果(金)、印尼、白俄羅斯3個片區(qū)完成12架次包機接返工作,成功接返公司海外中方員工1000人,將對海外中方員工的身體健康和生命安全的關(guān)心關(guān)懷落到實處。

70年,見證了中國十五冶勇?lián)鐣?zé)任,全心全意為職工謀幸福。

70年長河浩蕩,九萬里風(fēng)鵬正舉。今年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的開局之年,是實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是開啟我們向打造“百年老店”沖刺的第一年。新時代催人奮進,新征程重任在肩。當(dāng)前,世界之變、時代之變、歷史之變正以前所未有的方式展開。從外部看,建筑業(yè)一直是高度競爭的行業(yè),現(xiàn)在又面臨你追我趕、更激烈的競爭,這個時候,躺平不可行、躺贏不可能、奮斗正當(dāng)時。唯有通過高質(zhì)量發(fā)展向上突圍,才能奔向發(fā)展的新藍海;唯有以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對市場環(huán)境的激烈競爭,才能任憑風(fēng)浪起、勇開頂風(fēng)船。從內(nèi)部看,面對百年變局中更紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境,我們?nèi)绾位闄C、行穩(wěn)致遠;面對精細化管理、合規(guī)管理的更高要求,我們怎么練好內(nèi)功、提升核心競爭力;面對建筑業(yè)10項新技術(shù)、智慧建筑、綠色建筑的深入實施,我們?nèi)绾螕屨枷葯C、贏得主動;面對承接任務(wù)難、施工組織難、資金回籠難等發(fā)展中的難題、改革中的困難,我們有沒有攻堅克難、趕超一流的骨氣與志氣……這些的關(guān)鍵就在于我們要有推動高質(zhì)量發(fā)展的謀劃、擔(dān)當(dāng)與作為。

歷史是由發(fā)展寫出來的,十五冶發(fā)展的接力棒傳到了我們這一代人手中。站在新的歷史起點上,我們要傳承榮光、砥礪奮進,始終堅持加快發(fā)展不動搖、加快發(fā)展永不止步,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的舉措、更加自信的姿態(tài),建設(shè)更加美好的中國十五冶,以中國十五冶的高質(zhì)量發(fā)展更好地服務(wù)集團大局、應(yīng)對外部變局、開創(chuàng)發(fā)展新局。

在加快高質(zhì)量發(fā)展之路上,我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大精神,深入落實習(xí)近平總書記對中國有色集團作出的三次重要指示批示精神,完整、準(zhǔn)確、全面落實中國有色集團“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮黨組織管干部聚人才、建班子帶隊伍、抓基層打基礎(chǔ)的定向把關(guān)作用,全面從嚴治黨,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,把黨的建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭發(fā)展優(yōu)勢,為高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

在加快高質(zhì)量發(fā)展之路上,我們要圍繞“十四五”規(guī)劃目標(biāo),聚焦“兩主兩輔”業(yè)務(wù),在經(jīng)營成果質(zhì)的有效提升和量的合理增長上積極作為,體現(xiàn)央企的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。今年,國資委對中央企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)體系的要求優(yōu)化為“一利五率”,我們要將追求“有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤”作為高質(zhì)量發(fā)展的主線,強化價值創(chuàng)造導(dǎo)向,將精益管理做實,實現(xiàn)國內(nèi)業(yè)務(wù)做優(yōu),國外業(yè)務(wù)做強。要堅持以市場為導(dǎo)向,在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,主動適應(yīng)“雙循環(huán)”、融入“雙循環(huán)”,內(nèi)外兼顧,創(chuàng)新商業(yè)模式,優(yōu)化業(yè)務(wù)組合,加大市場開發(fā)力度,激發(fā)經(jīng)營活力動力。要堅持“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,加強前瞻性研究、全局性謀劃和戰(zhàn)略性布局,不斷拓展對外合作的廣度和深度,加大本土化用工力度,加強海外政策研究,推進合規(guī)管理,提升國際化經(jīng)營管理水平,全力“走進去”,為“一帶一路”倡議作出新貢獻。

在加快高質(zhì)量發(fā)展之路上,我們要加強內(nèi)功修煉,以組織體系、制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、風(fēng)控體系為著力點,加強項目管理及風(fēng)險防控體系建設(shè),著力推動《項目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法》《海外子公司合規(guī)經(jīng)營管理指引》等制度的深入實施,保障工程項目建設(shè)過程的有序、可控、受控,提高規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理水平,增強風(fēng)險防控能力。同時,把合規(guī)建設(shè)與審計、監(jiān)察、紀檢、巡視、法律審核、黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗高度結(jié)合,推進“大合規(guī)”體系建設(shè)。堅持質(zhì)量第一,安全為本,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,堅決把質(zhì)量安全作為公司發(fā)展的生命線,以數(shù)字化賦能為支撐,以分供方管理為抓手,健全工程質(zhì)量安全管理機制,防范化解重大質(zhì)量安全風(fēng)險,著力提升建筑品質(zhì),為客戶創(chuàng)造價值。

在加快高質(zhì)量發(fā)展之路上,我們要把創(chuàng)新發(fā)展擺在核心位置,全面推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、價值創(chuàng)造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一體化發(fā)展。加大創(chuàng)新力度、加快重大關(guān)鍵核心技術(shù)突破。積極推進信息化平臺建設(shè),針對公司治理,努力實現(xiàn)計劃、預(yù)算、核算、風(fēng)控、考核五位一體管理體系,逐步建成數(shù)據(jù)流的決策系統(tǒng)。堅持走綠色發(fā)展之路,加強資源能源利用效率,大力推廣利廢、節(jié)能、環(huán)保建材,嚴控建筑施工揚塵和噪聲環(huán)境污染,更多地建造綠色工程,為美麗中國的建設(shè)體現(xiàn)央企的社會責(zé)任。

在加快高質(zhì)量發(fā)展之路上,我們要加強頂層設(shè)計,挖掘紅色基因,將紅色基因滲透到改革發(fā)展黨建的各個方面,凝聚做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的磅礴力量。堅持“人才是第一資源”,圍繞實施“6442”人才強企規(guī)劃,堅持人才工作與企業(yè)中心工作和重點任務(wù)同步謀劃、同步推進,促進人才規(guī)模、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),強化提升人力資本效能實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效。堅持以人民為中心的發(fā)展思想,把解決好職工群眾急難愁盼問題作為常態(tài)化的基礎(chǔ)性工作,從學(xué)習(xí)、工作、生活上給予職工關(guān)心關(guān)懷,真心實意地把好事辦實,把實事做好,為高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。

歲月如川,正需云帆高張、晝夜星馳;雄關(guān)如鐵,已然紅旗漫卷、號角沖天!新時代、新征程、新偉業(yè)。讓我們凝心聚力為中國十五冶在新時代的高質(zhì)量發(fā)展中譜寫新的榮耀和輝煌!

我們堅信,有中國有色集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持,有70年發(fā)展的基礎(chǔ),有廣大干部職工的共同努力,“百年十五冶”的目標(biāo)必將實現(xiàn)!

我們堅信,在新時代歷史方位上,只要我們把握大勢、搶抓機遇,保持戰(zhàn)略定力、繼續(xù)一往無前,就一定能建設(shè)好具有核心競爭力的國際化工程公司!

我們堅信,再度啟航的征途上,只要不忘初心、不畏艱險,艱苦奮斗、砥礪奮進,就一定能夠創(chuàng)造出我們心之向往的幸福生活,一定能夠不辜負我們偉大的使命、不辜負這個偉大的時代!

責(zé)任編輯:孟慶科

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