水口山公司鉛鋅礦奮力譜寫百年老礦新篇章
2022年03月21日 15:27 10822次瀏覽 來源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
2021年,湖南水口山有色金屬集團(tuán)公司鉛鋅礦創(chuàng)新企業(yè)管理,加大資源開發(fā),加緊設(shè)備改造,使百年老礦重新煥發(fā)了生機(jī)和活力,礦山產(chǎn)量、效益再上新臺(tái)階,安全環(huán)保實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo),企業(yè)管理水平明顯提升,黨建工作成效顯著。該礦山先后斬獲了集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨組織”“安全環(huán)保先進(jìn)單位”,為企業(yè)礦山發(fā)展書寫了濃墨重彩的一筆。
強(qiáng)基固本 安全實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)作為一個(gè)安全“先天不足”的老礦山,水口山鉛鋅礦堅(jiān)定不移地把安全放在首位,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《環(huán)境保護(hù)法》,將安全管理工作重心下移至車間、班組,做好了日常隱患自查自糾工作,按要求建立了隱患自查自糾臺(tái)賬記錄,并著重加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理與考核,將外包隊(duì)納入礦山一體化管理體系。該礦以“兩種身份一種管理”為導(dǎo)向,抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格崗位安全確認(rèn),固化員工良好的作業(yè)習(xí)慣和行為,提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保生產(chǎn)安全可控。該礦全年共查處安全隱患755條項(xiàng),隱患整改率達(dá)100%,千人負(fù)傷率從2020年13.69‰降到2021年的零,全年無重大安全環(huán)保事故,實(shí)現(xiàn)了27個(gè)長(zhǎng)期安全年的目標(biāo)。
多管齊下 出礦創(chuàng)出新紀(jì)錄2021年,面對(duì)較上年增產(chǎn)近30%的生產(chǎn)計(jì)劃,該礦以目標(biāo)為導(dǎo)向,在立足挖掘現(xiàn)有資源潛力的同時(shí),開展了卓有成效的找礦研究。對(duì)過去的地質(zhì)資料和采礦圖紙進(jìn)行梳理、論證,完成儲(chǔ)量計(jì)算,做好主要鉛鋅礦體的周邊掃盲和金礦勘探,2021年,累計(jì)完成鉆探進(jìn)尺1.04萬米,共探獲鉛鋅金礦石量10.43萬噸,打破了百年老礦“洞老山空”“無礦可找”的觀念。生產(chǎn)方面,變過去采鉛鋅礦為現(xiàn)在采金礦為主,實(shí)行鉛鋅礦與金礦分采分出。將外包隊(duì)與礦屬各單位工作同部署、同檢查、同考核的“無差別”管理,有效促進(jìn)了礦安全生產(chǎn)指令在外包隊(duì)伍中的貫徹落實(shí)。2021年,該礦出礦量、金金屬量、鉛鋅含量、利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)23.38%、12.2%、28.73%和6.57%,創(chuàng)下近16年以來的歷史新高。
提質(zhì)改造 發(fā)展釋放新效能該礦把創(chuàng)新作為推動(dòng)礦山發(fā)展的強(qiáng)勁“引擎”,持續(xù)開展“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”等安全行動(dòng),先后進(jìn)行排水、提升、出礦、通訊信息化、自動(dòng)化、智能化改造升級(jí),礦山安全保障系數(shù)、科技水平大幅提升,員工勞動(dòng)強(qiáng)度有了較大改善。井下生產(chǎn)引進(jìn)新型電機(jī)車、破碎機(jī)、鏟運(yùn)機(jī),大幅度減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,改善了工作環(huán)境。二坑運(yùn)輸全線采用皮帶運(yùn)輸加斜坡道提升,整個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化開車,人均出礦效率提高9倍。
黨建引領(lǐng) 團(tuán)隊(duì)形成新合力該礦黨總支以“黨建引領(lǐng)、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”工作為抓手,找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)的有效結(jié)合點(diǎn),不斷推進(jìn)黨建創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量融合發(fā)展。一是強(qiáng)化政治建設(shè),持續(xù)發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位,支部、班組的凝聚力、向心力得到增強(qiáng)。二是將產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)等主要指標(biāo)分解落實(shí)到班組,考核到個(gè)人,形成礦部、車間、班組多層級(jí)的目標(biāo)管理考核體系,全年輔材消耗較預(yù)算降低23.53%,出礦、采掘單耗較上年分別下降7.23kW.h/t和1.78kW.h/t。三是將黨建工作與難題攻關(guān)、崗位練兵等緊密結(jié)合,發(fā)揮黨小組和生產(chǎn)班組強(qiáng)管理、抓生產(chǎn)的雙重作用,各基層黨支部結(jié)合工作重點(diǎn)、難點(diǎn),當(dāng)好“先鋒隊(duì)”,鉆探隊(duì)黨員專啃充填孔打孔、鉆探搬家等“硬骨頭”,充填隊(duì)支部黨員淌著齊膝的泥水在井下老巷道中搬運(yùn)木材,到采場(chǎng)打檔,為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。四是把慶祝建黨100周年與開展黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合,用好水口山工人運(yùn)動(dòng)紀(jì)念館等紅色教育資源,引導(dǎo)黨員干部員工銘記黨的奮斗歷程,弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承聽黨話、跟黨走的紅色基因。五是扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”,通過免費(fèi)班中餐、搭建職工摩托車專用停車棚、增添健身器材、硬化礦區(qū)路面、美化礦區(qū)環(huán)境等一系列活動(dòng),進(jìn)一步提升了廣大職工的幸福感和獲得感。
新形勢(shì)賦予新使命,新目標(biāo)開啟新征程。2022年,該礦全體干部職工將傳承紅色基因,以只爭(zhēng)朝夕、分秒必爭(zhēng)的精神,攻堅(jiān)克難,以奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng),加快工作的布置和落實(shí),確保全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù),奮力譜寫新篇章,創(chuàng)造新輝煌。
責(zé)任編輯:楊凈茹
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