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自黨史學習教育開展以來，自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）黨委始終堅持把“學黨史 強黨性”作為提升執(zhí)行力的重要路徑，把“辦實事 開新局”作為黨組織融入改革發(fā)展的首要任務。二季度，各基層黨組織和廣大黨員勠力同心增效益、促發(fā)展，“四個一批”項目達成率達90%以上，成為了自硬公司實現(xiàn)時間過半、任務超半的“紅色”助推器。

學黨史 強黨性 重執(zhí)行

在黨史學習教育中，廣大黨員通過學習黨的百年奮斗歷史、習近平總書記系列重要講話精神，通過參加知識競賽、紅色主題教育、文藝作品征集等活動，確保了學習教育入腦入心、外化于行，融入到了外拓市場、內強管理、培育核心競爭優(yōu)勢的各方面各環(huán)節(jié)。

為充分挖掘市場需求，進出口公司銷售業(yè)務員黃顯萍緊盯年度銷售任務，加班加點制定產品推介方案、客戶走訪計劃，參加世環(huán)會、北京石油展等展會。成功開發(fā)某老客戶新產品需求，實現(xiàn)非標產品銷售額約16萬美元；新開發(fā)客戶4家，形成訂單5萬件；與中斷供貨關系3年的某軸套客戶恢復聯(lián)系，獲得500件產品訂單。其個人和所在的精密耐磨小組均實現(xiàn)時間過半任務過半目標。

鎢鉬分廠鉬制品工段長張清斌全身心推進精益生產，在重點項目“精益提案”中提案3條，《降低鉬頂頭中頻燒結氫氣耗量》提案降低氫氣單耗每噸378元，《Φ750中頻爐燒結鉬頂頭降低燒結能耗》提案同比降低能源單耗每噸2200元，為降本增效貢獻了智慧與力量。其會同工段技術人員對重點產品鉬合金頂頭進行新品開發(fā)和工藝優(yōu)化，產品入庫總量同比提高60%，綜合實收率提高2.5個百分點，新開發(fā)大規(guī)格品種10個，有力推動了分廠“數(shù)一數(shù)二”產品培育。

今年以來，粉末事業(yè)部碳化鎢需求旺盛，但設備故障頻繁且人手緊張。計劃管理人員龍愛武積極優(yōu)化生產結構與生產組織，及時掌握每天生產情況和設備狀況，做到不浪費產能、不耽誤交期，為事業(yè)部二季度產量創(chuàng)歷史新高與4月份創(chuàng)單月產量紀錄貢獻了重要力量。采掘合金事業(yè)部燒結組組長范衛(wèi)斌，為解決燒結產能瓶頸，提出將1000型壓力爐7個區(qū)改8個區(qū)；1-6月，3臺1000型低壓爐提高了裝爐量13.08%。

辦實事 開新局 促發(fā)展

在黨史學習教育中，各基層黨組和廣大黨員把學習黨史同總結經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結合起來，將學習成效轉化為了推動公司改革發(fā)展的紅色動能。

民之所盼，政之所向。近來，針對長城公寓部分職工反映的住宿設施問題，公司黨委書記、董事長胡啟明專門批示，購買10臺熱水器及其他相關配套設施，改善了住宿條件；為持續(xù)降低職工勞動強度，公司黨委進一步強調自動化、精益化、智能化的重要性，推進了公司通過智能制造減輕勞動強度的工作進展。粉末事業(yè)部針對一線員工工作環(huán)境與需求，為每個工段購置了洗衣機、小冰箱、微波爐?；旌狭戏謴S為一線班組配備了置物柜，使員工休息室井然有序。人力財務黨支部組織黨員對職工公寓進行了一次大清理，為新入職員工營造“家”的氛圍。

“我為群眾辦實事”范圍和力度不斷拓展與加強的同時，組織的凝聚力和向心力得以進一步強化，聚焦重點難點、全力攻堅的氛圍進一步濃厚。

精密零件事業(yè)部“降低深加加工成本”黨員示范項目，黨員間開展勞動效率競賽，推動勞動生產率提高了20%；黨員班組長優(yōu)化考核、黨員帶頭實施，精品線輔料成本下降了38%；黨員骨干成立攻堅小組，想辦法將外委產品改為自制生產。采購儲運中心“降低主、輔原料采購成本”黨員示范項目，黨員骨干集思廣益分析鎢、鈷原料市場發(fā)展趨勢，帶頭走訪市場、加強與兄弟單位溝通協(xié)調；面對輔料市場自去年四季度的快速上漲形勢，開辟新的供貨渠道，目前主要原料降采購成本已完成全年目標，輔料降采購成本已完成目標的60%。在黨員責任意識不斷提升、輻射帶動效應不斷增強、責任劃分進一步精準、協(xié)作意識進一步強化等多重作用下，長城表面“堆焊材料提質量、擴品種、拓市場、進軍高端裝備制造市場”黨員責任區(qū)，堆焊材料銷量目標完成進度，盾構機堆焊材料推廣開發(fā)遠超目標；鎢絲分廠“推進精益生產，提高中白鎢絲產量，擴大國內銷量”黨員示范項目，中白鎢絲銷量與產量超過目標進度。

在各部門、各崗位黨員的先鋒模范作用帶動下，干部職工發(fā)揚敢啃硬骨頭、善啃硬骨頭的精神，公司89項重點工作達成率為84%，為“十四五”開好局、起好步提供了有力保障。