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變革圖強煥發(fā)新面貌，精益求精全價值提升。6月8日，云錫控股公司第八屆職工代表大會第六次會議在云南錫博物館四樓報告廳勝利召開。

云錫控股公司黨委書記、董事長胡均作會議總結講話。

大會審議通過了云錫控股公司黨委副書記、副董事長、總經理程睿涵代表云錫控股公司所作《改革攻堅激活力 聚焦主業(yè)強創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)云錫轉型升級高質量發(fā)展新局面》的工作報告。

大會認為，2021年，面對諸多風險挑戰(zhàn)，云錫廣大干部職工在該公司黨委的堅強領導下，全力搶抓有色金屬強周期運行有利時機，云錫控股公司生產經營、深化改革、防風化債、創(chuàng)新發(fā)展、安全環(huán)保文化建設、和諧企業(yè)建設等各項工作取得明顯成效，順利實現“十四五”良好開局起步，為云錫加快實現高質量發(fā)展奠定了堅實基礎，提振了信心、鼓舞了士氣。

大會強調，2022年是新一輪國企改革三年行動的收官之年，是云錫徹底修復歷史遺留問題邁向高質量發(fā)展的轉折之年，更是以自我革命精神推動百年云錫變革圖強的關鍵之年。云錫控股公司要堅持穩(wěn)中求進總基調，全面貫徹新發(fā)展理念，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以自我革命的勇氣，推動思想觀念變革、組織變革，實現質量變革、效率變革、動力變革，持續(xù)提升全產業(yè)鏈競爭新優(yōu)勢，為全方位推動云錫高質量發(fā)展提供堅強保障。

胡均在總結講話中，用“六新”歸納了今年以來云錫勇于徹底自我革命，在發(fā)展思路、管理理念、改革創(chuàng)新、作風面貌等方面發(fā)生的積極深層次的變化：

煥發(fā)新氣象——把堅持黨的領導、加強黨的建設這個“根”和“魂”作為根本統(tǒng)領，引領保障黨的建設、全面從嚴治黨呈現新氣象。

樹立新風氣——堅決推動“四破”即破思想之冰、破關系之網、破觀念之舊、破作風之弊，樹立了新風正氣的鮮明導向。

制定新戰(zhàn)略——梳理提出了愿景、使命和“十四五”戰(zhàn)略目標。

踐行新理念——積極踐行高質量發(fā)展、綠色先進制造、全產業(yè)鏈全價值鏈等理念，深化改革，瘦身健體，苦練內功，挖潛增效。

構建新機制——實施母子公司管控模式優(yōu)化，優(yōu)化下屬單位治理及組織結構，實現下屬二三級子企業(yè)（事業(yè)部）、經理層成員任期制契約化管理。

取得新成效——1—5月份，在營業(yè)收入、利潤、進出口額、工業(yè)總產值等方面實現持續(xù)增長，在一些久拖未解的大事難事、輔業(yè)出清、防風化債、債權清收等方面取得明顯成效。

胡均指出，在當前強周期的情況下，更要增強憂患意識、緊迫感意識，居安思危，繼續(xù)保持徹底自我革命的決心勇氣，堅定信心，刀刃向內，革故鼎新。

胡均強調，要統(tǒng)籌抓好當期生產經營和未來發(fā)展，增強內生性增長動力。一是將搶抓機遇防風險作為下半年工作的主基調；二是強化創(chuàng)新驅動，聚焦主業(yè)高質量發(fā)展。

胡均希望，云錫控股公司上下要凝聚改革共識，爭做改革尖兵。要樹立以價值創(chuàng)造者和奮斗者為本的理念，讓優(yōu)秀的人才引得來、留得住，讓“慵懶散”待不下去。要摒棄干好干壞一個樣、干多干少一個樣，做到干好干壞不一樣，通過提升價值創(chuàng)造者、奉獻者、奮斗者的價值感和榮譽感，勇當真正的價值創(chuàng)造者、奉獻者。

各單位要積極行動起來，真刀真槍動真碰硬，讓改革成果體現在干部職工的成長和收益上，讓奮進好學、拼搏好強的價值創(chuàng)造者享受改革成果；要圍繞“要什么、缺什么”進行人力資源盤點，梳理找準價值流程創(chuàng)造點，真正把各項目標任務落到實處。

各級領導干部、黨員和職工代表要提高政治站位和思想認識，面向未來，主動思考云錫可持續(xù)高質量發(fā)展，當好理解改革、支持改革、推動改革的先鋒隊。

云錫控股公司黨委副書記、工會主席姚家立主持會議。

會議審議通過了云錫控股公司2021年財務預算執(zhí)行情況暨2022年財務預算安排報告、云錫控股公司所屬單位工資總額管理暫行辦法、云錫控股公司中級管理人員經營業(yè)績考核暫行辦法、云錫控股公司中級管理人員薪酬管理暫行辦法、云錫控股公司八屆五次職代會提案辦理工作報告以及提請云錫控股公司八屆六次職代會審議確認事項的報告。

大會在《前進！光榮的云錫工人》的嘹亮歌聲中圓滿落幕。