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紅途外景

宏途外景

走進(jìn)馳宏鋅鍺座落在云南省曲靖市的辦公區(qū)，兩條“紅途/宏途”赫然映入眼簾。

“習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)，不忘歷史才能開(kāi)辟未來(lái)，善于繼承才能善于創(chuàng)新。這是我們2018年建設(shè)的理想信念教育陣地……”馳宏鋅鍺黨群工作部企業(yè)文化解說(shuō)員郝永霞介紹到。

“紅途”，意寓“紅色征途”，主要是對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨“創(chuàng)立時(shí)期、大革命時(shí)期、土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、全國(guó)解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期、全面建設(shè)社會(huì)主義時(shí)期、改革開(kāi)發(fā)、社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)時(shí)期和黨的十九大進(jìn)入新時(shí)代”等九個(gè)主要發(fā)展時(shí)期的歷史回顧。

“宏途”，意寓“馳宏鋅鍺發(fā)展歷程”，主要是對(duì)馳宏鋅鍺“會(huì)澤鉛鋅礦誕生、建成‘新工地’、開(kāi)發(fā)麒麟廠、走出大山異地建廠大發(fā)展、‘進(jìn)入中銅、融入中鋁’奮斗新時(shí)代！”等五個(gè)主要發(fā)展時(shí)期的歷史回顧。

兩條“紅/宏途”的建設(shè)，是馳宏鋅鍺黨委在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下，充分發(fā)揮黨史和企業(yè)發(fā)展史“紅色引擎”的指引作用，希望鼓勵(lì)全體干部職工繼續(xù)乘風(fēng)破浪，鼓槳前行！

云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱馳宏鋅鍺），始建于1951年會(huì)澤鉛鋅礦。2000年實(shí)現(xiàn)改制，2004年完成A股上市。現(xiàn)為中國(guó)銅業(yè)旗下的一家集鉛鋅鍺“采、選、冶、綜合回收、深加工、科技工程、貿(mào)易”為一體的國(guó)有控股上市公司。

馳宏鋅鍺，最早因?yàn)?007年創(chuàng)下了滬深股市第一高價(jià)股、第一績(jī)優(yōu)股、第一高分紅股的“三個(gè)第一”而被大家熟知。這個(gè)近十年才逐漸被大家認(rèn)識(shí)的企業(yè)，其實(shí)是一個(gè)有著70年悠久發(fā)展歷史的老企業(yè)。

1951年，會(huì)澤鉛鋅礦在一窮二白、土匪襲擾、交通閉塞的艱苦環(huán)境下成立。建礦之初，曾今被外國(guó)專家判定為“難選氧化礦山”而面臨“下馬”危機(jī)，在資源危機(jī)和“讓路大戰(zhàn)鋼鐵”的兩次“下馬”波折中，會(huì)礦人通過(guò)發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神，第一家從鉛鋅礦石中提取了鍺，為兩彈一星的成功發(fā)射做出重要貢獻(xiàn)，并由此帶來(lái)了鉛鋅項(xiàng)目的配套“上馬”，建成了一個(gè)年產(chǎn)鉛鋅8000噸的中型冶煉企業(yè)；上世紀(jì)八十年代初，會(huì)礦在上部氧化礦資源枯竭、企業(yè)多年連續(xù)虧損、“撥改貸——國(guó)企斷奶”的三重危機(jī)下，會(huì)礦人發(fā)揮攻堅(jiān)克難，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)，引進(jìn)外資和波蘭水砂充填技術(shù)，開(kāi)發(fā)麒麟廠礦山，扭轉(zhuǎn)了企業(yè)多年虧損的局面；90年代中期，會(huì)澤鉛鋅礦再次陷入資源危機(jī)和產(chǎn)品價(jià)格低谷，會(huì)礦人發(fā)揮團(tuán)結(jié)求實(shí)，拼搏奮進(jìn)的精神，破除迷信、堅(jiān)持從微博的利潤(rùn)中拿出大量的資金開(kāi)展資源找探，終于探獲大型鉛鋅礦體，將會(huì)澤鉛鋅礦山從“難選氧化礦山”變成“世界級(jí)超大型、特富鉛鋅礦床”；世紀(jì)之交，亞洲金融危機(jī)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，會(huì)礦人發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，克服重重阻力，響應(yīng)國(guó)家“三改一加強(qiáng)”（改革、改組、改制、加強(qiáng)管理）的號(hào)召，果斷實(shí)施分離式改制上市。以資源為依托，歷經(jīng)艱辛，在上交所掛牌上市，實(shí)現(xiàn)了走出大山、異地建廠的夢(mèng)想，抓住了產(chǎn)品市場(chǎng)的歷史機(jī)遇，助推了企業(yè)的跨越發(fā)展；2018年，“進(jìn)入中銅 融入中鋁”以來(lái)，依托中鋁、中銅大平臺(tái)，公司重點(diǎn)從全要素對(duì)標(biāo)、資產(chǎn)盤(pán)活、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、資本運(yùn)作、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面尋求新突破，發(fā)揚(yáng)“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的精神，逐步形成了今天“四國(guó)、五省、三區(qū)、兩市”的國(guó)際化鉛鋅有色企業(yè)的格局。

馳宏鋅鍺理想信念教育陣地

1. 肩負(fù)新使命  頂層設(shè)計(jì)謀發(fā)展

2018年5月27日，中鋁集團(tuán)與云南省委、省政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，提出了打造 “三個(gè)千億級(jí)兩平臺(tái)一基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為馳宏鋅鍺跨越發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇和新平臺(tái)。“黨建是搞好央企的法寶”“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓黨建”，站在新的時(shí)代方位，馳宏鋅鍺黨委遵循的發(fā)展理念，根據(jù)發(fā)展需要，進(jìn)一步明確了：“把方向 管大局 促落實(shí)”的“一個(gè)定位”“黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度”的“兩個(gè)一以貫之”“國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能的方針”的“三個(gè)有利于”“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離、堅(jiān)持選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松”的“四個(gè)堅(jiān)持”的“1234”工作思路。

根據(jù)工作思路，公司黨委出臺(tái)了《黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》，與公司《母子公司管控手冊(cè)》配套進(jìn)一步理清黨委會(huì)決策權(quán)限和內(nèi)容，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，提高決策效率。同時(shí)，通過(guò)“黨建創(chuàng)新工程”“人才戰(zhàn)略工程”“陽(yáng)光廉潔工程”“文化引領(lǐng)工程”，持續(xù)、創(chuàng)新推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)、陽(yáng)光購(gòu)銷、公開(kāi)的干部選拔、公開(kāi)的收入分配制度、“兩帶兩創(chuàng)”、紅色文化傳承、中鋁文化“四統(tǒng)一”、《黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》等工作，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作深度融合，促進(jìn)公司改革發(fā)展。2017年以來(lái)，公司共有20多名干部主動(dòng)從管理崗位轉(zhuǎn)到技術(shù)崗位；通過(guò)操作崗位“考工晉級(jí)”和技能大賽，年提升職工收入近3000元；培養(yǎng)了12名云嶺技師等省部級(jí)以上技師、勞模，為培育崗位專精“工匠”逐步鋪平發(fā)展通道；通過(guò)陽(yáng)光購(gòu)銷降低采購(gòu)成本近3億元，產(chǎn)品銷售收入同比增利近500萬(wàn)元；面向全級(jí)次企業(yè)建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警機(jī)制，發(fā)布四費(fèi)管理、培訓(xùn)費(fèi)管理、食堂管理、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制等方面38項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防和過(guò)程控制，有效規(guī)避管理漏洞，預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

在新的發(fā)展方向指引下，公司黨委通過(guò)系列思路、舉措和辦法，逐步形成了一套與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作機(jī)制和格局。風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚，為企業(yè)打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流鉛鋅鍺產(chǎn)業(yè)平臺(tái)宏偉目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

在職工小區(qū)組織企業(yè)發(fā)展史圖片展

2. 接受新考驗(yàn)  對(duì)標(biāo)先進(jìn)上臺(tái)階

沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就沒(méi)有流程，沒(méi)有流程就沒(méi)有固化，沒(méi)有固化就沒(méi)有質(zhì)量。因此，公司黨委匯編下發(fā)了《黨建科學(xué)化管理手冊(cè)》，從工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)等多個(gè)維度對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行分類整合，明確了“黨委定戰(zhàn)略、定目標(biāo)、搭平臺(tái)，二級(jí)黨委定戰(zhàn)術(shù)、定措施、顯作為，總支支部抓落實(shí)、保目標(biāo)、見(jiàn)成效”的分級(jí)定位原則。形成了組織工作、宣傳思想文化工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨務(wù)綜合工作4類分層分責(zé)清單，通過(guò)“一張表”將管理業(yè)務(wù)、工作步驟、工作周期、工作頻度以及從黨員到黨小組再到組織部門(mén)、公司黨委的全系統(tǒng)、全流程工作內(nèi)容和權(quán)限要求進(jìn)行了明確，確保責(zé)任科學(xué)具體、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)規(guī)范、內(nèi)容科學(xué)歸類、對(duì)象科學(xué)分層、效果科學(xué)評(píng)價(jià)。針對(duì)過(guò)去基層黨建工作求新、求特但基礎(chǔ)弱的問(wèn)題，公司黨委提出了從“尋方問(wèn)藥”到“照方抓藥”的模式。由公司黨委年初統(tǒng)一規(guī)劃和布置年度黨建重點(diǎn)工作，集中優(yōu)勢(shì)資源謀劃創(chuàng)新工作和特色活動(dòng)，再根據(jù)不同單位黨組織成熟度和管理要求有差異的統(tǒng)籌安排。一方面，有效解決了基層黨組織各自為戰(zhàn)，資源有限、特色不特等問(wèn)題；另一方面，也從公司整體層面對(duì)基層黨建亮點(diǎn)和特色進(jìn)行了系統(tǒng)整合。

2018年底，在“對(duì)標(biāo)先進(jìn) 降本增效”專題工作的帶動(dòng)下，公司黨委提出了：“黨建對(duì)標(biāo)”的工作要求。公司黨委積極對(duì)接上級(jí)黨委工作標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)組織黨群部門(mén)學(xué)習(xí)、對(duì)標(biāo)，請(qǐng)上級(jí)黨委黨群工作部專題輔導(dǎo)、中國(guó)銅業(yè)巡視巡查等方式，找出了現(xiàn)有工作的薄弱點(diǎn)和差距。2019年以來(lái)，依托“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，公司黨委調(diào)研梳理了130多項(xiàng)基層職工群眾關(guān)心的問(wèn)題，并逐項(xiàng)改進(jìn)；通過(guò)中國(guó)銅業(yè)黨委巡視巡查的66項(xiàng)問(wèn)題的整改，發(fā)現(xiàn)了很多公司原來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下決心整改了過(guò)去想改進(jìn)但沒(méi)有改進(jìn)的問(wèn)題，公司黨建工作基礎(chǔ)更加扎實(shí)；特別是公司警示教育大會(huì)召開(kāi)后，在廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈反響，公司內(nèi)部從嚴(yán)從實(shí)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。

組織黨員進(jìn)行紅（宏）途宣講

3. 開(kāi)啟新征程  特色創(chuàng)新見(jiàn)實(shí)效

在貫徹落實(shí)黨中央創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”基層黨組織的基礎(chǔ)上，公司黨委堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的原則，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型、文明型、創(chuàng)新型“五型”黨組織建設(shè)，按照一年一個(gè)重點(diǎn)，5年一個(gè)臺(tái)階、三年鞏固提升的規(guī)劃，持續(xù)激發(fā)黨組織活力，推動(dòng)公司黨建工作邁上新臺(tái)階。

一是企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。通過(guò)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，公司釘住了資源、利潤(rùn)、安全環(huán)保等“關(guān)鍵少數(shù)”，控制住了“出血點(diǎn)”，持續(xù)抓好“瘦身健體”“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”“降本增效”“扭虧脫困”等重點(diǎn)專項(xiàng)工作，公司連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超10億元的好成績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益、安全環(huán)保、社會(huì)責(zé)任、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等工作得到穩(wěn)步提升和增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“保值增值”的根本目的。二是思想建設(shè)引領(lǐng)有力。以思想、戰(zhàn)略、管理、文化、組織“五項(xiàng)融入”為主線，依托“不忘初心 牢記使命”主題教育，堅(jiān)持落實(shí)好《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制》、組織好中心組學(xué)習(xí)、辦好《馳宏鋅鍺報(bào)》、馳宏鋅鍺微信公眾號(hào)、做好形式任務(wù)教育和理想信念教育，聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這個(gè)十九大精神的“綱”和“魂”，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，提升政治素養(yǎng)，強(qiáng)化政治規(guī)矩，用先進(jìn)的思想素養(yǎng)保障了公司各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。三是組織工作保障有力。公司黨委先后組織黨員干部培訓(xùn)超5000人次，黨員干部業(yè)務(wù)能力得到提升；積極與上級(jí)單位對(duì)接，完成近100名黨員干部的推薦選拔工作，組織融入更加深入。扎實(shí)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”黨支部創(chuàng)建工作，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨建基礎(chǔ)。四是文化影響力得到提升。公司黨委確定了“繼承與創(chuàng)新”為主題的企業(yè)文化工作主線，以傳承紅色革命文化為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)中鋁集團(tuán)“四統(tǒng)一”落地，完成企業(yè)精神、企業(yè)使命和企業(yè)形象識(shí)別體系的統(tǒng)一，融入中鋁集團(tuán)品牌建設(shè)，在中鋁集團(tuán)“六個(gè)一”活動(dòng)中獲得最佳組織獎(jiǎng)稱號(hào)，《勵(lì)精圖治 不負(fù)韶華》《我是央企人》等多項(xiàng)視頻作品通過(guò)中鋁集團(tuán)平臺(tái)入選到人民網(wǎng)、光明網(wǎng)展播，并獲得中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)“黨建+企業(yè)文化”70強(qiáng)稱號(hào)。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)更加堅(jiān)實(shí)。公司黨委認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，突出“一崗雙責(zé)”“不能腐”“警示教育”等制度，加大巡視巡查力度，狠剎“四風(fēng)”問(wèn)題，累計(jì)清理建立制度447個(gè)，完成廢改立91個(gè)；排查出形式主義、官僚主義問(wèn)題26個(gè)，階段性整改全部完成；按照干管權(quán)限，建立廉政檔案逾800份，出具選人用人廉潔情況說(shuō)明300人次，全部完成選人用人突出問(wèn)題專項(xiàng)整治；組織公司S2職級(jí)以上管理人員及營(yíng)銷、采購(gòu)等風(fēng)險(xiǎn)崗位人員共1044人第二輪禁止與干部本人及親屬所辦企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)專項(xiàng)治理排查，全部完成清理退出工作。六是群團(tuán)工作聚力有為。公司工會(huì)在員工中大力組織實(shí)施浮選工、鉛鋅冶煉、班組長(zhǎng)綜合管理技能等系列技能大賽，有效推動(dòng)了公司操作技能人才的培養(yǎng)，彭強(qiáng)、張興榮等一批職工在中鋁、中銅組織的技能大賽中取得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；公司黨委主動(dòng)助力當(dāng)?shù)卣?ldquo;精準(zhǔn)脫貧”，派駐駐村干部27名，2017年以來(lái)，幫助554戶貧困戶實(shí)際脫貧，連續(xù)三年公司結(jié)對(duì)幫扶的會(huì)澤縣座江村獲得會(huì)澤縣政府“脫貧攻堅(jiān)先鋒村”“產(chǎn)業(yè)發(fā)展先鋒村”等榮譽(yù)稱號(hào)；公司團(tuán)委發(fā)揮共青團(tuán)先鋒作用，與當(dāng)?shù)卣餐_(kāi)展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣教”“學(xué)雷鋒”“普法”等志愿活動(dòng)，助力當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)文，2020年榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”。

在職工小區(qū)組織離退休黨員

進(jìn)行企業(yè)發(fā)展史紀(jì)錄片觀影

黨建工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心才能更有活力，只有變成文化才能深入人心。在過(guò)去的70年里，馳宏人一直以烏蒙山一般的勇氣和毅力，改變了一個(gè)又一個(gè)的“不可能”，通過(guò)動(dòng)力轉(zhuǎn)換，“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神得到了進(jìn)一步的升華，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，2017年以來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)連續(xù)四年10億元以上，資產(chǎn)負(fù)債率實(shí)現(xiàn)五年連降至41.69%，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提升，用實(shí)際行動(dòng)踐行了“國(guó)有資產(chǎn)保值增值”的使命；公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，構(gòu)建了“風(fēng)險(xiǎn)地質(zhì)勘探—礦山無(wú)廢開(kāi)采—冶煉清潔生產(chǎn)—‘三廢’循環(huán)利用—稀貴金屬綜合回收—產(chǎn)品精深加工”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，用實(shí)際行動(dòng)踐行“創(chuàng)新發(fā)掘資源價(jià)值、綠色鑄就金彩事業(yè)”的使命；風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境趨于形成，信訪舉報(bào)案件大幅下降，違法違紀(jì)現(xiàn)象保持為零；人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，全員素質(zhì)進(jìn)一步提升，有力支撐公司發(fā)展；文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，新增省級(jí)文明單位四家、市級(jí)文明單位三家 ，榮獲中國(guó)企業(yè)文化協(xié)會(huì)“企業(yè)黨建文化十強(qiáng)單位” ；公司黨建連續(xù)榮獲省國(guó)資委“先進(jìn)基層黨委”稱號(hào)。

70年的艱苦錘煉，紅色基因在馳宏人身上代代相傳，“不忘初心，牢記使命”就是這紅色基因的密碼！

黨的十九大指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。”站在新的時(shí)代方位，中國(guó)共產(chǎn)黨正帶領(lǐng)著我們的國(guó)家，重新開(kāi)辟高質(zhì)量發(fā)展新征程。馳宏鋅鍺作為央企的一員，將始終牢記習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中鋁集團(tuán)重要批示精神，傳承紅色文化基因，繼續(xù)走好新時(shí)期的長(zhǎng)征路，為“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)新使命擔(dān)負(fù)起應(yīng)有責(zé)任，向著“建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”這個(gè)宏偉愿景而努力奮斗！