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逐浪市場 迸發(fā)活力——中鋁洛陽銅業(yè)檢測技術(shù)有限公司職業(yè)經(jīng)理人改革側(cè)記

2022年05月23日 7:41 4857次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

近日,從中國合格評定國家認(rèn)可委員會傳來喜訊,中鋁洛陽銅業(yè)檢測技術(shù)有限公司(簡稱洛銅檢測)通過CNAS 17025體系復(fù)評審,為進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人高質(zhì)量發(fā)展,提升檢測市場競爭力邁出了堅實步伐。

2021年7月洛銅檢測實施了職業(yè)經(jīng)理人制度改革,走與市場接軌之路,轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方法,各項舉措蹄疾步穩(wěn)、次第開花,為該公司經(jīng)營注入了源頭活水。

審時度勢 果斷改革

洛銅檢測是集金屬材料檢測與研究為一體的綜合性機(jī)構(gòu),持續(xù)獲得國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會CNAS認(rèn)可的實驗室,是國內(nèi)唯一的重有色金屬加工材質(zhì)檢站,擁有深厚的資歷、資質(zhì)和良好的行業(yè)影響力。

近年來,受制于觀念、經(jīng)營、環(huán)境等種種因素,洛銅檢測出現(xiàn)技術(shù)人員流失,設(shè)備儀器陳舊老化、經(jīng)費投入不足等問題。

為重塑一流檢測品牌,在中國銅業(yè)的指導(dǎo)下,洛陽銅加工借力國企改革三年行動的東風(fēng),在洛銅檢測果斷實施了職業(yè)經(jīng)理人制度改革。

按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,該公司建立了董事會、監(jiān)事會等機(jī)構(gòu),構(gòu)建了 “市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的機(jī)制,制定了公司章程、《總經(jīng)理工作規(guī)則》《經(jīng)營層決策事項管理辦法清單》《外部董事履職支撐服務(wù)工作方案》《董事會秘書工作規(guī)則》等一系列制度,建立了較為完備的法人治理結(jié)構(gòu)制度體系,為確保職業(yè)經(jīng)理人改革取得實效奠定基礎(chǔ)。

黨建領(lǐng)航  聚力發(fā)展

洛銅檢測在自身改革發(fā)展中,著力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。黨支部突出“強(qiáng)治理、強(qiáng)引領(lǐng)、強(qiáng)活力、強(qiáng)黨建”的工作主線,充分發(fā)揮黨組織在職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)作用,用好黨建“法寶”,向員工大力宣傳推行職業(yè)經(jīng)理人制度的重要意義和《檢測公司績效工資考核辦法》等激勵機(jī)制措施,做好正面宣傳引導(dǎo),營造“我為自己干”的氛圍。

結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,黨支部組織黨員重溫入黨誓詞,激勵黨員面對新形勢任務(wù),沖鋒在前,亮身份,做表率,與員工擰成“一股繩”,合成“一股勁”,形成“一盤棋”,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

認(rèn)真做好黨建與業(yè)務(wù)雙向融合,黨支部結(jié)合實際,明確提出了:充分利用國家認(rèn)可實驗室這個金字招牌,樹立行業(yè)標(biāo)桿,塑造品牌。以“兩帶兩創(chuàng)”、黨員攻關(guān)形式,積極組織參與承接國家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)方法的制(修)訂工作,經(jīng)過申請制訂的兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獲得中國有色金屬工業(yè)協(xié)會審批立項,重現(xiàn)了洛銅檢測在銅及銅合金分析領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)實力。洛銅檢測自主研發(fā)的一項發(fā)明還獲國家專利,為提升技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力邁出了可喜的一步。

夯實基礎(chǔ)  筑牢根基

為了重塑行業(yè)一流的國家認(rèn)可實驗室,洛銅檢測按照《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》等文件要求對質(zhì)量管理體系的符合性、有效性和適應(yīng)性重新進(jìn)行評價,梳理問題、制定不符合工作報告,及時進(jìn)行整改落實。制定獎懲制度,通過人機(jī)料法環(huán)各環(huán)節(jié)把控和有效質(zhì)控監(jiān)督,保障檢測質(zhì)量的提升。

在市場化機(jī)制推動下,公司加強(qiáng)與國內(nèi)同行業(yè)的交流,不斷提升自身分析水平,由此承接了大量檢測任務(wù),推行職業(yè)經(jīng)理人僅僅6個月,對外接收樣品與改革前同期相比增長31%,組織參加的7項國內(nèi)外實驗室間能力驗證活動獲得“滿意”結(jié)果。根據(jù)實驗室發(fā)展需要,利用國家及省重大科研專項資金購置了拉伸試樣加工中心、線切割、數(shù)顯全自動布氏硬度計、維氏硬度計、高溫拉力試驗機(jī)、電導(dǎo)率儀、體式顯微鏡等一批先進(jìn)設(shè)備儀器。公司員工變“要我干”為“我要干”,積極開展“節(jié)能降耗,降低成本”活動,在生產(chǎn)檢測任務(wù)量較上年度增加30%左右的情況下,檢測成本下降20%。

通過以上舉措,為持續(xù)維護(hù)體系有效運行打牢基礎(chǔ),先后順利通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會對實驗室標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)/標(biāo)準(zhǔn)樣品生產(chǎn)者體系復(fù)評審和CNAS 17025體系復(fù)評審。

市場導(dǎo)向 科技為帆

洛銅檢測職業(yè)經(jīng)理人班子成員充分認(rèn)識到:企業(yè)的生存依賴于用戶,不斷滿足客戶的需求是企業(yè)得以成長和發(fā)展的動力。工作中摒棄“等待”用戶上門思想,強(qiáng)化“以客戶為中心”的發(fā)展理念,以正確的營銷理念和工作思路,積極主動對重點客戶進(jìn)行走訪,了解客戶對檢測需求及相關(guān)意見,加大交流合作。通過溝通洽談,2021年下半年累計簽訂銷售合同與改革前上半年相比增加12%。同時,還受邀與中國有色金屬學(xué)會理化檢驗學(xué)術(shù)委員會秘書處簽署《國家新材料測試評價平臺有色金屬材料行業(yè)中心與測試機(jī)構(gòu)之合作協(xié)議書》,并與洛陽國家大學(xué)科技園第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐科技中介簽約,依托搭建的平臺,促進(jìn)上下游企業(yè)、高校、科研院所、權(quán)威第三方測試評價機(jī)構(gòu)對檢測公司業(yè)務(wù)的了解,開通了需求方和供給方的渠道,建立了利益共同體,實現(xiàn)了互利共贏模式。

依靠自己的技術(shù)能力,堅持“科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、及時”的行為理念,為每一位客戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力把事情做到極致,為江西、山東、東北、深圳以及省內(nèi)等多家合作公司解決技術(shù)難題、提供相互支持,受到合作方好評,贏得客戶的信賴,塑造了洛銅檢測良好的外部形象,為公司贏得了經(jīng)濟(jì)效益。改革半年就完成利潤55.89萬元,提前一個月實現(xiàn)了46萬元考核利潤目標(biāo)。

強(qiáng)化保障 激發(fā)活力

在提升服務(wù)洛陽銅加工內(nèi)部檢測保障能力方面,洛銅檢測各業(yè)務(wù)模塊建立《生產(chǎn)檢測異常上報制度》,主動開展工作。針對生產(chǎn)檢測結(jié)果發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時向生產(chǎn)廠反饋,有效避免經(jīng)濟(jì)損失;根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏加快的情況,常規(guī)試樣做到10分鐘內(nèi)啟動試樣加工,為下道工序檢測分析贏得時間;持續(xù)推行為檢測分析崗位送餐等舉措,保證分析崗位飯點不離人,及時報出檢測數(shù)據(jù),減少檢測過程中的等待浪費。據(jù)統(tǒng)計,改革后報出內(nèi)部理化檢測項目較改革前同期增加29%,未發(fā)生任何質(zhì)量差錯,檢測質(zhì)量穩(wěn)定受控,有力地助推了洛陽銅加工生產(chǎn)經(jīng)營跨越發(fā)展。

站在新起點上,面對前行路上的機(jī)遇與挑戰(zhàn),洛銅檢測將努力鞏固推行職業(yè)經(jīng)理人制度以來取得的成果,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,服務(wù)洛陽銅加工生產(chǎn)檢測,精準(zhǔn)營銷,拓展外部市場,為實現(xiàn)洛銅檢測各項目標(biāo)而努力奮斗。(王海濤)

責(zé)任編輯:孟慶科

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