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國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業(yè)強根鑄魂、提升核心競爭力，團結帶領廣大職工群眾做大做強國有經(jīng)濟的重要法寶，對于發(fā)揮社會主義制度優(yōu)越性，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟具有極強的推動作用。

金川集團銅業(yè)有限公司作為金川集團二級單位公司制改革試點單位，始終堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領、以全面從嚴管黨治企為主線，聚焦“一基兩翼、強銅擴貴”發(fā)展戰(zhàn)略和“建設具有行業(yè)影響力受尊敬企業(yè)”發(fā)展愿景，始終秉持黨建統(tǒng)領、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅動，以高質量黨建工作引領企業(yè)高質量發(fā)展，“銅”心“銅”向“銅”擔當、“銅”心“銅”行“銅”作為、“銅”心“銅”力“銅”命運，為建設具有行業(yè)影響力受尊敬企業(yè)提供堅強有力的思想政治保證和組織保障的黨建品牌理念。

堅持把黨的領導擺在首位

“一核”引領抓落實

金川銅業(yè)堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，在嚴格推動落實“第一議題”制度的同時，以推進“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育為抓手，充分發(fā)揮黨委中心組和黨委書記“全覆蓋”式帶頭講黨課的示范引領作用，落實“三會一課”，用活“銅業(yè)黨建”微信和“百年金川、青春銅業(yè)”抖音公眾號，用好黨員微信學習群，用足“學習強國”和“甘肅黨建”APP，運用“十學”模式教育黨員干部職工樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。持續(xù)完善黨的領導融入公司法人治理機制，著力構建黨委總攬和董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡法人治理體系，推進全面從嚴管黨治企責任層層傳導、全面覆蓋、有效落實。

強化黨建考核評價體系建設

“兩翼”護航穩(wěn)提升

創(chuàng)新黨建考核評價體系建設，在融入生產(chǎn)經(jīng)營實踐中提升黨組織戰(zhàn)斗力。按照黨建和行政“1+1”對等考核原則，金川銅業(yè)建立了黨建目標管理和績效管理考評體系，每月落實目標管理和績效考核，并對黨支部書記進行約談誡勉或崗位調整、對行政負責人進行約談、對聯(lián)系黨支部的公司黨委委員進行問責，有效解決了基層黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化和黨建與行政工作“兩張皮”的問題。

用好黨員先鋒積分管理機制，在服務生產(chǎn)經(jīng)營實踐中永葆黨員先進性。按照黨內考核和行政考勤“1+1”對等考核原則，用好黨員先鋒積分管理機制，每月落實積分考核，月評選“四優(yōu)”“標桿”黨員，并將“四優(yōu)”“標桿”黨員評選作為年度黨內評先樹優(yōu)的“一票否決”項，有效解決了黨員“活動組織難、隊伍管理難、作用發(fā)揮難”等突出問題。

密切聯(lián)系服務職工群眾

“三聯(lián)”協(xié)同促發(fā)展

公司黨委堅持以“三聯(lián)”搭建平臺，分層級統(tǒng)籌抓好聯(lián)系服務職工群眾工作。

聯(lián)系，抓好黨委委員黨建工建團建聯(lián)系點、支部委員聯(lián)系黨小組、兩級黨組織班子成員跟班作業(yè)等三項工作機制落實。

聯(lián)動，即點上帶動，抓好黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、“黨員+勞模”雙領航創(chuàng)新工作室建設，培育黨建示范點；面上聯(lián)動，抓好學習型、服務型、創(chuàng)新型“三型”品牌黨支部建設，構筑黨建示范面；線上拉動，以點帶面，點面結合，整體推進，打造黨建示范區(qū)。

聯(lián)建，A類和C類支部結對共建，支部之間開展“互學互鑒互促”觀摩互檢活動。

豐富黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營活動載體

“四融”保障強基礎

堅持定量與定性相結合、指導與考核相匹配、保持與創(chuàng)新相促進、黨建與生產(chǎn)相融合，將“模塊化”設計、“信息化”推動、“表單化”運行、“市場化”定標、“契約化”組織、“承諾化”推進、“目標化”管理、“主責化”考評、“績效化”驗收等管理方法廣泛運用到基層黨建工作各環(huán)節(jié)、全流程，常態(tài)化開展并動員廣大黨員積極參與立功競賽、勞動競賽、選題攻關和各類對抗賽、攻關賽、擂臺賽等“長周期”和“短平快”相結合的黨內主題實踐活動，推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

創(chuàng)新黨建品牌活力

“六輪”驅動增效益

深化改革、黨建統(tǒng)領，激活高質量發(fā)展新動能。近年來，公司黨委結合“雙百行動”推動實施綜合改革示范工程，通過擴股、控股、參股等方式主導和參與了三家混合所有制企業(yè)經(jīng)營管理，通過上海黃金交易所可提供標準金錠企業(yè)認定并獲得特殊會員交易席位，圍繞智能化、信息化和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向開發(fā)出銅箔、貴金屬化合物等高端產(chǎn)品并成功推向市場，產(chǎn)業(yè)轉型升級取得突破性進展，為公司高質量發(fā)展注入了強勁動力。

提質增效、黨建引領，增強公司高質量發(fā)展競爭力。公司兩級黨組織聚焦“一基兩翼、強銅擴貴”發(fā)展戰(zhàn)略，促進了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

創(chuàng)新創(chuàng)效、黨建驅動，提升公司高質量發(fā)展軟實力。依托“全國勞模”彭明、“大國工匠”潘從明等領銜的8個“黨員+勞模”雙領航創(chuàng)新工作室，鼓勵黨支部、黨小組和黨員帶頭并帶動職工開展創(chuàng)新，并按創(chuàng)造效益的2%兌現(xiàn)獎勵。

安全環(huán)保、黨建蓄力，強化高質量發(fā)展保障力。堅持將安全環(huán)保納入黨建目標管理、黨員積分管理、干部年度考核、黨內評先樹優(yōu)范疇，嚴格落實“一票否決”；建立六級黨員安全責任區(qū)，每年評選命名黨員“先鋒崗”；堅持常態(tài)化開展文明生產(chǎn)現(xiàn)場專項整治和兩級班子成員“四安全”專題研究。

疫情防控、黨建保障，提高公司高質量發(fā)展免疫力。公司黨委堅決貫徹黨中央決策部署，第一時間成立疫情防控領導小組和八個工作組，明確了兩級黨組織和全體黨員“十個每日堅持”、“十項必須落實”和“三項政治要求”，扛牢扛實了“疫情防控”“復工復產(chǎn)”“六穩(wěn)六保”政治責任。

黨員示范、團青參與，激發(fā)高質量發(fā)展新活力。堅持“五帶五抓五提升”，建立了公司黨委委員團建聯(lián)系點工作機制，選齊配優(yōu)團委和支部班子，建立黨建帶團建“一體化”目標管理和績效管理考核評價機制，夯實團建基礎。扎實開展“傳承勞模工匠精神、爭做百年金川合格接班人”“重溫革命歷史，繼承紅色基因”等主題團日活動。常態(tài)化舉辦各項活動五大攻堅行動。

黨的領導是做好一切工作的根本保證，也是推動高質量發(fā)展的政治前提。銅業(yè)公司黨委始終把黨的建設貫穿到公司高質量發(fā)展的全過程，切實發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導作用，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里，以黨建“紅色引擎”激發(fā)強勁“紅色動能”，助推企業(yè)奮力走好高質量發(fā)展之路。