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最美人間四月天，正是奮斗好光景。4月29日，自硬公司長(zhǎng)城切削公司黨總支舉行黨建“四個(gè)一批”項(xiàng)目授旗儀式。會(huì)上，長(zhǎng)城切削黨總支副書(shū)記、工會(huì)主席朱清成帶領(lǐng)全體黨員重溫入黨誓詞，堅(jiān)定黨員干部不忘初心、牢記使命的政治信念；長(zhǎng)城切削公司總經(jīng)理張益中分別為數(shù)控項(xiàng)目建設(shè)黨員突擊隊(duì)、數(shù)控刀片產(chǎn)銷黨員責(zé)任區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)銑刀提量增效黨員示范項(xiàng)目、數(shù)控刀片包裝黨員突擊隊(duì)授旗，標(biāo)志著長(zhǎng)城切削公司黨總支“四個(gè)一批”項(xiàng)目正全面加速推進(jìn)。

黨總支書(shū)記閔召宇在會(huì)上指出，這四個(gè)項(xiàng)目中，有的是今年公司發(fā)展中至關(guān)重大的事項(xiàng)；有的是需要扭虧為盈的產(chǎn)品；有的是生產(chǎn)中的產(chǎn)能瓶頸。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟。希望黨員們時(shí)刻牢記使命，弘揚(yáng)拼搏精神，攻堅(jiān)克難、沖鋒在前，讓黨旗在重大項(xiàng)目、重要任務(wù)、重點(diǎn)工作的一線高高飄揚(yáng)；要進(jìn)一步增強(qiáng)等不起的緊迫感、不達(dá)目的不收兵的使命感，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和數(shù)控刀片生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目如期圓滿完成，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

黨員突擊沖鋒保進(jìn)度

數(shù)控刀片生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目是自硬公司的“一號(hào)工程”，也是長(zhǎng)城切削公司的首要工程。由于受到疫情影響，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度相對(duì)滯后，為推進(jìn)數(shù)控刀片生產(chǎn)線早日實(shí)現(xiàn)安裝調(diào)試、建成投產(chǎn)，黨總支設(shè)立了數(shù)控項(xiàng)目建設(shè)黨員突擊隊(duì)，旨在搭建發(fā)揮黨員先鋒模范作用新平臺(tái)，為項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)燃紅色引擎。楊新宇等黨員同志和積極分子在張益中帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)與奮斗精神，堅(jiān)持“白＋黑、5＋2”的工作模式，白天按照數(shù)控項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各自區(qū)域的土建、電氣、動(dòng)力等安裝工程進(jìn)度情況進(jìn)行逐一確認(rèn)，做到當(dāng)天進(jìn)度當(dāng)天完工。晚上加班加點(diǎn)，梳理第二天的工作安排以及后續(xù)的工藝要求、施工設(shè)計(jì)，搶抓進(jìn)度。周末也主動(dòng)加班，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn)。一個(gè)個(gè)黨員就像一顆顆閃光的螺絲釘，牢牢擰在項(xiàng)目的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程建設(shè)忙而不亂，緊張有序。

刀片分廠由于人員調(diào)整，加之今年數(shù)控刀片產(chǎn)量增長(zhǎng)，瓶頸工序出現(xiàn)在包裝組，每天穩(wěn)定流轉(zhuǎn)的2.5萬(wàn)片已經(jīng)達(dá)到了包裝組的極限。為了確保產(chǎn)品及時(shí)包裝下轉(zhuǎn)，刀片分廠黨支部成立包裝突擊隊(duì)，齊心協(xié)力解決數(shù)控刀片包裝人員少、產(chǎn)品積壓、客戶急需等難題。“急性子”的陳茜只要看到需要包裝的產(chǎn)品積壓，便立刻組織班組的黨員同志和骨干利用裝爐和噴砂的時(shí)間間隙包裝產(chǎn)品，每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)出現(xiàn)在包裝組，取走需要包裝的產(chǎn)品。3月中旬，面對(duì)新增近10萬(wàn)片產(chǎn)品待入庫(kù)，突擊隊(duì)以及分廠全體黨員主動(dòng)到包裝現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了3個(gè)小時(shí)的“快閃”工作，當(dāng)天就完成了10萬(wàn)片產(chǎn)品的包裝任務(wù)。今年1月~4月，突擊隊(duì)累計(jì)開(kāi)展了222人次的義務(wù)勞動(dòng)，累計(jì)協(xié)助完成40余萬(wàn)片的包裝入庫(kù)。

黨員示范攻難關(guān)

標(biāo)準(zhǔn)銑刀生產(chǎn)線自建成投產(chǎn)以來(lái)，一直處于虧損狀態(tài)。要提升標(biāo)準(zhǔn)銑刀的盈利能力，首要目標(biāo)就是提升勞動(dòng)效率，擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模。為此，整刀分廠黨支部設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)銑刀提量增效黨員示范項(xiàng)目，黨員帶頭，量化目標(biāo)，細(xì)化措施，率先行動(dòng)。黨員班組長(zhǎng)何亮勇?lián)?zé)任、主動(dòng)思考，努力提升班組生產(chǎn)效率：實(shí)現(xiàn)每臺(tái)磨床加工程序的共享，節(jié)約調(diào)機(jī)時(shí)間；北平和安卡機(jī)床的料盤(pán)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)在發(fā)料、數(shù)控段差、刀具開(kāi)刃、檢查等流程上減少人工裝夾。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)銑刀生產(chǎn)線實(shí)行“三班倒”生產(chǎn)模式。由于訂單不飽和及人員配置不足，員工對(duì)此存在一些抵觸情緒。何亮就利用班前會(huì)時(shí)間給員工做思想工作，班組黨員也帶頭支持“三班倒”工作。1月~4月，標(biāo)準(zhǔn)銑刀實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值452.6萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)200%。

劃定黨員責(zé)任挑重?fù)?dān)

今年，長(zhǎng)城切削公司數(shù)控刀片的銷售目標(biāo)是1000萬(wàn)片，相比于2020年的300萬(wàn)片增長(zhǎng)了2.3倍，這是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。黨總支積極應(yīng)對(duì)急難任務(wù)，設(shè)立數(shù)控刀片產(chǎn)銷黨員責(zé)任區(qū)，通過(guò)思想引領(lǐng)激發(fā)“一個(gè)崗位一份責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)與奮斗精神，通過(guò)細(xì)分責(zé)任助力精細(xì)營(yíng)銷，通過(guò)黨員帶頭形成輻射帶動(dòng)。2月份，將1000萬(wàn)片銷售目標(biāo)分派給每一位營(yíng)銷人員，以王欣、顏耀科、齊沛等為首的黨員主動(dòng)承擔(dān)了高目標(biāo)任務(wù)。為了加快推進(jìn)數(shù)控刀片產(chǎn)品市場(chǎng)布局，確保1000萬(wàn)片銷售任務(wù)，銷售一線的黨員同志深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力，搶訂單，拼服務(wù)，4月份，數(shù)控刀片銷售80.72萬(wàn)片，刷新了數(shù)控刀片單月紀(jì)錄。