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2022年，云南馳宏鋅鍺股份有限公司會澤礦業(yè)分公司穩(wěn)中求進、蹄疾步穩(wěn)，硫化礦產(chǎn)量、鉛回收率、尾礦含鉛鋅、硫化礦鉛鋅金屬量、鉛鋅精礦單位成本、組織績效達成率等超目標完成，阿米巴經(jīng)營創(chuàng)效3905萬元，技術指標提升增效700余萬元，自采礦推進全流程機械化采掘勞動效率明顯提升，安全環(huán)保零事故。

提質(zhì)增效陣地戰(zhàn)

貴在“快” 重在“精”

2022年一季度，中鋁集團提出“在集團內(nèi)部選擇潛力企業(yè)，通過10個項目深挖潛力，實現(xiàn)集團效益增值10億元目標，同時打造一批利潤20億元的標桿企業(yè)”，中國銅業(yè)、馳宏鋅鍺為馳宏會澤礦業(yè)把脈開方、擘畫安全高效標桿礦山建設發(fā)展藍圖。使命在肩，馳宏會澤礦業(yè)主動迎戰(zhàn)，搶抓機遇，2022年4月成立安全高效標桿礦山建設推進專班，先后召開20余次專題研討會，報送工作進展情況簡報30余期；2022年9月取得中鋁集團立項批復，同步啟動推進6項對外手續(xù)辦理；2022年12月啟動工勘招標及現(xiàn)場施工，跑出了項目推進“加速度”。

馳宏會澤礦業(yè)摸清家底，提出“組織精干化、管理精細化、經(jīng)營精益化”的戰(zhàn)略，打出價值創(chuàng)造“組合拳”：構建全要素對標管理體系，5C價值管理地圖全面鋪開，“4+2+1”多維度壓降成本，阿米巴激發(fā)經(jīng)營活力，推進全流程、全鏈條創(chuàng)效，實現(xiàn)凈利潤16.44億元、鉛鋅金屬完全成本處于行業(yè)前1/4分位，13項價值創(chuàng)造指標圓滿達成。

科技創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)

敢當“領頭雁” 鍛造“尖刀連”

70余年的老礦山如何老樹吐新、活血再造？馳宏會澤礦業(yè)打響科技創(chuàng)新發(fā)令槍，激發(fā)礦山轉型升級的澎湃勢能，在危機中育新機、于變局中開新局。

深井采掘版圖漸深漸廣，隨之帶來的高地溫、大涌水、強巖爆，每一個下過井的人都有切身感受；為了將職工從惡劣高危的環(huán)境中解放出來，馳宏會澤礦業(yè)2022年推廣完成4個分段、10個采場全流程機械化連續(xù)采掘，生產(chǎn)效率明顯提升；引進懸臂式掘進機工業(yè)實驗效果良好，開辟了會澤礦山安全高效采礦新路徑，開創(chuàng)了有色金屬非爆連續(xù)采掘的先河。

馳宏會澤礦業(yè)聚焦采選主業(yè)，如果說采礦工藝的精進在于“敢吃螃蟹”、以科技動能轟出“推背感”，那么選礦工藝優(yōu)化、流程再造，則體現(xiàn)為培優(yōu)補差，主動“亮劍”，挑戰(zhàn)指標攻關極限，變不可能為可能。

黨員干部、技術骨干揭榜掛帥，18項選礦指標攻關關鍵措施落地，30余種反浮選泡沫消泡試驗探索，多種抑制劑、捕收劑探索研究……2022年，馳宏會澤礦業(yè)鉛金屬回收率達88.2%，同比提升0.82%；尾礦含鉛鋅1.49%，同比降低0.32%，創(chuàng)造了新系統(tǒng)建成18年來的最好成績。

風險防控持久戰(zhàn)

久久為功 善作善成

無論是深井復雜開采環(huán)境帶來的高風險，承包商轉場造成的交叉影響，還是非爆連續(xù)采掘、指標攻關工業(yè)試驗打破礦山系統(tǒng)的平穩(wěn)性，或是采選機械化設備更新?lián)Q代、組織機構改革引發(fā)的適應期“陣痛”……都給會澤礦山的安全管控帶來極大的不確定性。

馳宏會澤礦業(yè)嚴格落實中國銅業(yè)“44322”安全工作措施，全面推動馳宏鋅鍺“617”清單落地，厘清安全職責邊界，推行全員安全履職評價，壓實現(xiàn)場安全管控，構建全員抓違章、安全大監(jiān)督格局；領導班子“四個一”發(fā)揮示范帶頭作用，包保班組與包保單位點面結合，各層級值班帶班全面鋪開。2022年，該公司帶班下井3000余人次，迎接政府監(jiān)管部門督察檢查13次、公司督察2次，內(nèi)部專項及綜合安全檢查15次，排查整治問題1034項，實現(xiàn)安全生產(chǎn)輕傷及以上事故為零。

奔向2023年，馳宏會澤礦業(yè)人堅信，只要胸懷信念、堅定信心、腳踏實地、埋頭苦干，安全高效標桿礦山建設目標終將變成美好的現(xiàn)實。