九冶學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神培訓(xùn)班結(jié)業(yè)
2021年10月18日 9:44 5673次瀏覽 來源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 建設(shè)工程
近日,九冶建設(shè)有限公司在陜西銅川紅色小鎮(zhèn)照金干部學(xué)院舉辦了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神培訓(xùn)班。來自九冶兩級(jí)公司各個(gè)崗位的青年英才和項(xiàng)目經(jīng)理參加培訓(xùn)。九冶黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理聶玉棟出席結(jié)業(yè)儀式并講話。
聶玉棟肯定了此次培訓(xùn)效果,表達(dá)了公司黨委對(duì)本次參訓(xùn)學(xué)員寄予的深切厚望,并對(duì)中建政研及照金干部學(xué)院的大力支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示感謝。
他指出,本次培訓(xùn)是九冶在全公司范圍內(nèi)組織舉辦的一次青年人才集中“脫產(chǎn)培訓(xùn)”和“大練兵”,旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神及習(xí)近平總書記關(guān)于干部成長(zhǎng)成才的重要指示精神,貫徹執(zhí)行中鋁集團(tuán)重要決策部署,引導(dǎo)廣大青年人才盡快提升工作能力,適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為,著力打造一支可堪大用、能擔(dān)重任“作風(fēng)硬、標(biāo)準(zhǔn)高、能力強(qiáng)”的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍,為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ),為奮進(jìn)“十四五”新征程、聚焦“雙百億”目標(biāo)集聚智慧、匯聚力量。
聶玉棟結(jié)合此次培訓(xùn),對(duì)參訓(xùn)學(xué)員提出殷切希望和新的要求,希望公司廣大青年著重培養(yǎng)以下“七種能力”,盡快成長(zhǎng)為可堪大用、能擔(dān)重任的核心人才。一是懂技術(shù)。熟練掌握各專業(yè)技術(shù)知識(shí),精通本專業(yè)各方面的技術(shù)知識(shí),主動(dòng)拓寬知識(shí)面,在掌握本專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還要掌握多學(xué)科、多專業(yè)知識(shí),熟知國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)等。二是會(huì)管理。要利用科學(xué)管理的理論方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本四大目標(biāo)之間的關(guān)系,建立現(xiàn)代化管理思想,真正做到向管理要效益。三是善經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目管理要強(qiáng)化事前策劃、成本過程管控,提高成本預(yù)算水平、成本管理能力,做好人財(cái)物等各類資源調(diào)度與使用。全面做好項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng),高度重視結(jié)算工作,為公司“兩金”清理奠定基礎(chǔ)。想方設(shè)法降本增效,確保項(xiàng)目效益最大化。四是能溝通。項(xiàng)目管理者要用情、用心、用力,有理、有利、有節(jié),做到以禮待人、以理服人、以情感人、以心暖人、以德為人,正確處理好對(duì)上、對(duì)下、對(duì)內(nèi)、對(duì)外管理的各種關(guān)系,從而取得事半功倍的效果。五是作風(fēng)硬。要圍繞“三大整頓”和打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,大力踐行“雷厲風(fēng)行、善作善成”的工作標(biāo)準(zhǔn),做到“四個(gè)堅(jiān)決、四個(gè)反對(duì)”,勇于實(shí)踐、真抓實(shí)干,敢于迎難而上,善于分析問題、解決問題。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁、艱苦奮斗的精神,不畏艱難困苦,扎實(shí)開展工作,形成快為、善為、有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。六是敢擔(dān)當(dāng)。要具備忠誠(chéng)的品格,做到對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),真正維護(hù)企業(yè)利益;練就過硬的本領(lǐng),不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),提高攻堅(jiān)克難、化解矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力;培養(yǎng)博大的胸懷,圍繞“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,培養(yǎng)一批干部,留下一段美好記憶”工作主線,為公司帶隊(duì)伍、育人才、出經(jīng)驗(yàn)。七是守底線。講規(guī)矩、守底線,要知敬畏、存戒懼、守底線,敬畏黨、敬畏人民、敬畏法紀(jì)。嚴(yán)以修身,嚴(yán)以律己,始終做到心中有黨、心中有責(zé)、心中有戒,自覺做到不觸“紅線”、不撞“黃線”。始終把黨和人民放在心中最高位置,做一個(gè)一心為公、一身正氣、一塵不染的人。
結(jié)業(yè)儀式上,大家共同觀看了此次培訓(xùn)的視頻花絮,回憶了這段充實(shí)而美好的培訓(xùn)時(shí)光。培訓(xùn)班6個(gè)研討小組代表分別圍繞各組研討課題,進(jìn)行了研討成果發(fā)布,研討成果凝聚了小組成員的智慧,積極為公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
依據(jù)各小組和學(xué)員培訓(xùn)的綜合表現(xiàn)和成果匯報(bào),本次培訓(xùn)共評(píng)選出12名優(yōu)秀學(xué)員,聶玉棟代表公司為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
此次培訓(xùn)課程體系設(shè)置了黨建政治、運(yùn)行管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、綜合管理4個(gè)模塊,課程內(nèi)容涉及習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、建工合同風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)管理與高效執(zhí)行等。教學(xué)方式采取專家講授與小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、團(tuán)建活動(dòng)、黨性拓展、成果發(fā)布等形式相結(jié)合,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
(劉曼)
責(zé)任編輯:陳鑫
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