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“貓場(chǎng)鋁礦5月份采礦量為100013.99噸。”6月2日上午，中國(guó)鋁業(yè)貴州分公司礦業(yè)公司貓場(chǎng)鋁礦（以下簡(jiǎn)稱貓場(chǎng)鋁礦）正在召開(kāi)5月份生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)，生產(chǎn)副礦長(zhǎng)趙江東一字一句地念出了生產(chǎn)月報(bào)上的礦量數(shù)據(jù)。這意味著貓場(chǎng)鋁礦井下生產(chǎn)系統(tǒng)在開(kāi)年以來(lái)，從1—4月份斷斷續(xù)續(xù)停工停產(chǎn)至5月份恢復(fù)正常生產(chǎn)后，產(chǎn)能得到充分釋放，采礦系統(tǒng)得到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也為今年全年生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

貓場(chǎng)鋁礦取得如此成績(jī)實(shí)屬不易，尤其是自開(kāi)年以來(lái)，貓場(chǎng)鋁礦飽受著三級(jí)礦量失衡帶來(lái)的諸多困難，政策性停產(chǎn)和礦段備采礦量不足等問(wèn)題大大制約著貓場(chǎng)鋁礦采礦量的提升。面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，貓場(chǎng)鋁礦礦部班子成員化壓力為動(dòng)力，不等不靠，充分發(fā)揚(yáng)“五見(jiàn)五絕”奮斗精神，攻堅(jiān)克難，共克時(shí)艱，最終取得貓場(chǎng)鋁礦5月份采礦量100013.99噸的好成績(jī)，同比增長(zhǎng)9.18％，首次突破10萬(wàn)噸大關(guān)，再次刷新單月采礦最高紀(jì)錄。

這段奮斗的歷程，是磨礪，更是財(cái)富，貓場(chǎng)鋁礦管理人員也從中逐步摸索出了一套適應(yīng)自身生產(chǎn)的組織模式。

技術(shù)指導(dǎo)全程護(hù)航

“必須盯緊現(xiàn)場(chǎng)，一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工。”技術(shù)副礦長(zhǎng)王俊對(duì)技術(shù)員再三強(qiáng)調(diào)。24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的生產(chǎn)組織模式坐實(shí)了貓場(chǎng)鋁礦“不夜礦”的稱號(hào)，也讓王俊習(xí)慣了早出晚歸的工作節(jié)奏。他常常行走于各大采場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)，既當(dāng)監(jiān)工，又當(dāng)輔導(dǎo)員。技術(shù)員們也紛紛當(dāng)起“老師”，開(kāi)啟全程在線的工作模式，為礦場(chǎng)盡快投入生產(chǎn)全程保駕護(hù)航。井下技術(shù)交底用的白板被技術(shù)員們寫(xiě)得滿滿當(dāng)當(dāng)，醒目地懸掛在井下班組工作室旁，為員工提供更為細(xì)致的技術(shù)指導(dǎo)，切實(shí)將技術(shù)管理貫穿至整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到了層層壓實(shí)責(zé)任。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探索研究，結(jié)合貓場(chǎng)鋁礦生產(chǎn)實(shí)際，礦部開(kāi)展“技術(shù)員下班組，班組長(zhǎng)學(xué)技術(shù)”的垂直技術(shù)管理模式，倡導(dǎo)技術(shù)下基層、服務(wù)班組、扎根一線，形成上下聯(lián)動(dòng)，有效地提高了班組員工之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。掘進(jìn)班組在這特殊的時(shí)段應(yīng)運(yùn)而生，為做好關(guān)鍵工程施工、采場(chǎng)建設(shè)發(fā)展起到了非常重要的作用。貓場(chǎng)鋁礦綜合利用“技術(shù)+”模式，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組開(kāi)展技術(shù)交底，進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督服務(wù)力度，不斷調(diào)整掘進(jìn)工作面，增強(qiáng)副產(chǎn)礦量，為產(chǎn)能釋放提供了可靠的技術(shù)支撐。

設(shè)備維修隨時(shí)待命

在機(jī)械化程度較高的貓場(chǎng)鋁礦，設(shè)備發(fā)揮著尤為重要的輔助作用。針對(duì)設(shè)備的重要性，貓場(chǎng)鋁礦嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備的全過(guò)程管理，切實(shí)保障和提高設(shè)備的可靠性，逐步推進(jìn)“設(shè)備的綜合經(jīng)營(yíng)管理”，以“全員生產(chǎn)維修”為落腳點(diǎn)，持續(xù)深化“操檢一體”，明確并強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高設(shè)備使用效率。同時(shí)，在劃片區(qū)、定責(zé)任人方面職責(zé)明確，精細(xì)管控；注重業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)，持續(xù)開(kāi)展修舊利廢，確保設(shè)備維護(hù)檢修及時(shí)，把備品備件供應(yīng)不及時(shí)的影響降至最低。

“好，我馬上到。” 深夜12點(diǎn)，機(jī)械技術(shù)員郝地德接到調(diào)度室下井檢修的需求電話后，麻利地穿上工服后就出門(mén)了，“我們檢修人都是24小時(shí)開(kāi)機(jī)待命，故障就是命令，耽誤不得，否則生產(chǎn)就會(huì)受到影響。”

在貓場(chǎng)鋁礦，每一位設(shè)備檢修人員都要做到隨叫隨到，絕不耽誤一分一秒。

正是有這樣一批技術(shù)精湛的崗位操作能手，敢為人先，開(kāi)拓進(jìn)取，敢于奉獻(xiàn)的“三牛”精神，才得以保障了貓場(chǎng)鋁礦采礦量首次突破10萬(wàn)噸大關(guān)這一歷史性時(shí)刻。

安全整改“不過(guò)夜”

今年，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，貓場(chǎng)鋁礦積極利用政策性停產(chǎn)間隙，深挖安全隱患，嚴(yán)肅問(wèn)題整改。貓場(chǎng)鋁礦以落實(shí)安全責(zé)任為抓手，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，在落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”清單上下功夫，切實(shí)做到精準(zhǔn)管理，掃清“安全問(wèn)題人”。

貓場(chǎng)鋁礦安全組組長(zhǎng)陳學(xué)林常說(shuō)：“安全員是隱患排查的‘偵察兵’。”他緊盯現(xiàn)場(chǎng)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，以他“婆婆嘴”的功力，督促職工操作行為符合規(guī)范，并逐步成為習(xí)慣。針對(duì)查出的隱患，陳學(xué)林和他的同事們立即編制整改方案，并下發(fā)整改通知至各責(zé)任班組，堅(jiān)決做到隱患整改閉環(huán)管理。在整改“不過(guò)夜”原則的驅(qū)動(dòng)下，安全員們?cè)诤谝怪薪柚⒐廒s進(jìn)度，力求整改出實(shí)效。

與此同時(shí)，貓場(chǎng)鋁礦整合一線優(yōu)勢(shì)資源，努力探索增強(qiáng)全員安全意識(shí)、降低事故率的方式與路徑，堅(jiān)持檢查“不走過(guò)場(chǎng)”“不講情面”，實(shí)行分級(jí)隱患排查，嚴(yán)格每項(xiàng)檢查流程。礦部對(duì)查出的21個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，通過(guò)落實(shí)責(zé)任班組和包保領(lǐng)導(dǎo)等措施進(jìn)行一一追蹤整改，對(duì)重復(fù)性問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅考核。

安全問(wèn)題是嚴(yán)肅的，但安全管理的方式方法可以是溫情的。“有時(shí)在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就可以提高員工作業(yè)的警覺(jué)性，很可能就避免了一場(chǎng)事故發(fā)生，挽救了一個(gè)家庭。”陳學(xué)林說(shuō)。貓場(chǎng)鋁礦持續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的態(tài)度嚴(yán)格把控，以百分百合格的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展教育培訓(xùn)，以零容忍的態(tài)度組織隱患排查治理，將精細(xì)化管理嵌入每一道工序，為礦山的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。