“帶”出合力 “創(chuàng)”出實效
六冶溫縣棚改項目黨支部融入中心開展“兩帶兩創(chuàng)”活動側(cè)記
2022年06月02日 11:48 4041次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 建設工程 作者: 羅喜辰
近日,中國六冶一公司溫縣棚改項目黨支部“爭當創(chuàng)效排頭兵,凝心聚力爭創(chuàng)安全文明工地”“兩帶兩創(chuàng)”課題榮獲中鋁國際2021年“兩帶兩創(chuàng)”黨組織帶黨員創(chuàng)效優(yōu)秀項目。
近年來,“兩帶兩創(chuàng)”活動已經(jīng)成為六冶黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度結(jié)合的有力載體。通過這項活動,黨組織找到了發(fā)揮作用的切入點,黨員找到了影響和帶領群眾的抓手,實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的“無縫對接”,有力地提升了黨建工作質(zhì)效。
抓重點 凝聚合力促生產(chǎn)
六冶一公司溫縣棚改項目黨支部自2020年9月成立以來,堅持圍繞項目建設抓黨建,樹立“以黨建促生產(chǎn)”的工作理念,營造一個支部就是一個陣地的濃厚氛圍。雖然該項目的黨員人數(shù)只有3人,黨支部開展的“三會一課”“兩帶兩創(chuàng)”“黨員雙提升”“主題黨日”“黨建+對標”等活動一項也沒落下。
2021年初,面對新一年的目標任務,六冶一公司溫縣棚改項目黨支部以“兩帶兩創(chuàng)”活動為抓手,把項目生產(chǎn)的難點作為項目黨建工作的重點,組成了由黨員干部和青年骨干為主體的課題攻關(guān)小組。在“兩帶兩創(chuàng)”課題立項之初,六冶一公司溫縣棚改項目黨支部堅持黨建工作與生產(chǎn)任務同謀劃、同部署、同推進,確立了“爭當創(chuàng)效排頭兵,凝心聚力爭創(chuàng)安全文明工地”的帶創(chuàng)課題,對項目全體管理人員進行動員部署,制訂節(jié)點目標計劃,力求達到目標同向、措施同定、工作同步的良好效果。
課題確定后,為進一步提高工程安全、質(zhì)量、進度和文明施工等方面建設,形成“比學趕超”的良好氛圍,六冶一公司溫縣棚改項目黨支部結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,通過制訂目標計劃、逐項組織實施、月度督導點評、季度檢查考核、定期推進總結(jié)5個步驟切實開展創(chuàng)效活動,切實將“兩帶兩創(chuàng)”的合力凝聚轉(zhuǎn)化為動力十足創(chuàng)建安全文明工地的干勁。
破難點 緊盯標桿抓黨建
一個支部就是一座堡壘,一個黨員就是一面旗幟。作為六冶“1530”重點項目之一,六冶一公司溫縣棚改項目部注重發(fā)揮黨員在項目中的模范帶頭作用。在項目建設過程中,項目黨支部推選能力強、責任心強的員工作為帶創(chuàng)的重點培養(yǎng)對象,推進項目建設。為充分發(fā)揮黨支部的引領作用,六冶一公司溫縣棚改項目黨支部以“話家常”的形式定期組織班子成員召開課題推進會,針對重點難點問題相互溝通、共同協(xié)商,全員同頻共振推動課題持續(xù)優(yōu)化和改進提升。
六冶一公司溫縣棚改項目黨支部以提質(zhì)增效為目標,帶領項目部成員嚴抓現(xiàn)場安全環(huán)保質(zhì)量,根據(jù)課題結(jié)合工作實際,嚴格按照PDCA循環(huán)管理模式,分工明確、獎罰分明,形成了橫到邊、縱到底的連帶責任,提高了全員的思想認識,充分調(diào)動了大家的積極性和主動性。
自六冶一公司溫縣棚改項目部成立以來,該項目順利通過了省、市、縣多次突擊檢查,獲得了參與方的一致好評,其間,多次收到甲方的感謝信。項目班子成員齊抓共管,憑借良好的施工現(xiàn)場管理,該項目榮獲2021年度一季度“焦作市安全文明標準化示范工地”稱號,超前實現(xiàn)了帶創(chuàng)目標。
六冶一公司溫縣棚改項目通過切實開展“黨建+對標”等活動,將“兩帶兩創(chuàng)”活動深度融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,使企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步加強,實現(xiàn)了黨組織帶黨員創(chuàng)效的目的,為公司和業(yè)主方建立了良好的合作關(guān)系。2021年四季度,六冶一公司中標溫縣棚改項目室外配套工程,中標金額3164萬元,實現(xiàn)了溫縣棚改項目的延續(xù)經(jīng)營,為該公司區(qū)域市場開拓奠定了良好的基礎。
創(chuàng)亮點 培育學習型團隊
六冶一公司溫縣棚改項目作為當?shù)刂攸c民生工程,建成后將為當?shù)?000多戶居民提供新的住所,可有效提升當?shù)鼐用裆钚腋V笖?shù)。雖說“舍小家為大家”,但為了項目建設而奔波的建設者們也需要有一個環(huán)境舒適的工作生活環(huán)境。
六冶一公司溫縣棚改項目部一直堅持“以人為本”的管理方針,積極開展“我為群眾辦實事”實踐活動,伴隨著該項目建設的高樓逐層增加,項目部辦公生活區(qū)的籃球場、乒乓球桌、羽毛球場、運動器械等也在逐漸增設,無微不至地關(guān)懷著每一個在項目艱苦奮斗的員工。每逢節(jié)假日,該項目部都會組織乒乓球、羽毛球比賽,以及套圈、彈球入杯等趣味活動,大家臉上綻放的笑容就是對該項目融合的最佳體現(xiàn)。在員工生日當天,該項目部還會為員工慶祝生日,讓黨員群眾過好“工地組織生活”。
白天工作忙,晚上“充電”忙。六冶一公司溫縣棚改項目黨支部主張建立“學習型團隊”,在項目部黨員活動室添置圖書角,鼓勵大家多讀書、讀好書,深化理論學習,提高黨性意識。通過開展施工規(guī)范、BIM知識以及各類專業(yè)技術(shù)知識培訓,該項目黨支部著力將員工培養(yǎng)成“行家里手”、業(yè)務尖子,提升黨員群眾創(chuàng)新管理、解決問題的能力。
下一步,六冶一公司溫縣棚改項目黨支部將帶動更多的員工參與創(chuàng)新創(chuàng)效,讓黨旗高高飄揚在項目一線,為“六好”項目建設貢獻智慧和力量。
責任編輯:陳鑫
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