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近年來，九冶建設(shè)有限公司第五工程公司（以下簡稱九冶五公司）積極踐行九冶建設(shè)有限公司“一主一拓”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“3+2+T+X”業(yè)務(wù)定位，深化市場營銷工作創(chuàng)新攻堅，堅持履約為首打造專業(yè)品牌，集中優(yōu)勢資源在“倉儲物流+高端民建”專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，不斷謀求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2022年，九冶五公司承建的普洛斯晉中經(jīng)開區(qū)倉儲中心和京東亞洲一號濟南先行物流園項目獲得2020—2021年度有色金屬工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，南昌向塘物流園一期項目獲評“南昌市2021年度建筑工程安全文明標準化示范工地”稱號。
搶抓機遇促結(jié)構(gòu)調(diào)整
2012年，為謀求更大市場，九冶五公司嘗試由民用建筑向工業(yè)建筑轉(zhuǎn)型，將目光投向潛力較大的物流行業(yè)，承建了普洛斯（西安）高新項目園一期工程，這是九冶邁向物流領(lǐng)域的第一步。該公司憑借在普洛斯（西安）高新項目園一期的亮眼表現(xiàn)，又順利承接了二期、三期工程。2015年，該公司承建了普洛斯（西安）空港南區(qū)物流園一期項目，并榮獲2016年度冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎。
2019年，在經(jīng)過調(diào)研后，九冶五公司發(fā)現(xiàn)隨著網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)上支付、移動電子商戶的數(shù)量急劇增加，中國物流業(yè)發(fā)展迅速，倉儲作為現(xiàn)代物流業(yè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為普洛斯、京東、順豐等優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展重點。倉儲業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，無疑是建筑施工企業(yè)的良好機遇。
為搶抓倉儲物流行業(yè)市場機遇，九冶五公司結(jié)合自身優(yōu)勢制訂了市場開發(fā)策略。憑借多個物流項目施工經(jīng)驗，2019年，該公司承建了京東濟南先行物流園項目，實現(xiàn)了與物流行業(yè)頭部企業(yè)的合作。2020年至今，該公司先后承接了京東南昌向塘物流園二期項目、京東濟南先行物流園二期項目、京東成都龍泉成工轉(zhuǎn)運改造項目等多個物流項目。截至2022年8月份，該公司累計承建了14個物流項目，簽訂合同額25.83億元，順利完成轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新動力。
多措并舉保完美履約
在施工過程中，九冶五公司始終把質(zhì)量和工期履約放在第一位，合理安排施工程序，組織交叉流水作業(yè)，使各工序在時間上、空間上充分緊密搭接。針對物流倉儲工程具有“點多面廣、工期緊、交叉專業(yè)多，各單體同步施工、組織管理難度大”的特點，提前制訂施工總進度計劃和施工組織策劃，并結(jié)合現(xiàn)場管理實際和勞動力實際不斷優(yōu)化調(diào)整，現(xiàn)場臨時設(shè)施布置方面采取“永臨結(jié)合”，在縮短工期的同時滿足降低成本、綠色施工的要求。在近百萬平米物流倉儲建設(shè)中，該公司不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，提高工程質(zhì)量，組建QC課題小組，累計獲得QC成果8項；優(yōu)化施工方法，開展課題研究，創(chuàng)新總結(jié)工法5項，獲得專利1項；積極探索物流項目鋁模板、盤扣架等方面的技術(shù)研究，利用BIM技術(shù)優(yōu)化施工工藝、進行鋼結(jié)構(gòu)及水電安裝深化設(shè)計，通過一系列科技創(chuàng)新，確保了工程質(zhì)量不斷提升。
為保證項目按期交付，該公司管理團隊攻堅克難，支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部帶頭先行，積極組織開展勞動競賽、黨員先鋒隊、青年突擊隊等活動，加大獎罰力度，激發(fā)全員實干熱情，確保了工程節(jié)點順利完成。2020年3—6月份，正值南昌項目雙層庫頂板混凝土澆筑及室外工程施工的關(guān)鍵期，梅雨天氣持續(xù)數(shù)月，現(xiàn)場人員每天奮戰(zhàn)在泥濘中，千方百計利用少有的晴天穿插工序，使項目提前2個月交付使用，贏得了業(yè)主一致好評。2021年底，京東濟南二期項目克服揚塵治理防護、冬季低溫施工挑戰(zhàn)等多項困難，確保項目節(jié)點順利完成，在京東年度綜合檢查中獲得第一名。多個物流項目的完美履約，充分展現(xiàn)了該公司的工程建設(shè)實力。
優(yōu)化服務(wù)樹物流品牌
近年來，九冶五公司堅持“客戶就是江山”理念，以客戶產(chǎn)品及服務(wù)需求為中心，以口碑保市場的工作思路，不斷提升管理服務(wù)水平，做好客戶需求契合，通過提升業(yè)主滿意度實現(xiàn)市場接續(xù)。
一是創(chuàng)新物流項目管理模式。該公司將所有物流項目列為年度重點項目，每年組織開展兩次全面檢查考核及不定期檢查指導(dǎo)，每周統(tǒng)計項目進展及需要解決的問題，每個物流重點項目指定一名公司領(lǐng)導(dǎo)定期在項目部蹲點指揮和調(diào)配資源，工程質(zhì)量技術(shù)及安全主管部門每月不少于一次對項目進行檢查指導(dǎo)。2021年，九冶建設(shè)有限公司董事長、黨委書記聶玉棟先后到京東南昌、京東廣州等項目檢查指導(dǎo)工作，解決項目履約的難點、痛點問題。在年終的綜合檢查中，該公司所承接的項目得分均在90分以上。
二是選優(yōu)配強項目管理團隊。為確保項目完美履約，九冶五公司通過競聘方式選定物流項目管理團隊，同時實施項目履約、經(jīng)營管控、安全管理分段及結(jié)果目標責任考核，月度考核結(jié)果與管理人員績效掛鉤，年度考核與風險抵押金掛鉤，項目結(jié)果考核與項目績效兌現(xiàn)掛鉤，充分調(diào)動了項目管理團隊及施工隊伍的工作積極性。2021年，九冶榮獲京東產(chǎn)發(fā)集團2021年度合作共贏獎。
三是深化客戶服務(wù)合作關(guān)系。在項目建設(shè)過程中，九冶兩級公司領(lǐng)導(dǎo)多次拜訪京東、普洛斯等大客戶，雙方就項目施工履約與后續(xù)合作進行了友好交流，并在擴展倉儲物流、技術(shù)服務(wù)、大宗材料供應(yīng)鏈等多層次、多領(lǐng)域合作達成共識，攜手推進互利共贏。通過聽取客戶訴求，進一步完善管理服務(wù)水平，積極發(fā)揮公司產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢，贏得了客戶的認可與信賴，為實現(xiàn)戰(zhàn)略合作和重大項目市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
物流項目已成為九冶五公司的特色品牌業(yè)務(wù)。下一步，該公司將全面構(gòu)建“集中采購標準化、戰(zhàn)略采購集約化、成本管控數(shù)字化、履約管理精準化”的倉儲物流項目建設(shè)管理體系，加快向工程總承包轉(zhuǎn)變，完善“規(guī)劃、施工、運營、維護”全周期服務(wù)模式，樹立更加鮮明的特色服務(wù)品牌。