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2022年，面對貴金屬市場行情波動、疫情反復(fù)等諸多影響，陜西黃金集團西安秦金公司科學(xué)研判、精心施策，全體職工勠力同心，在確保全面完成經(jīng)營任務(wù)的同時，推動產(chǎn)量和銷售收入再上新臺階。截至目前，西安秦金公司完成銷售收入25.60億元，同比增長14.80%；標準金入庫產(chǎn)量7.02噸，同比增長12.86%。兩項經(jīng)營指標雙雙突破歷年紀錄。

立足實際降本增效。西安秦金公司克服2022年初因疫情導(dǎo)致的40天停產(chǎn)影響，在陜西黃金集團的支持下，搶抓上海期貨交易所優(yōu)惠政策，積極溝通企業(yè)的實際困難和期望訴求，最終獲得了交易費用減免和返還的特情扶持政策，全年獲費用減免共計75萬元。

順應(yīng)態(tài)勢拓展渠道。面對黃金原材料供應(yīng)壓力，西安秦金公司迎難而上，審慎研判原料供給量的進展情況，積極拓展新原料渠道供給，擴大來料加工及自營加工業(yè)務(wù)，解決了購銷市場的短缺問題。全年新增原料客戶16家，新增原料供給1.75噸，為完成好全年產(chǎn)量、銷售收入任務(wù)提供了保障。

細化成本提升管理。西安秦金公司開展多輪針對原料采購、運輸、加工、產(chǎn)品銷售、財務(wù)費用等環(huán)節(jié)的經(jīng)營成本測算，為最終確定原料采購、新產(chǎn)品銷售定價提供了翔實可靠的依據(jù)。同時，在與新客戶的溝通談判中，堅持原則，持續(xù)為新增客戶群體提供優(yōu)質(zhì)的運保、結(jié)算等配套服務(wù)，在做好年度供給的同時，也維護了良好的客戶關(guān)系，實現(xiàn)共享共贏。

強化管控降低風險。為有效應(yīng)對貴金屬市場風險，今年以來，西安秦金公司通過完善風控監(jiān)督體系、加強風控制度建設(shè)、規(guī)范交易交割業(yè)務(wù)規(guī)程、開展培訓(xùn)溝通協(xié)調(diào)會等手段，強化員工風險防范意識。一是做好貴金屬原料采購“三反”及合格供方審核工作，從源頭防范風險。堅持優(yōu)化服務(wù)能力，提高結(jié)算效率。在確保風險可控的前提下，為客戶提供高效的交割結(jié)算業(yè)務(wù)體驗，提升資金、庫存運轉(zhuǎn)效率。二是各風控職能團隊密切配合，緊抓風控關(guān)鍵核心點?？茖W(xué)決策是全面風控體系的核心，在日常風控監(jiān)督中，市場環(huán)境復(fù)雜多變，監(jiān)控指標亦需及時調(diào)控跟進。對于發(fā)現(xiàn)的問題，風控團隊及時匯總上報，以便科學(xué)決策。三是加強風險隱患排查，提升運保團隊風險防范能力，完善運保團隊保密管理體系，全員簽訂保密協(xié)議，嚴格執(zhí)行保密規(guī)程，集約化統(tǒng)籌運保任務(wù)，在做好保密、安全的前提下，節(jié)約運保成本。

今年以來，西安秦金公司交割團隊逐步推進風險化解方案，擴大交易交割業(yè)務(wù)，獲得了上金所“2021年度最佳業(yè)務(wù)創(chuàng)新貢獻機構(gòu)”表彰。

服務(wù)升級彰顯品牌。今年以來，西安秦金公司為3家政府機構(gòu)提供了需處置涉案貴金屬資產(chǎn)的檢測、回收、變現(xiàn)等服務(wù)。規(guī)范高效的業(yè)務(wù)流程和務(wù)實擔當?shù)墓ぷ髯黠L，不但塑造了良好的企業(yè)品牌形象，也成功找到了一條新的原料供給方向。

埋頭苦干終見真章。為積極響應(yīng)陜西黃金集團“大干90天”的號召，西安秦金公司周密安排部署，克服交割庫等局部區(qū)域封控影響，組織生產(chǎn)突擊隊，加班加點有序生產(chǎn)。經(jīng)過不懈努力，西安秦金公司僅用不到10個月的時間，完成了從交割提貨到生產(chǎn)加工，再到入庫銷售的全過程無縫銜接。超額完成了2022年全年銷售任務(wù)和標準金入庫產(chǎn)量，創(chuàng)該公司歷史新高。