九冶召開(kāi)項(xiàng)目增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)務(wù)虛會(huì)
2023年02月10日 10:47 5242次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi)： 建設(shè)工程 作者： 劉曼
2月3日，九冶建設(shè)有限公司召開(kāi)項(xiàng)目增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)務(wù)虛會(huì)。九冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)聶玉棟出席會(huì)議并講話。
聶玉棟指出，工程項(xiàng)目是企業(yè)生存之本、發(fā)展之基，是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源。高質(zhì)量的項(xiàng)目管理是公司高質(zhì)量發(fā)展的基石，提升項(xiàng)目履約能力和成本管控能力是項(xiàng)目增效的根本途徑，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)一流工程總承包企業(yè)的必由之路。
聶玉棟要求，一要深化推進(jìn)“5+1”治理體系。持續(xù)打造精簡(jiǎn)高效的組織管理體系、效益優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理體系、成本領(lǐng)先的生產(chǎn)管理體系、依法合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、黨建和業(yè)務(wù)同向發(fā)力的融合體系，形成低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)供給體系。二要繼續(xù)深化項(xiàng)目管控“三零”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。全面貫徹落實(shí)“降本、增效、變革”，提升“三個(gè)效益”，聚焦項(xiàng)目管理和提質(zhì)增效，回歸項(xiàng)目本質(zhì)，梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，厘清部門(mén)職責(zé)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，推進(jìn)“大商務(wù)管理”體系建設(shè)落地見(jiàn)效。三要堅(jiān)持“466”工作制，落實(shí)“一把手”責(zé)任。項(xiàng)目增效是“一把手”工程，要突出目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化結(jié)果復(fù)盤(pán)，堅(jiān)持“四個(gè)機(jī)制”，聚焦“六個(gè)環(huán)節(jié)”，強(qiáng)化“六個(gè)協(xié)同”，建立、完善規(guī)章制度，不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力，系統(tǒng)化、全員化、全過(guò)程推進(jìn)項(xiàng)目增效。
責(zé)任編輯：羅娜
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