2022年營收、利潤雙創(chuàng)新高 中國五礦加快建設(shè)世界一流邁出堅實步伐 預(yù)計營收近9000億元,凈利潤同比增長28.3%
2023年01月05日 9:23 6069次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞 作者: 黃碩
2022年12月29日,中國五礦集團有限公司召開2023年度工作會議。中國五礦黨組書記、董事長翁祖亮主持會議并講話,全面總結(jié)2022年工作,分析面臨形勢,部署下一步重點任務(wù);董事、總經(jīng)理、黨組副書記國文清作工作報告。
會議指出,2022年,中國五礦在以習近平同志為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在國務(wù)院國資委的關(guān)懷指導(dǎo)下,加強戰(zhàn)略自覺、服務(wù)發(fā)展大局,迎難而上、砥礪前行,全面實施五大行動計劃、建設(shè)“五型”五礦,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、抗疫情、保安全、防風險各項工作。該集團全年營業(yè)收入預(yù)計近9000億元,同比增長9.2%;利潤總額、凈利潤預(yù)計同比分別增長18.4%、28.3%。在規(guī)模效益繼續(xù)攀升、價值創(chuàng)造能力進一步提高的前提下,“兩金”占用增幅低于營收增幅,運營質(zhì)量實現(xiàn)穩(wěn)中有進。
會議強調(diào),2023年,中國五礦改革發(fā)展的指導(dǎo)思想是,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的二十大精神,認真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,深入落實國務(wù)院國資委一系列部署要求,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,進一步增強戰(zhàn)略主動性,把握發(fā)展主動權(quán),加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步作出五礦貢獻。
翁祖亮作題為《高舉偉大旗幟 增強戰(zhàn)略主動,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團》的講話,系統(tǒng)總結(jié)過去一年中國五礦工作的3大亮點:一是在營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境中體現(xiàn)五礦擔當。全年營收、利潤總額雙雙再創(chuàng)歷史新高。金屬礦業(yè)形成“一圖一庫”,大幅提升資源獲取主動性。冶金建設(shè)打造“技術(shù)+產(chǎn)品”譜系,持續(xù)引領(lǐng)中國鋼鐵低碳智能轉(zhuǎn)型升級。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育“一樹”,為國家級專精特新“小巨人”和制造業(yè)單項冠軍再添“五礦力量”。管理治理全面激發(fā)活力動力,國企改革三年行動圓滿收官,中央研究院組建運行,“數(shù)字化企業(yè)大腦”有效賦能,進一步發(fā)揮國民經(jīng)濟“頂梁柱”“壓艙石”的重要作用;二是在營造國泰民安的社會環(huán)境中體現(xiàn)五礦責任。正確處理發(fā)展與安全的關(guān)系,鐵心、鐵腕、鐵律狠抓安全生產(chǎn)責任落實,全覆蓋、穿透式開展綜合治理專項行動。積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想,科學做好自身疫情防控,緊急馳援多地抗疫。全力助力幫扶地區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進鄉(xiāng)村振興,連續(xù)4年獲得“好”這一最高評價,進一步樹立大國央企負責任、做奉獻的品牌形象;三是在營造風清氣正的政治環(huán)境中體現(xiàn)五礦自覺。深入開展“建功新時代、喜迎二十大”主題活動,第一時間系統(tǒng)部署學習宣傳貫徹黨的二十大精神,確保入腦入心、落地落實。深化升級“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動,推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。首次召開人才工作會議,著力鍛造堪當重任的高素質(zhì)干部隊伍。創(chuàng)新探索提級巡視和提級交叉巡察,健全“制度+科技”監(jiān)督模式,完善“縱橫一體”監(jiān)督體系,進一步在嚴管厚愛中增強凝聚力戰(zhàn)斗力。
翁祖亮在回顧新時代10年來主要工作成果時指出,中國五礦不折不扣深入落實習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,順利實施了與中冶集團的戰(zhàn)略重組、成為國有資本投資公司試點,成功開發(fā)了邦巴斯銅礦、杜加爾河鋅礦等一批世界級礦山,自主建成了寶鋼湛江鋼鐵基地、國家雪車雪橇中心等一批國家級重大項目,扎實培育了新能源電池材料等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),有效突破了清潔高效煉焦、深海采礦等一批關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),有力應(yīng)對了世紀疫情一次次沖擊的大戰(zhàn)大考。始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)特別是黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展;始終堅持礦業(yè)報國、礦業(yè)強國初心使命,不斷做強做優(yōu)做大主責主業(yè);始終堅持新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展,營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤年均分別增長10.6%、13.5%、13.8%,書寫出為黨分憂、為國盡責、為民造福的壯麗發(fā)展篇章。
翁祖亮強調(diào),隨著百年變局加速演進,我國發(fā)展進入戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存、不確定難預(yù)料因素增多的時期,既面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱“三重壓力”,也將迎來政策拉動、需求拉動、投資拉動“三重發(fā)力”。中國五礦要深刻把握建設(shè)世界一流企業(yè)的環(huán)境形勢、目標路徑和工作方法,進一步增強思想自覺、政治自覺、行動自覺,保持戰(zhàn)略清醒、戰(zhàn)略自信、戰(zhàn)略定力,把“五大核心要義”作為行動指南、價值導(dǎo)向和企業(yè)精神,把“五大行動計劃”“五型五礦”作為關(guān)鍵抓手,把進步指數(shù)考核體系作為重要保障機制,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)作為引領(lǐng)保證,以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù),圍繞主責主業(yè)提升核心競爭力。金屬礦業(yè)要加快推動資源接續(xù),調(diào)整優(yōu)化“一圖”礦種序列,加速推進“一庫”項目落地,全力推動深邊部找礦突破;工程建設(shè)要抓住擴大內(nèi)需的新機遇、新空間,爭取建成一批標志性工程項目;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要圍繞壯大、析出,推動產(chǎn)業(yè)集群梯次發(fā)展;貿(mào)易物流要扛起“保供穩(wěn)價”責任,加快構(gòu)建新模式新體系;金融業(yè)務(wù)要從普惠金融向產(chǎn)業(yè)金融、科技金融、綠色金融轉(zhuǎn)型;地產(chǎn)業(yè)務(wù)要從注重“商品屬性”向突出“民生屬性”轉(zhuǎn)型。中國五礦集團層面要謀劃推動產(chǎn)業(yè)與資本“雙輪驅(qū)動”,各產(chǎn)業(yè)都要圍繞降本增效提升核心競爭力。
為實現(xiàn)建設(shè)世界一流企業(yè)目標,翁祖亮要求,持續(xù)強化治理體系建設(shè)、提升治理能力現(xiàn)代化。以深化改革為牽引,夯實治理之本;以數(shù)字化建設(shè)為抓手,優(yōu)化治理之法;以風險防控為底線,筑牢治理之基。
翁祖亮在總結(jié)講話中,對中國五礦加強黨的建設(shè)提出總體要求,強調(diào)要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學習貫徹黨的二十大精神,落實新時代黨的建設(shè)總要求,持之以恒推進全面從嚴治黨,深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程,不斷增強做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺和行動自覺,不斷加強基層黨組織和干部人才隊伍建設(shè),不斷營造風清氣正的良好政治生態(tài),不斷完善制度機制建設(shè),以高質(zhì)量黨建為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)集團提供堅強引領(lǐng)和保證。
國文清在工作報告中,從整體經(jīng)營業(yè)績、“四梁八柱”業(yè)務(wù)、新產(chǎn)業(yè)新項目、科技創(chuàng)新、管理管控、風險防控、社會責任等方面總結(jié)了過去一年的優(yōu)異發(fā)展成績。他指出,過去一年,中國五礦生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)歷史佳績,規(guī)模效益繼續(xù)攀升,運營質(zhì)量穩(wěn)中有進,子企業(yè)盈利能力整體提升。金屬礦業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)、儲量增、韌性足;工程建設(shè)穩(wěn)住大盤,全年新簽合同額同比增長11.7%,鋼鐵冶金領(lǐng)軍地位進一步鞏固,基本建設(shè)高新綜大項目占比進一步提升;貿(mào)易物流“保供穩(wěn)價”能力得到國家和社會充分認可;新產(chǎn)業(yè)新項目加速成為新的發(fā)展增長點;科技創(chuàng)新活力持續(xù)增強;管理管控更加有力有效。
針對下一階段的形勢和任務(wù),國文清強調(diào),進入新時代新征程,中國五礦經(jīng)營發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜多變,要堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),確保生產(chǎn)經(jīng)營始終運行在合理區(qū)間,實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長“雙促進”;要堅持回歸企業(yè)經(jīng)營本質(zhì),借力加力推動“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系做強做優(yōu)做大,實現(xiàn)外拼市場內(nèi)拼管理“雙突破”;堅持聚焦主責主業(yè),統(tǒng)籌發(fā)展與安全,實現(xiàn)資源保障和冶金建設(shè)“雙提升”。
國文清對2023年任務(wù)目標提出6項具體工作部署,一是錨定目標不放松,高質(zhì)量完成全年經(jīng)營任務(wù)。要開好頭、起好步,全力以赴奪取首季“開門紅”,制訂加快建設(shè)世界一流企業(yè)的具體實施方案和配套措施,完成“十四五”規(guī)劃中期調(diào)整,扎實推動落地見效。二是更高站位謀發(fā)展,加快實現(xiàn)主責主業(yè)新突破。要大力推動金屬資源接續(xù)增儲取得實質(zhì)成效,全面深挖在手礦山提質(zhì)增效潛力,拓展放大貿(mào)易物流“保供穩(wěn)價”功能;要繼續(xù)發(fā)揮冶金建設(shè)的絕對引領(lǐng)作用,加快統(tǒng)一鋼鐵冶金綠色低碳技術(shù)路線圖,重點打造一批低碳技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化示范項目;要強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈和跨產(chǎn)業(yè)合作,加快形成一批新的增長引擎。三是搶抓機遇拼市場,牢牢牽住企業(yè)發(fā)展這一“牛鼻子”。要精準把握新一輪發(fā)展機遇,系統(tǒng)提升大市場、大項目、大客戶運作能力,大力提升工程項目全生命周期服務(wù)水平。四是精準發(fā)力拼管理,牢牢扭住降成本這一關(guān)鍵“抓手”。要在全集團開展“管理提升年”活動,提升總部管理主動性前瞻性,打好全產(chǎn)業(yè)鏈降本節(jié)支主動仗,加強財務(wù)資金運行管控,增強境外項目風險管控能力,加速化解金融地產(chǎn)風險,守住安全環(huán)保底線,進一步提升整體性系統(tǒng)性管理水平。五是改革創(chuàng)新激活力,加快引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要完善現(xiàn)代公司治理,發(fā)揮真正市場主體作用;突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù),打造原創(chuàng)技術(shù)策源地;打通核心技術(shù)產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化路徑,勇當現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。六是真抓實干抓落實,大力弘揚新時代企業(yè)家精神。要全面深入、完整準確學習宣傳貫徹黨的二十大精神;充分激發(fā)各級干部企業(yè)家精神;始終踐行苦干實干的工作作風,繼續(xù)開創(chuàng)中國五礦高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議特別強調(diào),歲末年初要做好疫情防控、安全生產(chǎn)、職工群眾關(guān)心關(guān)愛工作,提前謀劃做好2023年一季度部署安排,為新的一年開好頭、起好步。會議還向中國五礦全體干部員工及家人致以新年的美好祝福。
責任編輯:孟慶科
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