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創(chuàng)新黨建品牌 激發(fā)黨建活力——新疆有色哈圖金礦打造“一支部一品牌一特色”

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”。新疆有色集團哈圖金礦黨委積極探索國有企業(yè)黨的建設與生產經營深度融合的新模式，已逐步形成了黨建“五大工程”、黨委工作“四化”模式、支部“六化”建設、推動“五個融入”、實現“一個目標”，即“54651”黨建工作思路和體系。進入2022年以來，哈圖金礦黨委把“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建工作作為推動黨建與生產經營深度融合的重要舉措，進一步筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，強化支部建設提升，為該礦高質量發(fā)展提供堅強組織保障。

加強組織領導 強化品牌布局

黨建品牌創(chuàng)建是加強基層黨組織建設的一項重要舉措，哈圖金礦黨委緊緊圍繞各基層黨支部特色，著力打造一批“叫得響、措施硬、碩果實”的黨建品牌。今年初，該礦領導走訪調研各基層黨支部，以問題為導向，結合實際工作，幫助各基層黨支部梳理確定了品牌創(chuàng)建目標，并指導各基層黨組織加強黨建品牌創(chuàng)建，增強基層黨組織凝聚力，擴大基層黨組織影響力。

各基層黨支部認真落實“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建工作要求，把品牌創(chuàng)建活動與生產經營的重點、難點融合起來，把品牌常項工作和專項任務結合起來，突出亮點，豐富內涵，制訂品牌創(chuàng)建具體措施，繪制品牌創(chuàng)建思維導圖，扎實開展黨建品牌創(chuàng)建工作。

精準品牌訴求 助推企業(yè)發(fā)展

哈圖金礦各基層黨支部堅持以提升黨建工作質量為目標，項目化、清單式推進品牌建設，做到有目標、有內容、有機制、有效果。采一礦區(qū)黨支部確立了采出礦量提高44.4%，實現降本增效2000萬元，創(chuàng)新采、掘、運、維自營模式，建設人才培養(yǎng)基地等目標，提出了創(chuàng)建“725+”品牌黨支部工作思路；選礦廠黨支部以問題為導向，針對車間突出問題提出從3大模塊（碎礦、磨礦、浮選）建標，每個模塊又從4項指標考核檢驗成果，提出了創(chuàng)建“3+4”品牌黨支部工作思路；冶煉廠黨支部緊緊圍繞“重監(jiān)管、優(yōu)服務、強隊伍、促和諧”工作目標，以黨員的先鋒模范作用和支部監(jiān)督探頭作用為抓手，抓好4項內控指標、提升4項關鍵技術指標、抓實意識形態(tài)工作提出具體措施，提出創(chuàng)建“441”品牌黨支部；千米井礦黨支部結合生產重點和工作難點，以保安全、促生產為目標，提出了“安全管理水平提升、外包隊伍管理水平提升、員工隊伍素質提升、采礦成本降低”的“三升一降”品牌黨支部。

釋放品牌效應 筑牢堡壘作用

哈圖金礦各基層黨支部不斷深化拓展品牌黨支部建設的廣度和深度，創(chuàng)特色、建亮點、挖潛力、樹典型，各支部間形成了各盡其能、你爭我趕、保障生產的良好局面。采一礦區(qū)上半年采出礦量完成年計劃的60.67%，實現降本增效1037萬元，完成年計劃的51.84%；選礦廠黨支部發(fā)揮監(jiān)督探頭作用，減少給礦前、停礦后破碎設備的空車運轉時間，杜絕設備空轉和長明燈現象，破碎單耗持續(xù)下降，每月節(jié)省用電6500千瓦時，通過黨員干部的監(jiān)督、指導，各項生產指標明顯提高，相較年初，重選回收率提升9個百分點，選礦回收率提升2.32個百分點；千米井礦區(qū)強化強化班組級管理模式，將鉆工、清砂工、鏟車司機編在一個班組，生產效率實現大幅提高，并依托黨員先鋒崗，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動16項，包含改進支護方法、優(yōu)化采礦方法、降低設備能耗、提升設備運行效率等方面，上半年實現降本增效330萬元。

下一步，哈圖金礦黨建品牌創(chuàng)建將繼續(xù)在思想、安全、生產、成本、基礎管理等方面深度融合上下功夫，推動黨建工作與生產經營有機融合，見行動見實效，激發(fā)基層黨組織活力，彰顯基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使黨建工作由“軟指標”變?yōu)?ldquo;硬任務”，推動基層黨建“實”起來。