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夏超良，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡稱株硬或公司）異型合金事業(yè)部異型合金黨支部委員、割型燒結(jié)黨小組組長、割型班班長。同事們對他的一致評價是“平?？吹贸鰜?，關(guān)鍵時刻站得出來，緊急關(guān)頭豁得出來”。

勤于學(xué)習(xí)提能力

2008年1月，夏超良入職公司，在工作中，他善于鉆研操作技能，遇到不懂的問題及時請教老師傅，很快就掌握了過硬的硬質(zhì)合金壓制技術(shù)。后來，他又被派到加工等崗位工作，經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)，成了一名多面手。2017年6月，他主動申請調(diào)到了割型班，這比以前的崗位復(fù)雜很多，生產(chǎn)量也大很多。但他很快就學(xué)到了過硬的加工本領(lǐng)，2018年被任命為割型班班長。

異型合金事業(yè)部今年新進(jìn)了一臺設(shè)備，需要學(xué)習(xí)編程才能操作，他又帶領(lǐng)2名大學(xué)生一起自學(xué)，并掌握了操作方法。他說：“自己還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握設(shè)備性能，提高熟練程度，不斷提高產(chǎn)品精度。”除此之外，夏超良加強(qiáng)黨的理論知識學(xué)習(xí)，每天早上起床就進(jìn)入學(xué)習(xí)強(qiáng)國10分鐘，下班再學(xué)習(xí)20分鐘。政治學(xué)習(xí)不缺少，專業(yè)學(xué)習(xí)不斷檔，業(yè)余學(xué)習(xí)不耽誤，不斷提高自身的黨性修養(yǎng)和工作能力。截至目前，他的學(xué)習(xí)強(qiáng)國積分在事業(yè)部排名第一。

甘于奉獻(xiàn)干在前

面對急劇增長的訂單，夏超良每天7點(diǎn)半就到車間，對每項(xiàng)任務(wù)都檢查一次，對用什么機(jī)器加工，誰負(fù)責(zé)加工，還要避免機(jī)器和人員使用安排的沖突，大產(chǎn)品安排給身強(qiáng)力壯的年輕同志等工作安排，做到心中有數(shù)。他在8點(diǎn)準(zhǔn)時開早會分配任務(wù)，講解安全生產(chǎn)工作注意事項(xiàng)。有重型產(chǎn)品他總是主動要求班員跟他一起操作，避免出現(xiàn)安全事故。

班組老職工多，有的身體不太好，都是他帶領(lǐng)大家頂上。每月他還帶領(lǐng)男職工清理一次風(fēng)管料，大家弄得由外到內(nèi)都是黑灰，但是都無怨無悔。

善于管理促增效

今年，異型合金事業(yè)部的某類產(chǎn)品增長幅度大，單個產(chǎn)品很重。夏超良提出可以設(shè)置一個升降平臺，事業(yè)部采納了他的建議，他和設(shè)備員會同生產(chǎn)廠家一起討論，制作改進(jìn)，現(xiàn)在一個人也可以放在操作平臺上進(jìn)行加工，大大減輕了勞動強(qiáng)度。他在精益生產(chǎn)方面也積極動腦筋，帶領(lǐng)班員做好看板和三定管理，精益改善提案《提高軟膜板材物料回收率》獲得事業(yè)部QC成果發(fā)布一等獎。

他從制度管理上著手，規(guī)范班組工時考核，抓質(zhì)量，保品種，保交貨期，營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。積極優(yōu)化加工方式，適時開展生產(chǎn)突擊，有力推動了板材、盾構(gòu)刀大幅度縮短交貨期，為營銷人員拿下客戶提供了有力支持。